论医院开展全面预算管理

医院全面预算是医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务计划,它反映了医院计划和工作任务的规模和方向,是医院控制支出的工具.文章分析了目前医院在实施全面预算管理的内涵,并对如何加强医院全面预算管理进行了思考,提出了一些看法.     

关于加强国库直接支付专项资金预算的管理

国库直接支付专项资金预算管理关系着国家财政资金的配置效率，因此，各事业单位要不断加强预算管理，确保预算的编制和执行真正落到实处。本文从深化对预算管理的认识、健全预算管理制度、加强预算分析与考核和提高业务人员素质几个方面提出一些看法。     

新形势下预算管理的思考

社会、政治、经济、文化及企业个体等各方面发生的巨大变化,使传统预算管理面临着严峻的挑战,作者经历几年预算工作实践和经验,认为对传统预算应加以改造实施,并对新形势下预算管理思想与实务进行了探索。     

加强预算管理 提高政府采购精细化管理水平

政府采购预算集中反映了预算年度内各级政府用于政府采购的支出计划,在一定程度上反映了事业行政单位的资金收支规模、业务活动范围和方向。加强事业行政单位政府采购预算管理,不仅对保证事业计划和行政任务的完成,而且对财政预算的顺利执行,都有十分重要的意义。本文就目前政府采购预算管理现状,编制和执行管理工作中存在的问题及成因的分析,探索提高政府采购精细化管理的新途径。     

加强高校预算管理的思考

预算管理是高校财务管理的重要组成部分，预算管理的好坏，关系着高校的经济秩序是否健康、有序。本文就目前高校在预算认识、编制、审核、执行、监督等环节中，存在的共性问题进行了分析探讨，并针对相关问题提出了个人的解决对策和建议。     

关于高校预算管理编制问题的探讨

随着高校办学规模和办学层次的不断扩大,经费不足、经费使用效率较低的问题逐渐暴露出来。高校预算管理工作的好坏关系到高校各项计划的完成情况,也直接影响到高校各项资金的使用效率。文章以高校预算管理的编制为中心,先分析了高校预算编制的特点,之后研究了高校预算管理编制中仍存在的问题,最后提出了优化管理的措施。     

新时期加强高校财务预算管理的探讨

高校财务预算是高校立足于事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,是学校年度内要完成的工作任务和事业计划的货币表现,同时其也综合反映了学校事业规模和事业发展的方向,预算管理的好坏、学校的各项业务和发展息息相关。在财务管理中预算管理占据着极为重要的位置,高校财务活动的整个过程都会涉及到预算管理,其主要包括了编制、审批、调整、执行预算和预算执行结果的分析报告。文章主要探讨了新时期加强高校财务预算管理的措施,以供参考。     

浅议预算编制和执行过程的问题与对策

经营预算管理的发展引起全球的广泛关注,中小企业也广泛参与其中,目前对全面预算的研究工作如火如荼进行,国内中小企业在编制和执行预算过程中遇到了一些后天不足的问题。因此,探讨经营预算工作显得十分重要,这也是本文的写作目的。文章结合前人的研究．介绍了中小企业在编制预算和执行过程中存在对预算认识不足,编制方法不当．激励机制和考评结合不紧,缺乏有效控制制度的问题．最后提出建立健全组织、结合企业长期目标、合理制定标准、科学建立考评体系、建立有效的控制机制、结果和过程并重及充分利用信息系统的七点建议。     

浅析当前企业预算管理的漏洞以及完善措施

预算管理是当前现代企业管理的核心内容，是提高企业经营成效的有用工具。本文以企业预算管理为中心点，对当前企业预算管理中的漏洞展开分析和探讨，并对企业预算管理的完善措施，提出一系列相关的看法。     

我国地方政府财政预算管理中存在问题及对策研究

政府预算是根据我国相关的法律法规,由政府财政部门所编制的政府年度财政收支计划,是地方部门进行收入的组织和安排的重要依据以及进行经济调节的有效工具。现阶段我国的政府预算管理尚处于探索阶段,在实际管理过程中仍然存在许多问题亟待进一步解决。文章针对这些问题、进行了详细的分析探讨并给出了具体的解决措施,提升政府预算管理水平,进而更好的进行财政资金的使用和管理。     

企业预算管理问题探究——以A单位为例

预算管理已经成为企业、行政事业等单位不可或缺的重要管理模式。它能够合理的控制成本费用,提高单位的盈利水平。目前A单位预算编制缺乏科学的编制基础;没有将预算管理与绩效考核相结合;员工对预算管理认识不够,不能积极参与到预算管理中来;预算调整更是随意化。因此A单位要在科学的编制预算基础上严格执行预算管理制度,全员参与预算管理,将预算管理与绩效考核相结合,使预算管理制度真正发挥它的管理作用。     

现代医院实施全面预算管理制度的思考

本文根据现行的《医院财务制度》中的要求和医院自身的任务需要以及发展计划来进行年度收支计划的编制,针对医院在全面预算管理的过程中必须要涉及到的考核评价以及原则提出一些看法和建议。     

