2011年全国现场管理星级评价暨全国质量信得过班组经验交流大会

2011年全国现场管理星级评价暨全国质量信得过班组经验交流大会,于12月6~7日在重庆隆重召开。来自全国各地的800余位企业高层领导者、现场管理推进者、星级现场和质量信得过班组代表参加了会议。此次共有119个现场获得全国现场管理星级评价星级现场,     

让班组和现场成为创造价值的源泉——在2013年全国现场管理星级评价暨全国质量信得过班组经验交流大会上的讲话

首先,我代表工业和信息化部科技司,对本次大会的召开表示热烈祝贺!向获得"全国星级现场"和"全国质量信得过班组"的单位和同志表示祝贺!感谢你们为提升质量所付出的努力和做出的贡献!现场管理和班组建设是企业重要的基础性工作,也是富有活力和创造力的过程。提高现场和班组的管理水平,     

2013年全国现场管理星级评价暨全国质量信得过班组经验交流大会在厦门召开

本刊讯2013年12月3~4日,全国现场管理星级评价暨全国质量信得过班组经验交流大会在厦门召开,来自全国各地的1000余位企业高层领导者、星级现场和质量信得过班组代表参加了会议。本次大会由国家质检总局、工信部、中华全国总工会、全国妇联、中国科学技术协会和中国质量协会共同主办。中国质量协会会长贾福兴、中国质     

弘扬班组精神 促进班组建设

我们针对成型组是生产出口电瓷的大组，承担着针式产品的成型，干燥、洗水、上釉四道生产工序，1990年自公司开展班组建设和质量，产双达标活动以来，取得了一些成绩，并由长期完不成产量、质量计划的组，一跃而成为红旗班组，超额完成了针式产品的出口任务，受到了天津出口公司的表彰。产品在参加全国行业质量评比中获总分96.5分，获得机械电子工业部优等品一等奖；并在创省优质产品检查中获一等器，是什么力量使我们组发生了如此的变化，又是什么精神在激励着我们前进呢？这就是我们的“班组精神”。     

大力推进企业技术创新 提高工业产品质量——在2011年全国现场管理星级评价暨全国质量信得过班组经验交流大会上的讲话

首先,我代表工业和信息化部科技司,对本次大会的召开表示热烈祝贺!向获得"全国现场管理星级评价"星级现场单位和"全国质量信得过班组"的团队表示祝贺!大力推进企业技术创新、提高工业产品质量,是推动我国工业经济转型升级、增强国际竞争力、走新型工业化     

大处着眼、小处着手,打造企业发展的内生动力——在2014年全国现场管理星级评价暨全国质量信得过班组经验交流大会上的讲话

首先,我代表工业和信息化部科技司,对大会的召开表示热烈祝贺。现场管理和班组建设既是企业的重要管理活动,也是富有活力和创造力的过程。多年来,中国质协带领全国质协系统积极推进现场管理和质量班组建设,对于促进企业提升质量培育品牌、增强竞争力发挥了重要作用。2014年,以宣贯"企业现场管理"国家标准为重点,创新推进工作,加强经验交流,培养和树立了一批五星级现场和全国质量信得过班组。在这里,     

加强基础管理 促进转型发展——在2013年全国现场管理星级评价暨全国质量信得过班组经验交流大会上的讲话

在全党全国认真学习深入贯彻党的十八届三中全会精神之际,我们在厦门隆重召开2013年全国现场管理星级评价暨全国质量信得过班组经验交流大会,研究推进企业加强和改进质量基础管理工作的措施,交流分享在开展现场管理改进活动、质量信得过班组建设活动中涌现出的优秀企业、先进班组的做法经验,对于推动企业现场管理和班组建设工     

全国现场管理星级评价活动暨全国质量信得过班组经验交流大会召开

2013年12月3日至4日,全国现场管理星级评价活动暨全国质量信得过班组经验交流大会在厦门召开。本次会议由国家质检总局、工信部、中华全国总工会、全国妇联、中国科学技术协会和中国质量协会共同主办。中国质量协会会长贾福兴,中国质协名誉会长陈邦柱,中国质协副会长刘卓慧,工业和信息化部副司长沙南生,厦门市政府副秘书长徐文东,全国总工会经济技术部处长康岳等有关部门的领导出席了大会。中国质量协会会长贾福兴作了题为＂加强基础管理,促进转型发展＂的重要讲话。     

