工行滁洲分行开展迎“五一”大型金融业务宣传咨询活动

为了大力宣传我行小企业贷款突破1000亿元，提高和扩大工行产品的知名度，提升核心竞争力。4月28日，工行滁洲分行在滁洲人民广场开展以宣传我行小企业贷款突破1000亿元为主题的迎“五一”大型金融业务宣传咨询活动。图为该行员工接受客户的咨询。     

用科学发展观推动农发行各项业务见成效

近年来,农发行青海省分行以科学发展观为指导,把加快有效发展作为第一要务,从转变工作思路、提升发展水平、夯实基础管理、构建和谐银行为切入点,各项工作取得了突破性进展。截至2008年末,各项贷款余额54亿元。较“十五”末的2005年增加41亿元,增长315％。2008年实现账面利润1．2亿元。比2006年和2007年分别多盈利1．24亿元、0．66亿元。不良贷款连续两年保持零余额。     

内强管理 外拓市场 强化考核 实现业务经营全面发展

2007年。淮北分行紧紧围绕省分行党委提出的“发展、质量、效益、效率”的经营理念,强化绩效考核,激发经营活力,对内落实“三项措施”,强化风险管理,对外抓住“三个重点”,有效拓展市场。实现存款增量5．8亿元,市场份额第一;储蓄增量3．2亿元,市场份额第一;贷款增量5．1亿元,市场份额第一;发放银行卡10万张,卡存款净增2．1亿元,市场份额第一;代理销售基金6．2亿元、保险费1亿元;中间业务收入2300万元,完成省分行计划的141％;实现经营利润3700万元。完成省分行计划的136％。内控建设全省第一、内控评价全省第二。全行综合竞争力大幅增强,业务经营全面发展。我行的主要做法是：     

旗正帆顺风正劲——工行张家口分行各项贷款突破200亿元关口

今年以来,工行张家口分行围绕经营转型和效益提升“两大主题”,以提升市场竞争力为核心,认真落实上级行关于信贷结构调整优化的工作部署,按照速度、规模、结构、质量、效益相统一的原则,加快资产业务创新突破,全力支持实体经济发展,信贷转型初显成效。截至9月12日,该行各项贷款较年初增加2646亿元,余额达到200．04亿元,首次突破200亿元关口。标志着该资产业务发展进入到崭新阶段。     

服务地方经济促进共同发展——中国工商银行山东省临沂市分行经营发展侧记

临沂市位手山东省东南部,是全省面积最大、人口最多的地级市,也是全国第一个GDP过千亿的革命老区。近年来,中国工商银行临沂市分行不断深化改革创新,努力提高核心竞争力,实现了质量效益的新突破。截至2008年12月末。分行实现账面利润6．8亿元,增幅54．08％,位居全市同业第1位,连续3年进入“全国二级分行经营30强”。在实现自身发展的同时,分行也有力地推动了地方经济的快速发展,先后被山东省政府授予“金融创新奖”,被山东省银监局评为“小企业金融服务先进单位”,被临沂市委、市政府授予“金融先进单位”、“行风建设先进单位”和“群众满意机关”等多项荣誉称号。     

树立价值管理观念 全面防范操作风险 提高财务管理水平

2007年,省分行财务会计处认真贯彻落实总行财会工作部署,紧紧围绕省分行新一届党委提出的“加快有效发展,推动经营转型,强化内部管理和风险控制,加强队伍建设,实现速度、质量、效率、效益的有机统一”经营方略,以股改为重心,认真履行职责,圆满地完成了各项任务。截止12月末,全行实现账面利润0．59亿元,完成总行计划155．26％;经营利润14．83亿元,同比增盈6．45亿元,完成总行计划116．77％。重点开展了以下工作：     

扎实开展主题教育活动 推进经营工作创新发展

根据总行党委统一部署，工商银行内蒙古分行紧密结合全行改革发展的实际，开展“建设创新型银行，打造国际一流商业银行”主题教育活动，有力促进了各项业务工作的发展创新，进一步提升了分行的核心竞争力。     

工行东营分行:聚焦网点阵地 厚植经营根基

网点是商业银行的核心阵地,更是优势资源和经营根基。近年来,工行东营分行充分考虑竞争激烈的金融市场环境,因地制宜开展网点竞争力提升工程,努力把网点建设成能打胜仗的“作战单元”。通过建机制、搭平台,强队伍、聚合力,网点经营活力和经营能力明显提升,在全省网点竞争力评价中保持第1,一季度末各项存款网均新增1.74亿元,网均实现拨备前利润733万元,网均实现中间业务收入313万元,均遥遥领先同业,为实现全年“三升、双降、一领先”~([1])经营目标,奋力跟上全省“全面振兴”战略步伐奠定坚实基础。     