深化我国公共预算管理改革的思考

公共预算也即国家预算，是经法定程序批准的政府年度收支计划。它是财政工作的核心，是政府活动在经济上的综合反映。预算管理包括部门预算管理、政府采购管理、银行账户管理等多方面的内容，预算管理制度不合理，既导致财政资金使用中的浪费、不透明和效率低下，也影响政府行政的效率，还容易形成重复建设和滋生腐败。要加强和深化预算管理，做到科学编制预算、严格执行预算、全面监督预算执行过程、及时总结预算执行结果，是非常必要的。     

事业单位预算管理中存在的问题与改进研究

预算管理是事业单位财务管理中的重要内容,决定了各项业务工作的资金分配计划.随着我国经济社会的飞速发展,预算管理工作的改革也面临着严峻的考验.然而,当前基层事业单位在预算管理中仍然存在着诸多问题,例如,预算管理体系不健全、管理意识薄弱、编制方法不科学、执行缺乏约束力、资金使用效益低下、监督机制不完善、预算考核程度较低等问...     

企业实施全面预算管理存在的问题及对策

随着经济体制改革的深入,大中型工商企业纷纷把全面预算管理当作实现公司对内部控制的重要手段。本文论述了现代企业在全面预算管理中这五个方面存在的问题:预算管理的理念不强;全面预算编制多是基于增量预算;预算指标不够细化;全面预算考核较多注重财务指标;预算松弛难以遏制。进而有针对性地提出了改进措施:校正全面预算管理的理念;应用滚动和零基及其结合等方法编制预算;预算指标分解至班组和岗位;引入平衡计分卡考核考核思想;采用真实诱导预算法消除预算松弛。本文为企业提供了实际运用的预算工具,可以为企业直接运用预算管理提供帮助,它在理论与实践之间架起了一座桥梁。     

略论企业财务中全面预算管理的实践

预算管理是以编制预算为起点,用预算这一主线对企业内部各部门财务及非财务资源进行控制、反应、考核与评价等开展的一系列管理活动,来提高管理水平和效益。全面预算管理正是企业进行经营管理和资本管理的有效手段。因此对全面预算在财务中运用研究与实践具有其特殊的意义。本文从全面预算管理的意义出发,结合国有工业投资集团分析了全面预算的流程及其编制基本方法,并就其执行中可能存在的问题提出完善建议。     

浅析地震部门预算管理

部门预算是编制政府预算的一种制度和方法,由政府各个部门编制,反映政府各部门所有收入和支出情况的政府预算。部门预算的实施,严格了预算管理,增加了政府工作的透明度,是当前财政改革的重要内容。自2000年以来,中国地震局也在不断的推进本部门预算改革,经过了十几年的探索与实践,预算编制更加科学精细,执行管理更加严格规范,资金使用更加注重绩效,取得了一些成绩。但是,在具体的实践中,还存在一些问题,亟待进一步的完善和改进。     

企业预算管理的困境及对策探讨

预算作为一项管理工具,不仅被大型企业所推广使用,同时也被不少中小企业或成长型企业所青睐。任何一种管理工具被运用时,使用者不同而表现形式或运用结果也有所不同,即使预算也不例外,有繁简之分,也有成效之别。笔者认为预算不应作为一个独立的工具运用,仅为了一项预算而预计和测算,将会是一种流于形式的管理表象,应从上游的战略与下游的绩效考核相结合的全面预算管理,才能真正达到预算的目的。文章从预算管理的意义出发,理论结合实践阐述预算管理中存在的问题和不足,并提出建议,以提高预算管理工具效用提供分享与交流。     

全面预算在企业经营管理工作中的应用

作为企业管理的重要手段，全面预算不仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具。本文从全面预算的内容、编制方法、预算的下达、考核和应用效果等方面，阐述全面预算管理在现代企业经营管理中的应用。     

关于加强传媒单位预算管理的思考

预算管理是单位合理规划发展、调配资源、规避风险的有力工具,该理论发展至今已相当成熟,到了可以涵盖运营全部流程、措施和人员的全面预算管理阶段,在我国各类单位中也已普遍推行。传媒行业近些年发展较快,新技术、新形式层出不穷,但随之而来的是更大的挑战和风险,竞争压力也与日俱增。目前传媒领域各企事业单位预算管理执行情况参差不齐,存在一些问题,如预算职能机构配置不完善、编制不够精细、执行不严格、反馈调整不及时、考评激励不健全等,这些问题的存在直接影响到预算管理的有效性。因此,文章希望深入探究预算管理在传媒单位发展中所起的积极作用,分析其在应用过程中存在的典型问题,并提出创新及针对性改进建议,如设立完整的预算管理机构和制定执行合理的编制、监控、调整、考评、激励机制等,从而引起管理层的重视,并促使预算管理工作在传媒单位中真正发挥积极作用,帮助引导单位制定发展计划,切实增强应变能力、竞争能力和驾驭风险能力,提高资源利用率及回报率,实现单位价值。