创造价值现金短缺型企业筹资内部控制关键点研究

企业创造价值的能力是企业最为关注的问题之一。本文根据创造价值财务战略矩阵界定出创造价值现金短缺型企业，指出该类型企业建立完善筹资内部控制的重要性，并根据该类型企业的特征结合内部控制理论分析指出了创造价值现金短缺型企业筹资内部控制的关键控制点。     

基于财务战略矩阵的企业融资行为分析——以电子行业为例

我们按照价值创造和增长率矩阵将企业分为四类,并以电子行业为样本,通过对电子行业2010~2012年三年的财务数据进行分析,结论为:电子行业实际增长率超过可持续增长率,处于现金短缺状态。然后将现金短缺的样本企业按照是否创造价值作进一步的划分,得到的结论为:在现金短缺的这一类企业中,创造价值的企业会积极地进行外部融资,来支持企业的高速增长,而减损价值的企业则不会进行外部融资。这就说明了不仅仅是企业的实际增长率会影响企业的融资行为,企业是否创造价值也会影响其融资行为。     

对企业现金流转内部控制的探析

现金流转管理是企业财务管理的一个重要组成部分,受到企业各级管理人员、债权债务人、投资者以及政府监管部门的高度重视。企业现金在流转的过程中,有众多影响因素,不确定性风险较大。文章通过对企业经营活动、投资活动、筹资活动现金流转内部控制的探析,提出了加强现金流转内部控制的建议。     

浅谈企业负债经营风险预警

筹资风险是针对债务资金面言 ,企业面临的偿债压力其实不是长短期债务总额的绝对数 ,而是即期债务的现金保证程度。１负债风险种类从风险产生的原因分析主要有两类 :现金性筹资风险和收支性筹资风险。前者是企业在特定时点上现金流出量超出现金流入量而产生的即期不能偿付债务本息的风险 ,主要缘于现金短缺 ,债务期限结构和现金流入的期间结构不配套而引起的 ,后者是在企业收不抵支的情况下 ,出现的到期债务不能清偿的风险。企业收不抵支的的状况是一种整体和终极风险。２负债风险的识别与依据企业筹集资金有不同的渠道 ,根据不同资金渠道的…     

小议如何解决金融危机对企业经营性现金流的影响

我国会计准则将现金流定义为现金和现金等价物的流入与流出,现金流又可分为经营性现金流、投资性现金流和筹资性现金流。一般而言,经营性现金流能更好地反映公司创造价值的能力,是企业自身创造现金流量能力的反映,应对金融危机冲击,改善经营性现金流状况,需要企业实施稳健的财务策略,建立经营性现金流预算制度,实施经营性现金流预警及控制,减少应收账款和存货,降低生产经营成本,运用延期支付手段,并积极开展对外融资。     

浅析金融危机对企业经营性现金流产生的影响及对策

我国会计准则将现金流定义为现金和现金等价物的流入与流出,现金流又可分为经营性现金流、投资性现金流和筹资性现金流.一般而言,经营性现金流能更好地反映公司创造价值的能力,是企业自身创造现金流量能力的反映,应对金融危机冲击,改善经营性现金流状况,需要企业实施稳健的财务策略,建立经营性现金流预算制度,实施经营性现金流预警及控制,减少应收账款和存货,降低生产经营成本,运用延期支付手段,并积极开展对外融资.     

现金流量表的分析和运用

一、现金流量的结构分析 对企业的现金流量结构分析,可以了解企业现金的来龙去脉和现金收支构成,评价企业经营状况、创造现金能力、筹资能力和资金实力.一般来说企业取得现金的办法有二:一是为企业输血,即通过筹资活动吸收投资者投资或借入现金.二是企业自己生成血液,即在经营过程中取得利润.     

试论企业对利润与现金差异的财务控制

现金与利润,在财富度量方面既有等效性,也有差异性。利润与现金差异控制的内容主要是资金收支活动管理,其对象是资金及其流转。控制利润与现金差异的根本目标是提高企业创造价值的能力,降低现金的损耗,提高现金周转率,实现利润转化为现金流量,从而实现企业创造价值的目标。     

高内部控制质量能否提升企业现金持有价值——来自我国上市公司的经验证据

本文选取2008～2010年A股上市公司为研究样本,构建内部控制指数,考察内部控制质量对现金持有价值的影响。结果表明:由于双重代理问题,每一元现金价值低于其账面价值,且现金持有量越多,其边际价值降低得越多;而内部控制的有效实施可以约束管理层或大股东的自利行为,且内部控制质量越高,其现金持有价值也越高。     

企业内部控制的目标定位——基于利益相关者和集体选择理论的思考

企业内部控制的目标应服务于企业的目标。笔者从企业的本质出发,指出公司治理和企业管理的信息需求可以在反映企业价值创造和增值分享的信息上得到统一并对企业内部控制的目标定位进行了详细、深刻的阐释。     

企业内部控制的目标定位——基于利益相关者和集体选择理论的思考

企业内部控制的目标应服务于企业的目标.笔者从企业的本质出发,指出公司治理和企业管理的信息需求可以在反映企业价值创造和增值分享的信息上得到统一并对企业内部控制的目标定位进行了详细、深刻的阐释.     

