论银行转换经营机制的背景与途径

<正>转换企业经营机制,是深化经济体制改革的重要内容,是搞活企业,增强企业竞争能力的有力手段。作为与企业生产经营活动息息相关的银行也必须转换经营机制,积极适应和主动推进企业经营机制的转换。最近,笔者就银行转换经营机制的问题,分别走访有关专业银行和企业,对转换银行经营机制的背景与途径进行了探讨。 一、只有实现银行机制的转换,企业经营机制的转换才能健康发展 (一)资金运动的联系。资金运动是银行与企业之间联系的纽带,企业生产经营与发展所需的资金主要依靠银行供应。要使这些资金实现“二重支付,二重归流”的方向运动,使资金正常周转,实现良性循环,这     

浅谈企业转制中银行信贷风险与对策

近年来，一些地方和企业借企业转换经营机制之机，采取多种形式有意逃废银行债务，逃避银行监督，给银行的经营管理带来了巨大困难，这不仅阻碍了国有商业银行的加速转轨，而且对国民经济的平稳发展也将产生重要影响，因此，全面分析问题，采取切除实效措施维护信贷资产安全，化解银行不良贷款已成为当务之急。     

专业银行转换经营机制之浅见

（一）专业银行转换经营机制的必要性 银行转换经营机制,实质就是要真正实行企业化管理,建立一个高效率的具有适应市场经济发展、多功能、现代化、国际化的金融组织。其必要性在于: 首先,从银企关系看。一方面,银行转换经营机制受到企业能否顺利转换经营机制的制约;另一方面,银行经营机制转换又可为企业转换经营机制,走向市场,形成外部资金压力,硬化信贷约束,解决企业吃银行资金“大锅饭”的问题。搞活企业,必须先搞活银行,企业在转换机制,银行更不能滞后。 其次,我国专业银行出现行为扭曲和短期化,主要是没有健全自我约束机制。因此,深化金融体制改革,必须着眼于构建和优化专业银行自我控制机理。从根本上说,专业银行的自我控制、自我约束,必须以科学的经营机制为基础,才能真正成为具有独立的决策能力、经营能力和风险制约能力的银行。     

适应 引导 管理 配套：对湖北省京山县和石首市企业转换经营机制的调查

企业转换经营机制的改革正在全国展开。这项改革的深入,将给金融带来哪些影响?金融部门应采取哪些对策?最近,我们带着这些问题到湖北省京山县和石首市进行了调查。金融面临着强劲的挑战经营机制的转换,为企业带来了活力,同时,也使金融工作面临着强劲的挑战。一、新的信贷资金需求与银行可供能力的矛盾。经营机制的转换解放了企业的生产力,企业生产、经营的积极性大为高涨,对信贷资金的供应提出了许多新的要求:     

浅议转换银行内部经营机制

<正>企业转换经营机制的改革正以破竹之势向前推进,金融部门应该抓住机遇加快改革步伐,尤其应该不断改进和完善银行自身经营机制和经营责任,为经济体制改革和扩大对外开放,创造一个良好宽松的金融环境。 一、把企业推向市场的同时,银行也应逐步走向市场。把企业推向市场,是转换企业经营机制,深化企业改革的核心。企业走向市场,离不开资金走向市场,这是资金运动适应商品运动的客观规律的要求。 (一)开拓、发展、完善金融市场。金融市场是市场经济的重要组成部分。企业转换经营机制,做为独立的商品生产和经营实体正充满活力加快走上市场,与银行的关系越来越成为企业间、市场间的往来关系。银行要实现自我超脱,就亟须开拓、发展金融市场,把企业推向市场,扩大企     

试论债转股与国有经济的战略性退出

债转股自提出以来,人们曾对它寄予厚望,认为债转股既可以一举解决国有企业高负债的难题,又可以化解国有银行的不良资产.其结果会使国有企业扭亏为盈,银行的金融风险减少.但实际上,简单的债转股虽然可以缓解一定程度的通货紧缩压力,但会对新一轮社会资源分配产生不利影响,甚至会使国有企业本已不健全的治理结构进一步弱化.作者认为体制转轨的关键是企业经营机制的转换,而债转股的深层次目的是力图在债转股的过程中实现国有经济的战略性退出,建立新型的企业经营机制.因此,债转股在与体制转轨并行的过程中,应力求促进新型的企业经营机制高质量形成.这应当成为当前债转股的基本指导思想.     

