共查询到20条相似文献，搜索用时 0 毫秒
1.
杨泽沛 《中国资源综合利用》1995,(3)
背靠金融 衔接产需 为国家重点企业服务──中国物资再生利用华北公司克服困难闯出新路［本刊讯］中国物资再生利用华北公司系中央驻津的物资企业，主要经营、回收和加工工业废旧物资。它是华北地区从事物资再生利用的骨干企业，由于近年来受经济过热的影响，经营发生困... 相似文献
2.
刘声 《中国资源综合利用》1996,(10)
物资再生行业面临的困难及生存的对策辽宁省物资再生利用总公司总经理刘声目前，我国物资再生企业与物资流通领域的企业相同，处在前所未有的经营困境之中。市场占有率下降，经营业务萎缩，８０％的企业出现亏损，生存问题已成为严峻的现实。要想走出困境，求得生存，必须... 相似文献
3.
庄荣福 《中国资源综合利用》1995,(8)
开拓经营 严格管理 状大实力──徐州市物资再生利用总公司发展纪实庄荣福徐州市物资再生利用总公司是经营废金属、报废汽车及各类金属材料为主的国有物资流通企业，现有职工２００人。近年来，总公司认真贯彻国家开发利用物资再生资源的有关政策，坚持“以市场为导向，... 相似文献
4.
发展“统一战线” 建立新型的金属回收网络李顺昌，杨志平废金属是物资再生利用企业赖以生存的基础和经营的主业。１９８６年放开废钢铁市场．经营废金属的单位和个人蜂拥而起，而国有物资再生利用企业受长期以来计划经济经营模式束缚，未能及时转机制去放开手脚参与竞争... 相似文献
5.
肖小方 《中国资源综合利用》1995,(1)
利用银行信用发展代理关系肖小方从１９９３年下半年以来，国有物资再生企业主要受国家宏观调控的影响，其经营活动由昔日的“门庭若市”变为“门可罗雀”，效益滑坡不言而喻、在这经营低潮中，一些物资再生企业不是坐待转机，而是锐意创新，大胆借鉴国外的代理制经营模式... 相似文献
6.
宋延均 《中国资源综合利用》1996,(2)
发挥物资再生企业主渠道作用搞好报废汽车回收工作宋延均当前报废汽车经营混乱，政策受到严重冲击，我们物资再生行业要找出症结．统一认识提出对策，坚守废旧汽车回收主渠道．发挥国有物资再生企业的主导作用。为废旧物资再利用节约资源和能源、保护环境作出我们行业义开... 相似文献
7.
任桂春 《中国资源综合利用》1990,(6)
物资再生利用行业是国营物资企业的重要组成部分,是从事再生资源回收利用的专业公司。近几年来,随着物资经营体制的改革,生产资料市场的开放,物资再生行业的经营范围不断扩展,越来越受到国家和社会的重视,但因再生行业起步较晚、基础差、底子薄、资金周期占用长、流动资金严重不足,影响着企业的经营和效益,阻碍着企业的发展,尤其是近两 相似文献
8.
《中国资源综合利用》1993,(11)
中国物资再生利用西南公司隶属国内贸易部中国物资再生利用总公司,是国内贸易部设在中国四川省成都市的直属公司。是集经营、服务、信息、物资供销为一体的多功能、综合性的全民所有制物资企业。 相似文献
9.
桑振兴 《中国资源综合利用》1996,(4)
剥离分立──物资再生企业走出困境的尝试桑振兴１９９４年，全国物资再生企业出现了建国以来第一次全行业亏损。到目前为止，物资再生系统的经营状况仍不见好转，已到了惨淡经营、步履维艰的地步。物资再生企业如不尽快转变观念，转换机制·提高市场占有率，遏制住经营亏... 相似文献
10.
王援朝 《中国资源综合利用》1996,(4)
怎样当好国有物资企业的经营决策者王援朝经营决策是物资企业经营活动的传Ｖ。决策管理是企业管理的首项任务，具有特殊的地位和作用。国有物资企业能否满足社会生产的需要．适应市场经济的发展．利用好现有的资金、设施．以取得最佳社会效益和企业自身效益．经营决策的正... 相似文献
11.
党延彪 《中国资源综合利用》1996,(6)
两手抓 两手硬 营造企业小环境──青海省物资再生利用总公司荣获“优秀政工企业”称号［本刊讯］青海省物资再生利用总公司坚持物质文明建设和精神文明建设两手抓，推动了企业的经营和发展，年年完成和超额完成上级下达的经济指标，在全行业亏损的大环境下仍保持了蓬勃... 相似文献
12.
