制造企业信息化建设各阶段的业务流程重组策略研究

本文论述了制造企业在信息化过程中实施业务流程重组的必要性,并结合Nolan模型分析企业所处的信息化建设阶段,同时提出企业在信息化建设不同阶段的流程重组策略。     

企业信息化是实施电子商务的基础

企业电子商务活动是以信息流为核心的商务活动,企业电子商务建设和功能的充分实现离不开企业的信息化建设。企业信息化不是在现行的业务流程中增设一套并行的信息流程,而是要按照现代企业制度的要求,适应市场竞争的外部环境,对企业业务流程进行重组和优化,并用现代信息技术支撑运作。     

基于信息化的企业业务流程再造

本文在研究传统业务流程再造理论的基础上,探索基于信息化的企业业务流程再造,试图将企业信息化建设理论与企业业务流程重组理论进行有效结合,以实现优势互补。     

论企业信息化和业务流程重组的关系——中铁货代之实践

企业信息化和业务流程重组在企业管理中的作用已经被越来越多的人所接受,然而在对二者的关系的认识上依然存在着不同的看法。本文从二者的出发点和实现方式两个方面分析二者的区别与联系,明确了企业信息化是业务流程重组的手段,而业务流程重组是企业信息化的基础,二者的结合,是当今企业成功实施企业信息化和业务流程重组的关键。     

企业信息化促进企业管理效能提升的探索与研究

企业信息化是一项涉及企业组织结构、企业文化、业务流程重组和信息技术等因素的系统工程,企业信息化借助现代信息技术的发展,对传统的企业组织结构、业务流程、管理方式等进行优化和调整,尤其是企业信息化的建设能够大大提高企业的管理效能,提升企业的竞争力,进而提升企业整体的效益。本文主要分析了企业信息化的必要性,进而引导出信息化对企业管理效能的促进作用,最后提出完善企业信息化建设的对策与措施。     

陶瓷企业销售管理系统的设计

许多陶瓷企业由于长期不重视企业资源整合,不重视对企业信息化建设,因而,陶瓷企业销售管理信息化工作较薄弱。本文从陶瓷企业销售管理系统入手,对陶瓷企业销售管理业务流程、销售管理系统数据流程、销售管理系统功能模块、销售管理系统数据库进行了分析、设计。     

在企业信息化中BPR与IT的双向驱动作用

从阐明企业信息化建设和业务流程重组(BPR)的关系入手,分析了企业信息化建设中业务流程重组(BPR)与信息技术(IT)的双向驱动作用。     

论基于业务流程的设计企业知识重组

本文从知识生成管理、知识积累管理、知识交流管理、知识应用管理等四个方面介绍了设计企业知识管理的特点,对设计企业业务流程知识管理的现状和存在的问题进行了分析,提出了基于业务流程知识重组的必要性.本文研究了设计企业业务流程的特点,并从横向知识重组、纵向知识重组两个角度阐述了设计企业知识重组的方法.结合业务流程知识重组的需要,提出了构建设计企业知识管理平台的基本模型.     

从“斯达模式”谈业务流程重组与信息技术集成

斯达公司通过业务流程重组,转换经营机制,加强科学管理,积极引入信息化技术,不失时机地大力推进信息化建设,重塑新组织、新机制和新的管理系统。本文首先简述了业务流程重组的思想及其实施过程,然后分析了信息技术在企业管理中的作用和业务流程重组与信息技术的集成,最后简要论述了斯达公司的销售管理子系统。     

在电子商务环境下设计协作型供应链流程

从供应链角度对企业的业务流程再设计进行了讨论。提出了在电子商务环境下如何设计协作型供应链流程,解释了要在供应链层次和企业层次上进行供应链流程再设计的原因。     

Business process re-engineering in the logistics industry: a study of implementation,success factors,and performance

As business process re-engineering (BPR) is an important foundation to ensure the success of enterprise systems, this study would like to investigate the relationships among BPR implementation, BPR success factors, and business performance for logistics companies. Our empirical findings show that BPR companies outperformed non-BPR companies, not only on information processing, technology applications, organisational structure, and co-ordination, but also on all of the major logistics operations. Comparing the different perceptions of the success factors for BPR, non-BPR companies place greater emphasis on the importance of employee involvement while BPR companies are more concerned about the influence of risk management. Our findings also suggest that management attitude towards BPR success factors could affect performance with regard to technology applications and logistics operations. Logistics companies which have not yet implemented the BPR approach could refer to our findings to evaluate the advantages of such an undertaking and to take care of those BPR success factors affecting performance before conducting BPR projects.     