虎年呈虎威——农业银行高邮市支行储蓄存款快速增长纪实

开年以来，农业银行高邮市支行紧紧围绕“坚持科学发展观，提升核心竞争力．建设现代一流银行”的主题思想，抢先抓早。加大力度，开展旺季存款大会战，各项存款来势喜人，储蓄存款实现“开门红”。截至2月末，各项存款达43．62亿元，比年初增加2．66亿元，新增额在扬州分行全辖名列第一。其中储蓄存款余额32.31亿元，比年初增加4．10亿元，排名全市第二，新增额完成“开门红”任务的101％。     

健康快速发展中的农行乐山市分行

2007年,农业银行乐山市分行积极开拓优质市场,扎实推进重点工作,主要经营指标再创历史最好水平,保持了市内最大存款银行、最大贷款银行、最大盈利银行的领先地位。2007年末全行本外币各项存款余额为107．2亿元,比年初增加10．1亿元,各项贷款余额达116亿元,比年初增加19．6亿元,优良客户贷款占比提升到80％;全行实现经营利润39559万元,同比增盈1．12亿元,同比增长率为39．5％,人均实现经营利润33万元,资产利润率达3．19％,成本收入比为25．92％,这三项核心指标值均在全省农行名列前茅。     

中国工商银行江苏省分行

2007年，工行江苏省分行坚持以科学发展观统揽全局，全面深化“突出重点、调整结构、协调发展、积极创新、精细管理”的经营方针，把经营效益、资产质量、考核位次、市场占比作为衡量发展成效的四大标杆，把握环境特点，抢抓市场机遇，坚持一手抓优质市场开拓，手抓内部管理，各项存款新增554亿元，同比多增136亿元，各项贷款新增492亿元，同比多增81亿元，中司业务收入23．63亿元，完成经营利润132．49亿元，同先增盈43亿元，实现扣除资产减值准备后利润125．25亿元，较上年增盈45．46亿元，实现经营增加值59．58亿元，     

中国工商银行辽宁省抚顺分行

工行辽宁省抚顺分行坚持以科学发展观为指导，把打造一流金融企业作为奋斗目标，积极更新观念，大胆开拓创新，大刀阔斧地进行战略转型。从调整资产、负债、收益、客户和人员等结构入手，通过实施行长“坐堂”，着力打造服务、内控、团队和人本文化，不断提高企业的核心竞争力。股改上市三年，全行各项存款增加30多亿元，余额达166亿元，共为企业票据融资、投放贷款332．5亿元，实现利润4．38亿元，     

加强管理保安全规范操作防风险——中国工商银行中山分行探索理财产品销售过程管理

广东省中山市是革命先行者孙中山先生的故乡，工商银行中山分行在达片热土上创造了光辉业绩。20l3年，该行经营和利润突破20亿元大关，实现拨备前利润20．17亿元，增幅达到18．26％；中间业务收入超10亿元，实现收入10．2亿元，增幅达到21．8％，在中间业务收入结构中，大个金占“半壁江山”，实现中收5．08亿元，占比50％；各项存款余额突破800亿元，达到862亿元，余额及增量实现同业双第一；信贷资产质量保持了优良水平，各项贷款余额368亿元，不良贷款率控制在0．19％以下。20l3年，在全国工商银行系统二级分行（地市级）绩效综合考核中，中山分行进人全国经营三十强，名列第二。2014年，该行被定为全国80家零售业务率先发展改革试点行之一，个人金融业务前景广阔。     

把握主题 细化措施 做好“四个结合”——太和县农行扎实推进“服务—让客户满意”活动

日前，太和县农行紧紧抓住省分行在全省系统开展的“服务—让客户满意”这一主题活动的契机，通过“四个结合”，强化网点管理，挖掘服务内涵，规范服务标准，大力营造客户满意工程，赢得了众多客户的认可。“服务—让客户满意”主题活动深入扎实的开展，不仅使该行整体服务水准有新的提升，而且各项业务市场占有份额显著高于同业，优质客户群体日趋壮大，客户满意度提升、投诉率陡降。全行经营成效显现——至10月底，该行存款净增3．73亿元，利润2236万元，分别位居全省县级支行前列。     