自1992年始，全国的物资企业普遍经济效益大幅度滑坡，到去年年底，基本上处于全军覆没的局面．如何搞活物资企业，重振物资企业的雄风，已迫在眉捷地摆在了我们的面前．作为市场经济的主体，国有物资流通企业转机建制成否，是物资企业能否定出困境的关键所在．物资企业目前面临的许多困难和问题，在很大程度上与物资企业体制上和组织结构上的缺陷有关．前几年，物资企业的改革侧重于经营上放权，分配上搞活，改革的任务是企业和职工的经营成果与经济利益尽可能直接地挂起钩来．这对于调动企业和职工的经营积极性是必要的，但是，没有挫及企… 相似文献
13.
物流发展对于本文对于经济效益和成本降低具有重要的作用，是企业生产经营重要的一个环节。现代企业物资经营管理的主要模式进行了分析和探讨，在分析当前我国企业物资经营的现状的基础上，对企业物资经营管理的创新方式进行了阐述。 相似文献
14.
赵皖军 《中国资源综合利用》1997,(6)
近些年来，经营形势严峻、效益滑坡是许多物资企业遇到的难题。如何走出困境，再现昔日辉煌？安徽省怀宁县物资再生利用公司以其扭亏增盈的实绩为我们提供了一份出色的答卷．这就是：走向市场天地宽．市场弄潮尽风流。一、生不逢时，运交华盖陷困境怀宁县物资再生利用公司是1994年元月才成立的县属物资企业，职工只有12人。公司成立时一无资金．二无场地，三无市场．仅有县物资局拨给的5000元开办费。而当时，恰逢再生行业经营滑坡．出现了大范围的不同程度的亏损。特别是1994年实行新税制，废旧物资增值税比原税负增加6倍多，使本来就微利… 相似文献
15.
对于企业而言，物资采购是其生产经营过程的最初阶段，因此，物资采购对于企业正常的生产经营活动有着非常重要的影响作用。物资采购过程中，出现任何的问题都可能使得物资采购过程无法实现其真正的目标。可以说企业的物资采购过程中存在着多种多样的风险因素，既有外部风险又有内部风险，本文主要对企业的内部物资采购风险进行分析，并提出了相应的防范对策。 相似文献
16.
物资采购管理是企业管理的重要组成部分，是保证企业生产建设和经营活动开展的重要条件。企业开展物资采购管理，有利于合理地使用和节约物资，促使企业物资采购成本下降和物资采购质量提高，增加企业经济效益。本文主要对物资采购管理方面做法进行了讨论。 相似文献
17.
长沙市物资再生利用总公司发出呼吁─废旧物资回收企业增值税沉重请求继续给予税收优惠国家税制改革以来，废旧物资回收经营企业增值税过重，无力承受，加上钢材市场的长期疲软，致使企业发生严重亏损，资金周转失灵，欠税欠息严重，生产经营工作无法正常进行。职工情绪难... 相似文献
18.
物资采购是维系企业生产经营的关键环节。围绕物资采购方面的管理，无论公司规模大小，也无论是何种类型的企业，都是一个不容忽视的重要管理内容。强化物资采购的管理既是企业经营的需求，又是企业内部审计必须关注的焦点。但笔者关心的不是这个已成为共识的问题，而是更加关注与物资采购审计相关却又为目前的物资采购审计所忽略的物资采购审计的方向性问题，即本文提出的物资采购审计中的“价格”控制与“价值”控制辨析。 相似文献
19.
刘传福 《中国资源综合利用》1995,(2)
统一核算各计盈亏集中管理分散经营徐州市物资再生利用公司强化财务管理出新招刘传福随着经济体制改革的不断深入和市场经济体制的逐步确立，不论是生产企业，还是流通企业，都面临着新旧经营体制和管理模式的转变。为适应社会主义市场经济，多数企业都打破了计划经济条件... 相似文献
20.
在近年来大多数国有物资企业经营逐年滑坡，效益普遍下降的大趋势下，安徽省黄山市物资再生利用公司不但保持了企业连年盈利的业绩，而且实现了上缴国家地方利税呈现逐年增长的可喜局面。这家无论是企业规模还是地理区位都不那么具有特别的优势的小企业反而在一片萧瑟的市... 相似文献