国有企业经营者的激励与约束机制

一、激励机制和约束机制必须相平衡１．企业经营者行为的正常运作,离不开激励机制和约束机制激励机制如同驱动其经营者运作的动力,制约机制如同规定其行为走向的轨道,二者的有机结合,是企业经营者行为有效运作的根本保证。这种激励的动力源有：一是精神动力。它包括理...     

国有企业经营者激励约束机制研究

建立和完善经营者的激励约束机制,对于推进国有企业改革和发展具有非常重要的意义。随着社会主义市场经济体制的确立,以及多种经济成份的迅速崛起,国有企业与其他企业人才竞争更趋激烈,留住人才成为国企改革的大问题。国有企业经营者激励约束机制存在着激励不足、方式单调,精神激励和物质激励配比不协调等。应建立健全对国有企业经营者的经济利益激励、权利与地位激励、企业文化激励等激励措施和建立健全对国企经营者的内部约束与外部约束。在企业内部建立一整套对企业经营者的激励和约束机制,对于规范企业经营者的行为,最终实现企业经营利润的最大化具有十分重要的意义。     

完善企业经营者监督机制 确保国有企业有序高效运营

近年来,国有企业运营状况今人担忧,尽管采取了不少措施,但效果并不明显。为了防止国有资产流失,确保国民经济健康发展,完善国有企业经营者监督机制。已成一项紧急任务。     

刍议国有企业经营者激励约束机制问题

我国已加入世贸组织,国有企业将面临着更加激烈的竞争。在全面建设小康社会的伟大历史进程中,国有企业又肩负着责无旁贷的崇高使命,严峻的形势和历史的重任,都要求尽快建立起有效的国有企业经营者的激励与约束机制。本文分析了国有企业经营者激励约束机制存在的问题,并对存在问题针对性地提出了对策建议。     

谈国有企业经营者约束机制的建立

企业经营者对企业的生存和发展起着至关重要的作用,在社会主义市场经济条件下各类资源要素中处于核心地位.在近年来的国有企业改革进程中,部分享有国家赋予经营管理权的经营者,背离改革目标和方向,追求个人权益最大化,独断专行,滥用权力,违规、违法操作日益严重和突出,其主要表现是:短期行为,只顾眼前的利益,不考虑长期效益、持续发展和国有资产的保值增值;财务虚伪化,指使会计人员做假帐,欺上瞒下,损公肥私等.这些都是我国国有企业改革迫切需要解决的问题.     

试论强化国有企业经营者的激励约束机制

文章就如何强化国有企业经营者的激励约束机制进行了阐述。     

浅议国有商业监督机制

随着社会市场经济体制的初步建立，党的十六届三中全会明确提出了建立健全国有资产管理和监督体制，这就从根本上要求深化国有企业改革，加大国有资产的监督和监管力度。这对我国国有商业企业来说，不仅关系到国有资产的保值增值，更是关系到广大职工的切身利益能否得到切实保障。     

国有企业经营者激励机制的研究

国有企业作为影响国民经济水平的一座大山,向来受到普遍的关注水平,其内部的经营者激励机制在一定程度上会深刻地影响到企业的利益水平。我国的国有企业经营者激励机制存在着激励方式单一、收入分配不均、市场约束不足等缺点,因此整个市场的国有企业市场上必须结合自身发展以及市场化趋势的特点,在加强对企业经营者管理培养的基础上提出类似于股权激励等多种新型激励措施,来提高企业的激励作用,促进整个国民经济的高速发展。     

对国有企业经营者的选择、考核与激励

虽然2003年我国的国有或国有控股企业的赢利总额比过去的一年有了大幅度提高．但处于亏损或半亏损状态的仍有51％之多。国有企业的效率不高是不争的事实。近年来．国家为实现国有企业的改革与脱贫，出台了一系列的措施。如转变政府职能．下岗分流．企业兼并破产．养老保险、失业保险、医疗     

完善对国有企业主要经营者监督机制的思考

近年来,不少国有企业主要经营者因贪污受贿等而走上了违法乱纪之路。这类事件的发生,不但对其所管理的国有企业带来了不小的经济和社会损失,而且也使国家痛失一批有专业才于的企业家人才。此外,国有资产流失现象应该说也与部分国有企业主要经营者的放纵、失职或败德有关。这些问题的产生,究其根本,除了企业内部所有权与经营权相分离之外,也与对国有企业主要经营者的监督机制不健全、监督不力有关。 一、现阶段对国有企业主要经营者监督不力的主要原因剖析 从我国的实际来看,尤其是改革开放以来,国有企业逐渐经历了一个不断放权搞活…     

国有企业经营者激励与约束机制问题研究

我国现行的国有企业经营者约束与激励机制带有浓厚的计划经济色彩,与市场经济的要求严重不符,这不仅阻碍了国有企业效率的提高和进一步发展,还造成了国有资产的流失,所以国有企业经营者约束与激励问题是一个急待解决的问题。