自愿连锁:区域连锁的护身符?

连锁经营在国际上经过140多年的传播与发展,目前逐渐形成了三种主要形式,即:直营连锁、特许连锁和自愿连锁。直营连锁和特许连锁自十几年前进入中国以来,已在不同行业和业态中获得成功。这些大的连锁企业日渐成长,在我国零售业发挥着独特的市场作用。自愿连锁(Voluntarychain简     

连锁三怕

连锁企业一个个分店之间的关系即使不像多米诺骨牌那般敏感,也该有着一损俱损一荣俱荣的连锁效应。在接近连锁企业的同时,这个问题一直萦绕在记者脑海中:连锁的危险在哪里?记者把同样的问题问了几位接受采访的连锁企业老总,得到了他们最担心企业发生的事:最怕一成不变。时代在变,消费者在变,连锁企业更需要"随波而变"。     

自愿连锁:区域连锁的护身符?

连锁经营在国际上经过1 40多年的传播与发展,目前逐渐形成了三种主要形式,即:直营连锁、特许连锁和自愿连锁.直营连锁和特许连锁自十几年前进入中国以来,已在不同行业和业态中获得成功.     

连锁经济发展探析

连锁经济是现代市场经济中具有强大生命力和巨大发展潜力的一种商业运行模式,已有越来越多的经济体运用连锁经营,发展成为连锁经济体。连锁经济体的发展一般需要经历民族中心、多元中心和全球中心三个阶段。运用SWOT分析法,深入分析连锁经济发展的优势、劣势、机会、威胁,充分证明了连锁经济的可行性,也为其他经济体的合理有序发展提供参考。     

家电连锁生机旺盛

20世纪90年代中期，超市连锁在我国迅速崛起，百货店和专业店的连锁发展相对而言是滞后的。从2000年以来，家电连锁作为专业店的一个分支呈现出迅猛发展的态势，全国性、区域性连锁以及各类连锁之间的策略联盟纷纷涌现。在中国连锁协会全国连锁百强排名中，家电连锁企业入围数量和排位上升速度最显著。中国家电连锁企业在快速成长中存在什么问题，保持这种快速增长的核心竞争力是什么，应该成为连锁行业和家电行业共同关注的一个话题。只有准确地认识这些问题，科学地解决这些问题，才能保障家电连锁企业和家电行业健康有序地发展。     

连锁餐饮企业的物流配送分析

本文旨在以连锁餐饮企业的物流配送体系为核心,研究当前连锁餐饮企业配送体系面临的主要问题,探讨一套连锁餐饮企业物流配送体系的解决方案。本文结合连锁餐饮企业的特点,详细分析了连锁餐饮企业的配送系统体系。     

探寻连锁专卖新模式——广东昂泰连锁企业集团连锁专卖网络经营模式研讨会纪要

6月26日,由《中国市场》杂志社组织的“广东昂泰连锁企业集团连锁专卖网络经营模式研讨会”在新华社新闻大厦隆重召开。 来自国家经贸委、原国家体改委、原国内贸易部、国务院发展研究中心、国家工商行政管理局的主管流通及连锁的有关领导,北京大学、中国人民大学、商业经济研究所的专家以及人民日报、新华社、经济日报、中央电视台、中国青年报等新闻界人士与广东昂泰连锁企业集团董事长黄学敏先生齐聚一堂,共同对昂泰连锁专卖网络经营模式进行研讨。《中国市场》杂志社社长彭敏华出席并主持了会议。     

连锁扩张经营的先导

近几年来，上海商业用连锁方式扩张经营的情况越来越普遍了。从超市连锁发展到专业连锁．有百货连锁、烟酒连锁、家用电器连锁、装潢五金连锁．甚至一个品牌商品的连锁。     

连锁超市物流配送合理化研究——以A连锁超市为例

本文在A连锁超市物流配送的实地调研的基础上,通过描述A连锁超市物流配送的现状,应用物流配送合理化理论,重点从供应商管理、物流设备及信息改善、配送路线和物流配送人才培养角度对A连锁超市物流配送存在的问题进行剖析,提出应对A连锁超市物流配送合理化的对策,以期对连锁超市物流配送具有一定的指导意义。     

连锁企业自有品牌战略

本文就连锁企业自有品牌开发的必要性展开探讨,提出了自有品牌战略,论述了连锁自有品牌开发方式和开发流程,提出一定建议,对连锁企业自有品牌战略实施起一定的指导作用。     

小型连锁 怎样才能兴旺

<正>随着连锁零售门店的不断发展,一些中小型的连锁超市正在大肆挤占街边的零售小店。然而,却有很多连锁门店在与一些独立的单店进行市场竞争的过程中败下阵来,为什么这些拥有大的连锁背景的门店不及单个的门店竞争呢?某连锁便利店的店铺租金400元/天     

论连锁商业企业人力资源管理模式

分析了现阶段我国连锁商业企业人力资源管理存在的问题,阐述了中原地区最大的连锁商业企业——河南思达连锁商业有限公司的先进经验,以期对其它连锁商业企业实施人力资源管理战略提供参考。     

连锁超市选址探讨

以两个假设为基础,分析影响连锁超市门店销售的因素,建立门店的销售模型,据此预测特定位置连锁起市门店未来的销售状况,并以此作为评价标准,探讨连锁超市门店的选址。     

医药连锁企业商业模式探究

我国医药连锁企业正处于转型的关键时期,企业对于商业模式创新的考虑也空前重视。针对医药连锁企业商业模式研究的学术论文较少。从商业模式含义出发,结合我国医药连锁业发展现状、业态分析,总结出医药连锁企业发展的两种模式,即专业连锁模式和综合连锁模式;并在此基础上提出医药连锁企业商业模式创新的三个视角：核心产品的创新、多元品类的创新、融资渠道的创新。     

百货连锁 瓜熟蒂落

两年前,人们还在质疑着连锁模式在百货业态的可行性,如今,市场的发展已经明确地告诉我们,百货连锁是行业毋庸置疑的发展趋势。不管是自己开设直营门店,还是通过资本方式运作,以时尚、新潮、个性为特色、对工业标准化避之唯恐不及的大百货都开始通过连锁来寻求规模扩张     

开启连锁密码

连锁业是未来商业的趋势和方向，世界500强中，有一半以上的企业都在做连锁!相信通过以下对连锁的系统梳理，一定会给您带来全新的体验和启发，协助您以最快的速度达成梦想，成就您的连锁事业王国!     

连锁超市板块

北京物美商业集团有限公司，北京超市发天客隆连锁股份有限公司，北京京客隆超市连锁有限公司     

连锁企业的数据革命

我国连锁企业经过多年的长足发展。已经变得相对成熟,然而与国际上标杆的连锁企业相比,我国连锁企业的竞争力还明显不足。在信息化快速发展和大数据应用逐步落地的今天,连锁企业能否借助信息技术和数据分析技术,通过资源整合在经营上做出一些突破呢？本文将就这一问题重点阐述数据分析在连锁企业经营中的应用。     

试论连锁超市的财务管理

本文分析了连锁超市财务管理的重要性,简单阐述了连锁超市财务管理的基本原则,探讨了连锁超市的财务管理的有效策略。     

连锁企业财务管理问题探究

本文以我国连锁企业为研究对象,系统地分析了连锁企业财务管理存在的诸多问题,希望对提高连锁企业财务管理水平有所裨益。