积极开展“四创新”活动促进业务发展效益大增

工行广西玉林分行紧紧围绕“建设创新型银行”的主题，结合本行实际，积极开展管理、业务、营销、服务四方面的创新实践活动，以创新促发展，取得明显成效。截至今年6月末，该行各项存款余额97．47亿元，比年初增加6．17亿元；各项贷款余额64．02亿元，比年初增加12．44亿元；中间业务收入2296万元，同比增加1019万元：实现账面利润9408万元，同比增效4603万元，增效额位居全区各二级分行前列。     

营销需要创新 服务讲究到位——我们是如何做好对大客户的营销和服务工作的——我if]是如何做好对大客户的营销和服务工作的

近几年来,在省分行党委的正确领导和市分行党委的具体指导下,我们优化资源配置,加大创新营销大客户的力度,提高对大客户的服务质量,并取得较好成效。到2007年末,我行的各项贷款余额为29．4亿元,实现利息收入2．05亿元;其中,大客户的贷款余额为26．7亿元,实现利息收入1．75亿元。实现利润10455万元,人均创利454万元。2004年以来,我行通过积极的营销。支持了马钢的高炉煤气发电、小H型钢、高能连续退火技改项目和新建的“十一五”500万吨冷热薄板工程项目;支持了星马股份混凝土搅拌车生产线;支持了华菱股份的重型卡车生产线。四年来,共向这些项目和生产线累计发放各类贷款47．6亿元,实现利息收入4．23亿元,实现中间业务收入336万元。2007年实现的利润中,80％来源于这些大客户。     

风正帆悬——阜阳分行抓行风建设的几点做法

为了保持良好的信誉和形象，提升核心竞争力，阜阳分行不断加强行风建设，着力塑造“用心服务、让客户满意”的行业形象，赢得了社会各界广泛认同，业务取得了长足的发展。截至2006年底，各项存款余额135亿元，当年净增23亿元，连续三年跻身全国农行系统存款增量50强，实现经营利润9300万元，较上年增长31．95％，在全省农行系统业务经营综合评比中B类行排名第一，连续四年在阜阳市政府金融评比中获得第一名。[第一段]     

融入县域经济打造优秀支行——工行许昌市长葛支行跨越式发展纪实

工行许昌市长葛支行定位“同业第一、系统领先”发展目标,依托地方经济特色,融入县域经济,打造优秀支行,实现了各项业务跨越式发展,目前该行已成为存款余额16．7亿元、贷款15．4亿元、年收息近亿元、中间业务收入超1500万元、利润6300余万元的工行河南省分行县（市）支行“排头兵”。自2006年工行河南省分行开展“十佳支行”评比以来,     

金色之秋 果满枝头——中国工商银行河北省分行开展大个金业务主题营销活动

2009年8月10日～11月30日,中国工商银行河北省分行为加快推进个人金融业务发展,提升大个金业务市场占比,以人民币各项存款余额突破4 000亿元为契机,在全省开展了“金色之秋”大个金业务主题营销活动。活动分“秋行”、“秋礼”、“秋韵”、“秋声”四个板块开展。“秋行”板块通过举办工行理财名家财富大讲堂、小企业服务推介会、高校金融大讲堂等方式,搭建与客户的沟通互动平台,     

加快有效发展 推动经营转型——马鞍山分行经营利润再创新高

2007年,马鞍山分行在认真抓好股改前的各项准备工作的同时,加快有效发展,推动经营转型,经过全行员工的不懈努力,最终取得了各项业务大发展。至2007年12月末,实现经营利润1．59亿元,比去年增加6772万元,完成省分行计划的112．5％;各项存款余额达成41．6亿元,比年初增加6．63亿元,完成省分行计划的106％;各项贷款余额达成45．55亿元,比年初增加2．45亿元。清收不良贷款本金8180万元,完成省分行计划的786．5％,清收利息1216万元,完成计划的116．9％;实现中间业务收入1924万元,比去年同期增加932万元,完成省分行计划的124．8％。银行卡、电子银行、代理保险、代理开放式基金等中间业务主要业务指标均全部超额完成省分行下达的计划,其中,第三方存管开户数11976户,完成省分行下达任务271．5％。第三方存管开户计划完成率、贷记卡发卡计划完成率在全省排名均列第一,代理保险业务还分别荣获省分行颁发的与泰康人寿马鞍山支公司“最佳合作奖”、与华安财产保险公司“目标达成奖”。