企业现金流内部控制流程设计——基于COSO报告整体框架视角

在市场经济条件下，企业现金的安全与畅通对企业的生存和发展至关重要，实施现金的管理和控制就是要实现现金的流动性、收益性和安全性，防范企业现金的各种风险，规范及完善现金的各种活动，以达到维持整个企业现金流的平衡与稳定，实现企业价值最大化的目标。本文以现金流内部控制目标的定位为导向，从现金流环境控制——风险识别和控制——控制流程及关键控制点、     

我国企业R&D筹资风险控制探析

R&D是企业的生命力和保障,R&D筹资风险是影响我国企业创新发展的现实问题之一.文章界定了R&D筹资风险内涵,阐述了R&D筹资风险产生的原因,并在此基础上提出了R&D筹资风险的控制措施,即基础控制、阶段性特点控制、资本结构控制、现金预算控制、融资柔性控制、拓展融资渠道等方面.     

现金流量表财务分析的内容

现金流量表,是以现金为基础,收付实现制为原则编制的反映企业在目前时期内的经营、投资和筹资活动情况的报表,是对日常有关的现金流人、现金内部流动及现金流出的分布状况所做出的动态描述,反映了企业获利过程产生现金的能力.     

煤炭企业筹资管理内部控制体系研究

资金是企业生存和发展的基础。资金筹集的内部控制管理,对企业提高经营管理水平有着不容忽视的作用。通过对煤炭企业在筹资方式和筹资环境等方面存在的风险进行解读,构建了以控制主体、控制目标、风险控制点和控制措施为维度的四维一体的煤炭企业筹资管理内部控制框架体系,并以此制定筹资管理内部控制的基本流程,为煤炭企业筹资管理的内部控制提供理论指导。     

投资者如何分析现金流量表

一、总体分析现金流量结构，认定企业生命周期所在阶段现金流量结构十分重要，总量相同的现金流量在经营活动、投资活动、筹资活动之间分布不同，则意味着不同的财务状况。一般情况如下：１．当经营活动现金净流量为负数，投资活动现金净流量为负数，筹资活动现金净流量为正数时，表明该企业处于产品初创期。在这个阶段企业需要投入大量资金，形成生产能力，开拓市场，其资金来源只有举债、融资等筹资活动。２．当经营活动现金净流量为正数，投资活动现金净流量为负数，筹资活动现金净流量为正数时，可以判断企业处于高速发展期。这时产品迅…     

论企业内部控制运行中的风险防范与价值创造

在企业的管理方式中,企业所进行的内部管理与控制是对企业经营过程中风险的防范与经营价值的创造的集中。企业的内部控制在运行中包含财务以及管理的内部控制,企业不同的内部控制所管理的重点不同,财务内部控制中注重对风险的防范,而管理的内部控制在运行中则注重对价值的创造。企业在经营的过程中,获得长久的发展空间需要分析所面临的风险,并透过风险寻找发展的时机,权衡风险防范与价值创造之间的关系。     

出版企业建立以价值创造为目标的内部控制的思考

出版行业是我国文化建设中的重要板块,出版企业由封闭转为开放后面临着激烈的市场竞争,而内部控制作为企业管理的重要手段,是出版企业盈利和生存的工具。但出版企业在现代管理中发展形势不乐观,内控制度和企业价值创造存在偏差。本文通过对价值创造和内部控制的联系展开,阐述了出版企业内部控制偏离价值创造的主要问题,提出按照行业特点、规模状况等建立战略目标体系、合理安排管控时点等建议,以便发挥内部控制在经营管理中的作用,增强企业的价值创造能力。     

增值型内部审计:理论框架和例证分析

内部审计业务类型分为审核型内部审计、监督型内部审计和增值型内部审计,增值型内部审计依赖鉴证和咨询功能,以组织价值链为审计主题,以发现并推动整改价值链缺陷为直接目标,以管理审计、经营审计、内部控制审计为主要业务,服务于组织经营目标和战略目标,通过优化组织价值链,促进组织价值创造。     

浅议小微企业筹资对策

小微企业是我国企业的重要组成部分,在促进经济增长、就业增长、和增加农民收入中发挥着重要作用。近年来,小微企业在筹资过程中,面临筹资难、筹资少、风险大等很多问题,使得小微企业在生存和发展时缺少强有力的动力。为了进一步发展小微企业,小微企业的筹资现状,从小微企业内部控制、信用问题、银行问题以及政府问题四个方面出发,总结出我国小微企业筹资困境的原因。然后根据原因,从企业内部控制、企业信用、银行和政府四方面提出解决我国小微企业筹资困难的对策,这对于我国小微企业今后的发展具有现实意义。