烟草行业BPR实施方案研究

首先分析烟草企业实施BPR的必要性和基本原则，接着针对企业的实际情况研究企业BPR的实施方案；最后提出一幅理想的企业业务流程蓝图。     

浅谈企业业务流程再造

本文对流程再造的含义和产生背景进行了简单的描述,对原有企业流程中存在的问题进行了简单的总结,进而提出了企业流程再造的实施步骤,并对实施再造过程的关键点进行了归纳,指出了衡量再造工程成功的标准,最后对流程再造工程作了补充说明。     

房地产企业的项目投资决策分析流程再造

文章介绍了业务流程再造的基本内涵，并就房地产项目的投资决策分析流程进行重点研究，对房地产项目的投资决策分析流程进行了分析重新构建。     

可视化的物流业务流程再造研究

流程优化是物流企业形成系统化运作的重要方法,也是供应链管理的主要趋势。在总结BPR研究的新方法基础之上,给出一种操作性强的、可视化的物流企业流程改进途径,该方式是递进式的、分层优化方法．即以业务自动化、业务融合及流程并行、供应链层面为分层特点。通过一个实例及图示的方法说明流程的改进过程．对物流企业的流程管理及设计人员起到指南作用。     

BPR中信息系统开发战略及过程框架

自从企业流程再造的思想引入中国以来,在企业中得到了广泛的应用。作为BPR的使能器之一,信息系统受到了企业的重视,企业也逐渐意识到在流程再造过程中建立信息系统的作用。然而传统的信息系统开发方法无法适应流程再造所倡导的过程管理观点。本文从企业流程再造与信息系统之间的关系入手,利用规范研究方法构建了BPR中信息系统开发战略框架模型,提出了BPR中信息系统开发过程框架。     

Remember Re-engineering? The Rhetorical Appeal of a Managerial Salvation Device

This paper subjects a contemporary managerial doctrine, business process re-engineering (BPR), to rhetorical scrutiny. Finding analytical inspiration from the writings of the American literary critic Kenneth Burke and adopting an anthropological attitude towards 'history', it seeks to demystify the appeal of BPR rhetoric as represented in various published and unpublished texts. The analysis makes extensive use of 'sacred' motifs in order to gain 'perspective through incongruity' and expose the secular motives at work in BPR literature. An analogy is drawn between ethnographic examples of 'amnesia' drawn from the author's study of a computer installation and 'amnesia writ large' through BPR. On the basis of this comparison, it is suggested that BPR can be read as offering cathartic absolution of the collective guilt associated with information technology mismanagement. Any 'doubts' that a managerial public may be harbouring are rhetorically harnessed by BPR protagonists in their attempts to acquire secular converts. The popularity of BPR may now be on the decline but there will be other similarly instrumental agendas to replace it in the future to which students of management need to be alert.     

基于供应链的业务流程再造研究

在对供应链管理和业务流程再造的关系进行分析的基础上,对供应链环境下业务流程再造应遵循的原则、采用的工具方法和实施步骤等进行研究。     

基于流程运作效率的时间陷阱法在BPR中的应用研究

本文提出了基于流程运作效率的业务流程诊断分析方法,即综合运用时间陷阱法和作业成本ABC法分析业务流程,并给出了分析的步骤,在一定程度上实现了定量和定性分析方法的结合,使业务流程的分析结果更准确,为实施业务流程再确立了重点。结合具体的企业案例验证了此方法。结果表明,时间陷阱法和ABC法的结合,能够较为准确地分析业务流程。案例分析可以为实施BPR的企业提供参考。