物业管理保险问题之初探

物业管理经营活动具有一定的风险,物业管理企业通过购买保险来规避物业管理过程中存在的风险.需要关注物业管理保险中的三个问题:谁是物业管理综合保险的受益人、拿什么来支付物业管理综合保险、物业管理企业需要注重构建三赢的局面,有利于做好物业管理中的保险工作.     

以风险为导向 强化物业服务企业财务管理

物业管理服务从行业来看,所涉及空间范围与时间范围都十分宽泛而长久,与众多业主和租户的工作、生活息息相关,正因此,物业管理服务面临的风险可能无时不在、无处不在,物业服务行业是利润率相对较低的行业,风险的承担可能给物业服务企业带来致命的经营压力,风险防范成为物业服务企业的首要问题,财务人员应以风险为导向,强化物业服务企业的财务管理,保障企业稳健发展。     

招投标:走好风险防范第一步

不容置疑，物业管理招投标对促进市场竞争机制的形成、推动物业向优秀管理企业集中起着重要的作用。但在招投标的过程中，物业管理企业获取项目的道路上机遇与风险并存，把握机遇，抵御风险是企业在竞标过程中应秉承的原则。     

物企合同法律风险的内部控制

现代化的物业管理企业在发展、经营过程中会遇到各种各样的法律风险，而有效地控制这些法律风险不但可以让企业经得起大风大浪更能提高企业的营运效率。由合同引发的法律风险是目前物业管理企业最常见的法律风险之一，如何有效地避免合同法律风险而使企业顺利地经营，企业应当从控制合同法律风险做起。 一、物业管理企业合同法律风险 物业管理企业的合同主要分为三大类，第一类是物业管理服务合同（这是物业管理企业的主要合同），第二类是工程合同，即与各类分包商签订的工程分包合同（这是物业管理企业常见的合同），第三类是劳动合同（该类合同不仅存在于物业管理企业中，也存在于其他公司），本文主要探讨前两类合同，因为这两类合同最能反映物业管理企业的商业活动情况。     

一则员工触电死亡案例为物业管理预警

<正>通常人们认为,物业管理应该是低风险的职业,只是简单的看看门,扫扫地!其实,这是大众对物业管理服务工作的误解,或者说是由于对这个行业一知半解造成的。另外,物业管理服务人员人身安全风险也容易被企业所忽略,许多企业还不能从风险的高度的来看待这个问题。笔者研究近年一系列物业管理服务风险事件,认为物业从业人员人身伤亡事件所占比重还是比较大的。     

浅析物业管理企业的职责范围

物业管理企业在日常的经营中面临着巨大的风险,因为即使再优秀的物业管理企业,也难避免因工作疏忽对物业使用者人身安全和财产造成损害,而此时受害者则会提出索赔。但是事实上,物业管理企业承担了很大一部分不应该承担的事情,在这种情况下,受害者索赔就不能成立,因此,业主和使用人应明确物业管理企业的职责范围。     

《物业管理风险防范实务》

<正>该书是一本实用性、指导性非常强的工具书。全书共分6个章节并附录了29个法律法规,对物业管理风险的识别与防范具有较强的指导作用。其中,第一章主要讲述了物业服务企业法律风险概述,第二章至第五章分别对物业管理项目承接风险与防范、物业服务企业管理过程中的风险与防范、物业服务企业人     

论物业管理行业风险及规避方式

作为一个只有20多年历史的新兴行业,物业管理发展的不成熟性以及衍生的诸多问题本身已经是一种很大的风险。《物业管理条例》(以下简称《条例》)颁布实施两年多来,业主的合法权益越来越受到保障,物业管理企业也纷纷利用《条例》化解或降低各种风险,提高企业抗风险能力。可以说,     

民营物业管理企业发展机遇与挑战的探索

本文对民营物业管理企业在行业上的优势、所面临的机遇和风险作了阐述,并对未来民营物业管理公司的经营策略做了分析,从几个方面对加强民营物业管理企业的经营提了几点建议.     

