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本文以约瑟夫·奈的理论原著为根据,重点解读了作者关于军事和文化软权力的阐述,并结合我国军事发展的需求。对我国军事软权力建设提出了若干参考建议。 相似文献
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约瑟夫·奈的软权力理论及其启示 总被引:3,自引:0,他引:3
约瑟夫·奈的软权力概念是政治学和社会学领域里权力概念的延伸。奈对软权力的定义是,软权力是使其他人想要你想要的后果的能力。1989年,奈最初提出软权力理论的目的是想要证明美国并没有衰落。2002年,当奈进一步发展其软权力理论时,他是为了批评以单边主义、先发制人、用硬权力来实现政权变更为特征的布什政府的外交政策。他强调,在今天的全球化时代,软权力比过去更为重要,它可以扩大一国的影响力,并增强一国外交政策在其他国家眼中的合法性;为了维持美国的全球领导地位,美国应当把硬性的军事力量和软性的吸引力结合起来,使之成为巧权力。奈认为,软权力有三个主要资源:文化、价值观念和与其相一致的政治制度以及外交政策,其中价值观念和政治制度是核心。以奈的软权力理论为基础,作者提出了自己关于中国软权力资源的看法,即中国的软权力资源是中国的文化、经济发展模式和外交政策。 相似文献
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自美国学者约瑟夫·奈第一次在学术界系统地提出和阐述"软权力"的概念以来,许多学者都对此加以重视,一些评论奈的论点,一些阐释他的概念并运用"软权力"分析国际关系问题.笔者就是以此为着眼点,阐述了"软权力"的基本理论. 相似文献
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软权力因素在国际政治中发挥着重要的作用。软权力是冷战结束后国际政治领域中的一个非常重要的理论。它是针对冷战后期国际格局和国际政治领域权力性质的变化而提出的。随着苏联解体,冷战结束,国际格局的变化和全球一体化趋势加快,软权力因素在国际政治中的影响越来越大。 相似文献
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尽管约瑟夫·奈“软权力”理论仍需发展与完善,可它对国际关系理论的贡献不容小觑,更为重要的是,如能加强对其研究,形成自身特色的“软权力”理论,则会丰富中国国家发展战略并有效地指导国家实践。 相似文献
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随着我国市场的全面开放,我国企业面临的市场环境不再是单一的国内市场,而是一个国际化的市场。国外的跨国企业不断地进入国内市场来与国内的企业分享市场份额,国内的企业随着自身的壮大也不断地走出去寻找生存的空间。一个企业具备怎样的国际竞争力,已经不仅仅是靠企业参与全球化竞争中拥有的设备、厂房、资本多少、销售额高低、利润多寡等"硬"实力指标,重要的是企业独具的社会公信力、品牌力和文化力等"软实力",它不断影响着人们对企业国际化的认知,从而影响到企业国际化的长期发展。 相似文献
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区域软实力是后工业经济时代经济增长的主要推动力,东莞可以通过大力发展和培育富有现代工业精神的区域文化、提升区域人力资源素质、改善和增加区域公共服务等举措来增强自身的软实力,突破经济发展瓶颈,实现经济成功转型。 相似文献
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关于提升上海国际航运中心软实力研究 总被引:1,自引:0,他引:1
经过十几年的发展,上海国际航运中心硬环境建设在上海已经日渐成熟,但其软件的开发和配套仍然匮乏。本文首先从税收制度、法律环境和金融保险三个方面对伦敦国际航运中心进行了分析,在此基础上,对上海国际航运中心建设的现状、存在的问题进行探讨,并提出了提升上海国际航运中心软实力的对策。 相似文献
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跨国公司进入中国市场的模式是多样化的,就创设角度而言,主要有新设和兼并两种,本文从宏观层面的就业水平、出口能力、市场结构和资本形成等四个方面来探讨跨国公司在华并购对我国经济带来的影响。 相似文献
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信用证作为国际贸易中应用最广泛、最重要的支付手段,以银行信用代替商业信用,保证了国际结算的顺利进行,促进了国际经济交往的发展。然而信用证软条款频频出现,使信用证难以充分发挥其作用,国际贸易发展也将因此受到阻碍。本文就信用证软条款的定义、性质、表现形式及其危害进行分析,并提出防范的措施。 相似文献
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建立企业科技创新创业激励机制的现状分析 总被引:2,自引:0,他引:2
本文通过分析中国航空结算中心软件工程管理实践中存在的问题 ,结合当前软件开发业项目管理的成功经验以及企业的组织特点 ,提出了改善我国企业软件工程项目管理现状的几点建议 :开发基于项目的管理 ,建立良性人力资源管理体制 ,推动企业软件工程项目管理规范化体系化。 相似文献
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电力工业作为国家经济的血脉,其企业的文化建设更是一项重要的工作.在此形势下,电力企业的文化建设实践和理论研究也随之不断升温.鉴于此,本文对现代电力企业文化建设的内涵和建设步骤进行了探讨,以期能为电力系统相关管理人员提供一定的理论帮助. 相似文献
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新颁布的物权法规定了遗失物拾得制度,虽然立法者并没有按照国际惯例在物权法中充分肯定所有遗失物拾得人报酬请求权,然而通过一些调查分析,我们发现这与我们的国情又是相符的。看来,对所有遗失物拾得人报酬请求权的肯定还要循序渐进。 相似文献
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管理就是借助他人的力量实现个人或组织的目标.管理的本质就是借力.借力于人力和物力.通过管理思想、管理制度和管理行为产生:尊重型力量、情感型力量、意志型力量、激励型力量、强制型力量、原则型力量、地位型力量、资源型力量、评审型力量、专家型力量、信息型力量、机遇型力量、魅力型力量、关系型力量等.管理的成功与否,就是看借助这些力量的到位与否、充分与否. 相似文献
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税权划分是财权分权的重要内容,本文分析了税权划分的国际经验和我国税权划分现状,揭示了我国税权划分存在着税收立法权行政化、税权划分法制化约束不强、税收执法权划分不清晰等一些问题,最后提出了优化我国税权划分的基本思路。 相似文献