《质量信得过班组实施指南》出版

为加强全国质量信得过班组建设,促进全国质量信得过班组建设迈上新台阶,在国家质检总局、工信部以及全国总工会等相关主管部门的大力支持下,中国质量协会先后于2011年制定、2013年修订了《质量信得过班组建设管理办法》、《开展     

典型引导 强化创新——在2014年全国现场管理星级评价暨全国质量信得过班组经验交流大会上的讲话

2014年12月2~3日,全国现场管理星级评价活动暨全国质量信得过班组经验交流大会在海口召开。大会开幕式上,中国质量协会会长贾福兴围绕现场管理和质量信得过班组建设活动的进一步深入、扎实开展做了重要讲话。会议期间,一些有代表性的企业结合自身在开展现场管理改进提升工作过程中的收获进行了介绍,本期我们选择了其中部分与大家分享。     

加强基础管理 促进转型发展——在2013年全国现场管理星级评价暨全国质量信得过班组经验交流大会上的讲话

在全党全国认真学习深入贯彻党的十八届三中全会精神之际，我们在厦门隆重召开2013年全国现场管理星级评价暨全国质量信得过班组经验交流大会，研究推进企业加强和改进质量基础管理工作的措施，交流分享在开展现场管理改进活动、质量信得过班组建设活动中涌现出的优秀企业、先进班组的做法经验，对于推动企业现场管理和班组建设工作顺利进行，促进企业转型升级发展．具有十分重要的意义。     

班组建设:形似神也似——2013年全国质量信得过班组经验交流大会发表讲评

全国现场管理星级评价暨全国质量信得过班组经验交流大会于2013年12月3~4日在厦门召开。广州风神汽车有限公司总装一车间T4班组代表在开幕式上作质量信得过班组创建活动经验交流。分会场交流的27个班组由省市和行业质协推荐,覆盖了机械、供电、电子、航天、轻工、医药、铁道、建筑等16个行业。     

关于举办2012年“全国质量信得过班组”发表赛的通知

为大力推进全国质量信得过班组建设活动,在全国范围内,掀起争创质量信得过班组活动的热潮,使质量信得过班组建设活动目的更加突出明确,活动内容更加具体规范、更具"质量"特色,实现夯实班组管理基础,提升员工综合素质,增强企业竞争能力的目的。根据中国质量协会秘书处和主管部门意见及安排,《中国质量》杂志社将每年举办"全国质量信得过班组"发表赛。现将有关事项通知如下:一、报名参赛资格1.参赛班组应符合或执行中国质协字〔2011〕1号文件中关于"质量信得过班组建设管理办法"和"开展质量信得过班组     

关于举办2012年“全国质量信得过班组”发表赛的通知

为大力推进全国质量信得过班组建设活动,在全国范围内,掀起争创质量信得过班组活动的热潮,使质量信得过班组建设活动目的更加突出明确,活动内容更加具体规范、更具"质量"特色,实现夯实班组管理基础,提升员工综合素质,增强企业竞争能力的目的。根据中国质量协会秘书处和主管部门意见及安排,《中国质量》杂志社将每年举办"全国质量信得过班组"发表赛。现将有关事项通知如下:一、报名参赛资格     

打造价值创造的质量效益型班组

班组作为企业最小的成本组织和价值创造细胞,肩负着企业生产和价值创造的重要责任。因此,班组建设必须以价值创造为出发点,分析班组各类要素,着力打造质量效益型班组,在成本控制、盈利模式和转型发展中筑牢企业发展的基石。打造价值创造的质量效益型班组,要注意把握以下管控要点。精益管理要素。质量效益型班组必须实施精益化管理,做到目标明确、任务清晰、标准精准、流程精确,实施精确计划、精确执行、精确控制和精     

为推进全国质量信得过班组建设做出新贡献

开栏的话:2011年12月6～7日在重庆召开了2011年全国质量信得过班组经验交流大会。来自全国各地的700余位企业高层领导者、质量信得过班组代表、质协等推进组织负责人参加了会议。大会开幕式上举行了隆重的宣誓仪式,质量信得过班组全体代表面对荣誉和责任做出了庄严的承诺:决心以质量为生命,用户为根本,严格质量控制,执行作业     

浅议企业班组建设与班组文化建设

班组作为企业的"细胞",是企业最基层、最活跃的组织,是企业生产经营的前沿,也是企业生存发展的根基。因此,推进班组建设和班组文化建设是企业发展的关键所在。班组建设培育班组文化建设,班组文化建设助推班组建设,两者既有关系,又有区别,相互促进,却不相互取代。正确认识班组建设和班级文化建设之间的关系,对于推动企业发展具有重要的作用。