基层银行转换经营机制刍议

基层银行转换经营机制刍议杨小茂随着我国经济体制改革步伐的加快和现代企业制度的不断完善，金融体制改革也必须迅速配套，国有专业银行必须面向市场转换经营机制，逐步向国有商业银行过渡。但目前转轨所面临的问题多且大，特别是广大基层银行，面临着以计划经济为基础的...     

强化双向约束机制促进企业扭亏增盈

建立完善的资金管理约束机制,是企业转换内部经营机制的重要内容,也是银行优化信贷结构的前提条件。去年,徐州市工商银行抓住企业转换经营机制,打破"铁交椅、铁工资、铁饭碗"的有利时机,以强化     

关于专业银行向国有商业银行转换的几个问题——兼论中国银行的企业化经营

市场经济的一个重要特征,是国民经济资源的市场配置。金融则是资源配置赖以实现的重要要素。在市场经济条件下,作为金融媒介的银行,其业务性质、经营范围、管理体制都要受到市场运行机制的制约,同时又要为市场经济的运行服务。专业银行向国有商业银行转换经营机制必须与职能企业(工、农、商等企业)转换经营机制同步。中国银行作为国家外汇外贸专业银行,面临着国际金融市场及国内金融市场的多方面、多层次竞争的挑战。因此,按照市场经济运行机制的要求来重新构建商业银行的经济管理体制。     

转换融资方式把国营大中型企业推向市场

国营大中型企业转换经营机制,走向市场,如何搞好金融配套改革,是一个亟待研究和解决的重要课题。银行的基本功能是融通资金。融资运行方式的合理程度,对转换企业经营机制,有着十分重要的推动或制约作用。企业融资方式的特点总括目前我国国营大中型企业的融资方式,大体有以下三个特点: 一是资金配置过于依靠计划方式。专业银行对国营大中型企业的     

强化激励机制:农业银行完善经营机制的重点

在农业银行向商业银行转轨的全过程中,转换经营机制是一个至关重要的主题。但转轨期农业银行转换经营机制,也有一个以什么为重点的问题,如果不注重解决这个问题,也会影响农业银行转换经营机制的进程。转轨期农业银行转换经营机制应以什么为重点？笔者认为应以强化激励机制为重点,围绕这一重点建设农业银行的经营机制,才能增强经营机制的活力。一、实践效应：农业银行现行经营机制运行效果不理想农业银行从专业银行向国有商业银行转轨以来,进行了许多探索性实践,在深化改革的过程中制订了不少内部管红制度,完善了经营机制：一是建立…     

完善信贷管理 适应企业机制转换

一、完善信贷管理是改革的呼唤 当前,我国全方位改革开放的宏观环境已形成,国民经济体制格局正发生深刻变化,企业转换经营机制并走向市场。银行信贷作为调节国民经济的重要手段,正面临着新的挑战。这种挑战既来自外部,也来自银行内部,都迫切要求银行信贷管理作出相应配套改革:（1）企业转换机制需要有与之相应的信贷手段来支持和推动。企业转换机制后,对效益好的企业来说,其扩大再生产同样需要银行信贷支持;对亏损企业来说,由于断绝了减税、免税和获得国家财政补贴的后路,把全部包袱丢给了银行。在这种情况下,银行要从当企业资金保姆的角色中解脱出来,把企业推向市场,就必须采取相适应的信贷手段。（2）企业机制转换,意味着市场机制调节的增大,银行信贷管理工作的难度越来越大,贷款风险程度也将随之增加。     

转变观念 加强技改信贷经营管理

<正> 银行技术改造贷款作为银行支持经济发展的一项重要手段,是银行发挥整体功能的重要组成部分。为顺应市场经济改革潮流,银行必须及时转变观念,通过加强经营管理,为企业转换经营机制提供优质配套服务.推动企业走向市场,提高经济效益。1、把技改资金筹措推向市场,分散投资风险。随着企业经营机制的转换,企业生产决策,投资决策,分配决策自主,各种技改方案应运而生.而市场发展和科学技术的进步也必然推动企业加快技术改造步伐.从而推动投资规模的不断增长。因此,必须转换技改资金投入机制,打破银行技改信贷资金供应“大锅饭”的局面,督促企业面向市场,引导面向社会多渠道筹集资金,解决技改资金需要。例如扩大企业股份制改造范     