物业管理的风险防范

此起彼伏的物业管理纠纷,告诫这个新起的职能公司,必须清醒认识—物业管理法律风险是指物业企业在经营中疏于法律常识,不守法律规则,不经法律程序,可能引发或已形成的违法行为所造成的潜在性危害和已形成的危害性后果,即物业企业涉诉风险和已经发生     

略论物业管理企业与业主之博弈

考察一个物业管理企业存在的风险时,不得不把目光转移到业主大会、业主委员会上来。因为现代物业管理特别是现代住宅物业管理离不开物业管理企业与业主(业主大会、业主委员会)两大主体的互动,只有业主组织起来、产生代表他们共同合法权益的组织,才可能站住同一量级上与物业管理     

“一带一路”背景下我国电子商务企业税收风险分析及应对

“一带一路”国际经济合作极大推动了沿线国家信息共享与贸易交流。税收是影响跨国电子商务发展的重要因素,税收风险对企业经营产生多重负面影响,因此税收风险的评估与预防对企业的平稳运行至关重要。本文结合“一带一路”国家电子商务发展实际,分析我国跨国电商税收风险,运用解释结构模型法构建风险框架,以此提出相应建议,优化跨国电子商务企业税收风险,促进“一带一路”国家更加便利、高效的合作。     

物业管理企业危机管理研究

企业的任何经营活动都在获得收益的同时，而存在着风险．世界上没有只有收益而没有任何风险的经营活动。物业管理企业一向被认为是一个低风险的行业．但实际情况并非如此。物业管理随时都面对风险．在具体的管理和经营活动中．一旦出现失误或未能及时控制．风险就会转化成为危机。因此．分析研究物业管理危机的状态．把握物业管理危机的防范与处理．具有重要的理论和实践意义。     

物业管理行业风险的规避和转移探索与开拓

在我国，物业管理行业属新兴行业、朝阳行业，从无到有，从少到多。目前多数物业管理企业、特别是新组建的物业管理企业，往往经营规模小、经济实力不强，缺乏抗风险意识，导致整个物业管理行业抗风险能力较弱。     

法律武器＆企业自律双管齐下规避风险

一般认为物业管理企业是微利，但由于投资小、风险小，也是利润较为稳定的终极企业。物业管理企业由于不存在高额利润，就不存在伴随高额利润的高风险。例如一样是违反生产操作规程造成的损失，和建筑施工单位相比相对较小；一样是治安防范措施不当，和金融机构相比损失相对较小。但是物业管理企业的责任主体较多，涉及关系较为复杂，企业风险相对较多。     

物业管理企业风险防范的前期管理

经过二十多年的发展,社会给予了物业管理很高的关注,但是其中蕴涵的风险常常被人们所忽略。因此,充分认识、准确分析、科学化解物业管理过程中的各类风险,是物业管理企业以及从业人员必须面对而且投入精力的大事。“欲流之远者,必浚其源。”笔者认为,要规避物业管理风险,首先要     

物业管理高度市场化:机遇与风险并存

在国家《物业管理条例》颁布实施、业主的物业管理消费意识逐步增强的背景下，物业管理企业面临的是优胜劣汰的市场机制，一方面市场格局发生了变化，市场运作的方式要求物业管理企业严格按照企业标准提高管理服务水平，注重品牌建设，在竞争中求发展；另一方面也给物业管理企业带来了一定的风险。机遇与风险并存，物业管理企业如何以品牌战略为先导，以高品质管理服务为基础保障，通过锁定所要进入的目标项目，真正做到有所为和有所不为呢?     

和谐新锐力建心灵家园——探寻广州市三原物业管理有限公司创建和谐之道

创建和谐社会的首要任务就是社区的和谐与稳定,随着物业管理在大中小城市覆盖率的上升,物业管理现已成为和谐社区创建的主要力量。实践出真知。广州三原物业管理有限公司(以下简称三原)作为拥有13年扎实基础的民营企业之一,始终把“和谐”二字作为一种使命和责任,在实践中以创建和谐社区为重点,逐步推进企业的和谐发展品牌、进而成为了一支推进和谐社区发展的新锐力量。     

“避祸消灾”话保险

当前,物业管理企业的经营责任风险日益凸现,用业主的钱购置物业保险无疑是企业规避责任风险的有效办法。国家有关物业服务收费文件中已对物业管理企业面临的责任风险给予了政策,国家发改委、建设部《物业服务收费管理办法》发改价格(2003)1864号文件第十一条物业服务收费明确由     

杜达卫:大道之行,和而不同

<正>个人档案杜达卫杜达卫,深圳市卓越物业管理有限公司总经理。中山大学岭南学院EMBA。此前历任深圳市金地物业管理有限公司金海湾花园项目经理、企业发展部副部长、北京分公司总经理;深圳卓越置业集团北京办事处总经理。2007年,调任深圳市卓越物业管理