突破发展瓶颈IT产业需搭建自己的"标准戏台"

“在别人建起的戏台子上唱戏,唱得再好也只是一个演员。”这是我国IT产业最大的尴尬。由于缺少真正的核心技术,很多相关的标准也掌握在国外企业的手中。因此,我国的IT产业也就难以掌握自己的命运,在全球的IT舞台上只能做配角。核心技术缺乏成显忧“起步比较晚,这是一个原因,但是更重要的是因为我们缺乏核心技术。中国软件企业里做产品开发的比较少,做核心技术的应该讲更是凤毛麟角。”2005年底,北京书生公司董事长王东临在接受《中国发展观察》记者采访时概括了软件行业的现状。作为IT产业极为重要的组成部分,软件行业只是我国IT产业的…     

联想"再造"

作为中国信息产业的一面旗帜,中国IT行业的领军企业联想集团的一举一动都十分受人关注,近期关于联想高层乃至整个公司结构调整的各种传言更使得人们对其十分关注.     

浅析IT行业员工主动离职的原因及对策

在以转型升级创新驱动为战略的经济新常态的形势下,我国互联网产业高速发展,IT人才竞争激烈,与此同时,也出现了IT员工主动离职率过高的现象.本文就IT行业员工主动离职的主要原因以及其对企业的影响进行了剖析,并提出了相应的对策.     

IT行业金属原材料物流服务模式与现状研究

针对IT行业的金属原材料采购问题,在分析金属原材料市场特征与需求状况的基础上,研究其物流服务的功能与特点,并对现阶段我国IT金属原材料物流服务企业的竞争格局进行分析,揭示了我国面向IT的金属加工配送物流行业的良好发展前景,通过将物流服务与IT产业的功能融合,为我国金属物流业及IT行业的协调发展提供一定借鉴。     

陕西省动漫产业发展现状及政策扶持

一、陕西省动漫产业发展现状及趋势 动漫产业被称作21世纪知识经济的核心产业,是继IT业后又一经济增长点,涵盖了动画、漫画、游戏、制造业、版权业等诸多行业。近年来随着国家政策的大力扶持与推动,动画生产热情高涨,动画片整体质量得到提升,中国动漫产业已呈现出良好的发展态势,     

压力面试:"吹尽黄沙始到金"

在行业竞争日趋激烈的背景下,企业越来越倾向于寻找那些善于接受挑战、承担责任、抵抗压力的高素质人才.特别是在IT、房产、贸易、咨询、传媒等行业,那些销售、客户服务、公关等一些压力较大的岗位或是企业的中高层管理岗位,会经常遇到各种各样的压力.压力面试被广泛应用于招聘之中的原因盖源于此.一些跨国公司和国内大型的民营企业已把压力面试作为招聘的一个必要环节.     

煤炭行业需要"拉郎配"

怎样改善煤炭市场结构 经济学家根据市场上竞争与垄断的程度把现实中的市场分为四种类型:完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场.现实的情况远比这复杂,某种产品属于哪一类市场,与产品的地区性相关.完全竞争是指一种竞争不受任何阻碍和干扰的市场结构,完全垄断是指整个行业的市场完全处于一家厂商控制的状态.完全竞争市场和完全垄断市场是两个极端,这两种情况是很少的.     

汽车冰箱"冰点"与"热点"

真正的企业家就要善于从其他人所不注意的地方寻找商机.汽车冰箱看起来是很小的一个商品,但对于一个企业来说,很可能就是一个巨大的产业.从这个事例推而广之,无数个现在还不太注意甚至根本想不到的产品,经过有心人的认真开发,就将成为一个新兴的行业.     

"酷"手机热浪袭人

近年来,我国的IT产业以每年30%的速度增长,当技术、质量日趋接近时,强调手机设计已经成为各大厂商参与竞争的重要原则.手机可以听MP3、手机可以拍照、手机还可以指路……尽管手机主要还是以通话功能为主,但大大小小的个性化附加功能已成为消费亮点,让时尚人士趋之若鹜.     

企业级笔记本电脑采购四要素

据统计,去年IT行业市场是笔记本电脑销量增长最快的市场.今年以来,这个势头更是有增无减.那么,什么样的笔记本电脑才真正适合行业用户的需求呢?     