新形势下银企关系协调难的表现及对策

当前,随着金融体制改革的不断深化,人民银行的管理体制和商业银行的经营机制均已发生了重大变革和根本转换,而这些变革和转换对经济发展中极为重要的银行与企业这对不可分割的关系又产生了较为深远的影响,同时也给新形势下正确处理银企关系带来了新的问题和难点。     

针对企业转换经营机制 适时调整金融对策

针对企业转换经营机制适时调整金融对策工商银行内蒙古自治区分行刘广云企业转换经营机制，走向市场，对银行信贷管理、结算制度、现金管理等方面提出了新的要求。如何适应新形势，改革银行传统经营管理模式，成为摆在我们面前亟待解决的新课题。一、企业转换经营机制存在...     

以转换经营机制为核心深化企业改革

介绍了企业经营机制转换的目标、内容和途径、方法;其它几篇文章都谈了利用银行杠杆促进企业转换经营机制的意见,有新意。总之,银行要在适应、引导、管理、配套几方面努力,通过银行转换机制促进和保证企业转换机制的健康发展。     

专业银行转换经营机制——金融改革的主线与宏观调控的基点

改革开放以来,银行的地位得到了前所未有的提高和加强,'财政困难,没钱找银行要'已成为政府、企业及社会有关方面的口头禅。在不少人眼里,银行似乎成了制造货币资金的万能机器。与此同时,银行资金占压多、周转慢、效益差、沉淀率高的问题日益严重,银行经营和发展面临极大的困难,专业银行对中央银行的宏观调控反应不灵敏,调控效果也受到了一定的限制。因此,正象企业改革和转换经营机制是整个经济改革的中心一样,专业银行的改革和转换经营机制已成为金融改革的主线,同时也成为中央银行宏观调控的基点,把专业银行办成真正的银行已经刻不容缓。专业银行的经营机制亟待转换一是发展社会主义市场经济的需要。实践证明,传统的指令性计划管理已不能适应日益复杂和多样化的经济发展的需要,发展市场经济,运用市场机制达到资源的合理配置是社会主义走向强盛和繁荣的必由之路。把企业推向市场,使其产品接受市场的检验,银行从资金的安全和效益考虑,也必须选择有适销对路产品,有充分偿还能力的企业予以支持。同时,商品市场的发展要求有发达的金融市场相适应。     

落实经营自主权推进专业银行企业化改革

银行企业化经营的改革,必须遵照邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论和“把银行办成真正的银行”的目标,转换银行经营机制,落实银行的经营自主权,从而使银行真正成为自主经营、自负盈亏、自求资金平衡、自担风险、自我约束、自我发展的金融企业,充分发挥银行的经济杠杆作用,促进国民经济更快更好地发展。在现实生活中,银行经营自主权并未真正落实,银行企业化实施步履艰难,主要表现是: 1.企业吃银行资金大锅饭。自从1983年银行统管企业流动资金后,财政对企业流动资金增补撒手不管,对企业资产损失该补的不补。银行统管几乎变为银行统包,企业自有资金的比例越来越小。近几年来,银行不但对企业流动资金要包,而且对固定资产投入的资金也要包。企业对银行的依赖越来越重,银行背的资金包袱越来越沉。     

企业转制和专业银行商业化改革

创立良好的外部环境是专业银行商业化改革的目标要求,而企业转换经营机制将会对专业银行商业化改革起到决定性作用。作者认为,企业转制是专业银行商业化的重要基础,因为企业是银行的主要客户和经营环境,银行体制与企业经营机制有着内在的联系,前者受后者的制约。与此同时,专业银行商业化为企业转制创造了良好的金融环境,由于企业转制的艰难,预示着专业银行商业化的改革是一个长期的过程。作者从企业的内部经营机制转换出发,对银行与企业的改革以及重塑银企关系进行了阐述。     

努力转换经营机制健全银行的资产负债管理

积极推进专业银行经营机制的改革,把国家专业银行办成自主经营、独立核算、自负盈亏、自我约束、自担风险、自求平衡、自我发展的经济实体。李祥瑞的文章《努力转换经营机制,健全银行的资产负债管理》,从经营目标、经营思想、资金的比例管理、信贷监控制度、内部制约机制、财务分析体系以及强有力的领导几个方面,对银行转换经营机制做了深入剖析,值得一读。