市场经济条件下强化企业财务管理的必要性

社会主义市场经济体制的建立和发展，使企业财务工作在生产经营中的地位和作用显得非常重要，把企业财务管理摆在企业管理的中心地位来加强财务管理，就必须改变过去传统观念，树立财务管理的新思路。因此，深化财务改革，挖掘财务潜能，以适应市场经济对企业财务管理的客观要求，已经势在必行。     

对市场经济体制下企业管理的哲学思考

社会主义市场经济的目标实现之后,我国企业管理活动本身、企业管理者、被管理者。管理过程、管理情势将发生什么变化?对此进行哲学思考,作出明确回答,十分有必要。     

市场经济条件下企业财务管理机制问题分析

随着市场经济体制在我国的逐步确立,企业财务管理必然向市场化、经营化的方向发展,必然要求企业构建一套与现代企业财务管理地位、职能相适应的组织机构。通过现代企业财务管理观念的更新、企业财务管理的主体、财务管理目标、财务管理组织机构以及企业财务管理运行过程中应注意的问题几个方面构建企业财务管理的运作机制,确保财务管理工作的时代性、适应性、制度化和规范化。     

论市场经济体制下思想政治教育目标管理

思想政治教育目标是整个教育目标的重要组成部分。现阶段我国要建立与市场经济相适应的思想政治教育目标管理体系。市场经济体制下思想政治教育目标管理一方面具有一般思想政治教育目标管理所具有的共性，另一方面又具有特定的个性。     

浅谈市场经济体制下的现代企业财务管理

企业财务管理的目标就是追求资本收益最大化,这决定着财务管理的基本方向,影响着财务政策的选择,也是评价资本运作效率的重要意义。现代企业管理,必须以《企业财务通则》和《企业会计准则》为依据,以现代化管理为手段,建立以财务管理为中心的现代化企业管理体制,全面推动企业管理上台阶。加强现代企业财务管理,首先,建立以财务管理为中心的现代化企业管理体制,必须坚持以资金管理为重．占’来促进企业生产经营的良性循环。其次,运用现代管理会计理论、方法和技术,搞好企业的生产经营预测、决策。再次,现代企业会计制度需要建立健全会计信息管理体系,这也是社会主义市场经济发展的必然要求。     

浅谈市场经济条件下的企业财务管理

市场经济的特点就是优胜劣汰,如果一个企业没有良好的财务管理制度这个企业是不可能在竞争日益激烈的市场经济中生存下来,更不可能茁壮成长。企业必须建立良好的财务管理来约束企业、强化资金管理。本文从"双增双节"求实效;实现财务管理的全程管理;提高企业财务精细化水平;企业要加强会计报表、财务报告与财务分析的编制等方面就市场经济条件下如何加强企业财务管理水平进行了深入的探讨具有一定的参考价值。     

目标管理下乳品企业财务管理内控模式探究

乳品企业财务内控在时间维度上,需要对原料采购、产品生产、产成品销售三个阶段上的资金使用进行监管。在实施监管职能的同时,还应遵循公司管理层的战略目标来进行。     

买方市场条件下企业财务管理创新思路

如何在买方市场条件下创新企业财务管理思路,使其与市场经济的发展变化相适应,充分发挥管理神经中枢的作用,已成为决定企业快速健康发展的关键因素。在龙争虎斗的市场竞争中,财务管理人员应当具备超前的意识和眼光,主动为企业领导人提供企业发展的财务战略和方案,成为企业     

浅析市场经济体制下市政工程管理

随着市场经济体制建设及工程招投标机制的不断完善,之前各个分散的市政工程市场开始融为一个整体,这就使得市政工程市场的竞争变得更加的激烈.针对市政工程,在强化工程质量意识、落实质量责任制、加强诚信建设及加大信誉对工程公司影响等基础上,努力探索市场经济体制下的市政工程管理新形式,以期对市政工程管理建设的进步起到推动作用.     

市场经济条件下企业财务管理问题分析

随着市场经济的发展,财务管理在企业的日常生产经营当中所起的作用越来越大,所涉及的面也变得越来越宽。市场经济的特点就是优胜劣汰,如果一个企业缺乏健全的财务管理相关制度,这个企业就不能够在竞争日益激烈的市场经济中生存,更不可能可持续发展。目前全球经济处于低迷的状态,可以说,在目前的市场经济的竞争下,提高企业的财务的管理水平已成为决定中国企业命运的重要的因素。     

市场经济条件下企业财务管理目标的确定

文章针对不同经济条件下的企业财务管理目标也不相同 ,运用对比分析方法 ,从不同的角度分析了企业各种财务管理目标各自存在的优、缺点 ,系统地论证了企业财务管理目标应以企业管理的最高目标一致 ,目的是使企业在市场经济条件下得以可持续发展 ,以企业的“持续发展能力最大化”为目标     

市场经济体制下的交通运输管理思考研究

市场经济体制就是用市场机制进行配置具体社会资源相关体系,在这种体制下我国市场发生了巨大变化,也影响了交通运输行业。 因而交通运输管理工作也需顺应时代需求和市场经济体制要求,现阶段交通运输管理中还有许多困难和挑战,只有积极面对,用科学合理的方法和策略不断完善交通运输管理,进而提升管理水平和实效。     

论市场经济下的成本管理

现行成本管理不能适应市场经济的客观需要,其症结主要表现在管理体制本身和管理方法上存在的种种缺陷,以及由此而产生的成本意识淡化、成本信息失真,成本补偿不足等严重后果。在市场经济下,企业成本管理的出路在于建立从中央、地方到企业完善的成本管理组织体系和溶成本预测、决策、计划、控制、核算、评价等一体化的方法体系、并为推行这种成本管理体系的实施,创造宽松环境,完善管理机制、强化成本意识,提高成本管理人员的素质。     

企业财务成本核算管理目标探析

企业财务成本核算属于企业管理的中心,可谓企业强化经营管理各种工作之指导思想,财务成本核算及控制属于企业整个过程的控制,财务核算资金利用的好与不好及利用效率的大小,直接相关到企业管理水平的强弱,也相关到企业可否达到利润目标,及至取得最大的经济效益。本文由概括企业财务成本核算的内涵入手,通过对企业财务成本核算的主要目标以及当前企业财务成本核算存在的问题进行分析,探讨提出了企业财务成本核算的新举措。     

市场经济环境下的企业成本管理

企业的成本管理过程,就是不断使自己的商品的个别劳动低于同类商品的平均社会劳动的过程。在日益激烈竞争的市场中,处于不同行业背景的企业只有科学地把握企业观现状,找准突破口,选准切入点,企业的成本管理工作才能出成效。     

试论市场经济条件下的企业财务管理方向

随着时代的不断发展,我国经济制度也逐步从计划经济制度转变到市场经济制度,使得企业的外部发展环境发生了巨大的变化。企业内部的财务管理,也应跟随时代的发展,作出适当的变化和调整。在文章中,将对市场经济条件下企业财务管理的方向进行分析,并探索企业财务管理的有效措施和方法。