移动通信行业文化发展趋势

在面对激烈的竞争以及各种困难挑战面前,不仅要靠硬实力,还必须要有足够的软实力,移动通信行业要真正实现从优秀到卓越的根本性转变,成为国际同行业中的一流企业,加强行业文化建设是必不可少的重要因素。     

赛达航空:"服务到家"的精细化运作模式实践者

赛达航空是一家以航空代理为主业的小型企业.航空代理业是一个业务相对简单、竞争异常激烈的行业,生存在这个行业中的企业要想培育自己独特的竞争优势就变得非常困难.创造并成功实施一种好的商业模式是培育企业竞争优势的一种可行的途径.作为一家小型企业,在信息时代里,同时面对传统的航空代理企业和便捷的网络航空代理商的双重竞争压力,赛...     

动漫游戏业人才机会差距背靠背

动漫和游戏本是两个相对独立的行业,但这两个行业在人才需求的热点上,却又趋向一致--创意性和娱乐性.所以动漫和网络游戏在行业发展上,往往作为创意产业的一种而相提并论.     

中国IT企业的生存战略

信息技术产业已经发展成为相对成熟的产业，并不断出现许多细分的IT产业市场。竞争的全球化和信息技术的快速扩散都导致了国内信息技术产业的逐步成熟。现在，在信息技术的“生物链”上已经出现了多种运行模式的IT企业，每个IT企业都只是在一个细分的产业市场上竞争，选择什么样的竞争策略直接决定了企业的生存。随着全球市场竞争的一体化，中国的IT企业必须适应国际化竞争要求，并选择适合自己的策略。     

最受关注的100 IT人——微利时代如何赚大钱

每一年，《英才》都要对活跃在IT行业的精英们做一次生存状况大盘点，我们把去年IT行业的年度主题解释为“挨踢”，这完全迎合了当时弥漫在IT产业上空的悲观气氛：竞争加剧，利润降低，国际压力、资金短缺、人才争夺等。在这一年里，业内人士以及媒体都在思考有关“前途”的问题。     

蓝光股份的"蓝海战略"

红海代表当前业已存在的所有行业,是一个已知的市场空间;蓝海代表当前尚不存在的所有行业,是未知的市场空间。在红海中,产业边界是明晰和确定的,竞争规则是已知的。身处红海的企业试图超越或击败竞争对手,以攫取已知市场空间下更大市场份额,因此竞争非常激烈。     

自然垄断产业规制的国际经验与启示

一、自然垄断与市场失灵 1890年,马歇尔曾指出平均成本递减的行业是不完全竞争或垄断的,自然垄断产业的出现也许是最合意的市场结构.克拉克和米勒认为如果规模经济足够大,使得长期成本曲线在相应范围内向下倾斜,仅有一家企业生存下来,自然垄断由此产生.1982年鲍莫尔、潘扎、威利格提出如果单一企业生产所有产品的成本小于多个企业分别生产其中一种产品的成本之和,企业的成本方程就是次可加的,即使没有规模经济的作用,该产业仍是自然垄断产业.     

电子标准化经济评价方法研究

电子标准是IT市场经济当中形成的产业自我发展的有效方法。当一项IT技术问题表现为行业利益或产业利益高于单个企业利益的时候，制定标准成为必须。电子标准化是IT产业实践活动的一部分，几乎渗透到产业发展的一切领域，成为IT产业生产实践活动不可缺少的内容。     

核心与平台 英特尔的成功之路

2000年之后,PC行业进入成熟期,面对竞争,英特尔一方面在低端市场上应战,另一方面,重新巩固其在高端市场的优势,将产品线从PC平台转向了移动终端等新兴平台英特尔公司在IT产业史上的地位是相当特殊的,英特尔的核心产品微处理器被称为IT产业的心脏,被广泛地应用到PC、手机、服务器以及各种家电产品中。正如当年的蒸汽机、电力和汽车装配线一样,微芯片已经成为推进新经济的引擎。英特尔公司是数字时代的核心企业,半导体工业领袖,没有与英特尔及其相关的伟大发明,IT产业的面貌或许是另外一个样子。     

真情铸名牌 爱心泽万家

主持人语:IT行业是高度竞争性的行业,竞争的焦点是争夺客户.因此从培育服务文化入手打造品牌,成为IT企业赢得市场竞争的不二法门.青岛通信的经验值得借鉴,其一是"以情为核心,在情字上大做文章",主动适应这个情感化经营时代;其二是"不要做‘秀',而要做事",它的"情传万家"的文化不是说出来的,而是做出来的,全员参与,措施到位.IT行业又是知识型职工集中的行业,对知识型职工的管理,不应该盲目采用重奖重罚的"科学管理"模式,而应该逐步采用人性化的"文化管理"模式,其理想境界就是"无为而治",李襟远先生的论文对无为而治做出了一种阐释,值得一读.