郭台铭:鸿海走向联邦制

“我很快就要退休了。”数日前郭台铭突然对媒体放出消息,并表态长子郭守正和侄子、侄女“绝对不会接事业”。 郭台铭有4个子女,但无人能够继承他一手创立的鸿海帝国——财富传承与沿袭家业是完全不同的两回事。     

“失败的人找理由，成功的人找方法”——台湾首富郭台铭的生意经

几年前,台湾首富不是王永庆就是蔡汝霖。可是进入新世纪后,郭台铭异军突起,在2001年首次登上台湾首富宝座,2002年又以647亿台币的资产蝉联台湾首富,比第二名的王永庆279亿台币多出一倍以上。     

王雪红：“没有太被家人管”的新首富

台湾首富易主了!在《福布斯》最新公布的富翁排行榜中，王雪红夺下2010年榜首，超过郭台铭这样的“传统”而著名的台湾首富。身为台湾“经营之神”王永庆的女儿，王雪红性格执着、率真、独立。虽生在富豪之家，王雪红却选择了自己的人生，最早借钱创业的公司和后来的宏达电先后成为台湾股王。     

声音

“老虎插上翅膀才如虎添翼，老鼠有了翅膀只能变蝙蝠，成不了气候。” ——在与阿里巴巴CEO马云讨论网络经济时，鸿海集团董事长郭台铭如是说。郭认为，就算网络提供了空前的机会，但最终的决定性因素还是在于企业本身能力的大小。     

人物

郭台铭——最受记者“青睐”的首富说台湾首富、富士康老板郭台铭是近年来最受媒体记者“青睐”的商人一点也不为过。在与大陆一家媒体记者的官司余波尚存之际,他又在台湾惹上了新纠纷。近日,台湾《壹周刊》一名记者被郭台铭指借采访和出书之名涉嫌勒索自己一百万美元。这是郭台铭在台湾的第二起媒体官司,2004年,郭旗下的鸿海集团也曾因一篇报道,向“台北地方法院”申请“扣押”了台湾《工商时报》记者旷文琪的个人财产,同时向其个人索赔3000万元新台币。此事引起台湾地区和海外各地媒体从业人士的抗议,最终郭台铭与台湾《工商时报》及记者…     

人才与融资引领成长

我觉得,一家企业在人才方面可以找到好的人,在融资方面可以找到融资的管道,那他一定不是中小企业,是一个非常成功的企业。但是一个企业从小慢慢开始成长,他可能要克服的就是这两个问题。台湾60年发展,前30年我们看到王永庆;后30年我们看到郭台铭。我问自己一个问题：这两个了不起的企业家如何把最有能力的人才聚集在身边。     

台塑家族“商业帝国”之争

王永庆的离世，不仅留下了戎马一生建立的商业帝国，同时，他也留下了“经营之神”接力棒到底由谁来接续的无尽悬念。王永庆的三太太李宝珠和王永庆胞弟王永在，已成为争夺亿万家财的主角。     

面孔

王永庆辞世 美国东部时间10月15日9点38分，在台湾有“经营之神”称号的台塑集团创始人、台塑前董事长王永庆因心肺衰竭，在新泽西一家医院过世，享年92岁。此次，王永庆是带着夫人和子女前往美国视察旗下的生产线和厂房。     

台湾首富蔡万霖“三量”打天下 胆量、肚量与力量 蔡万霖笑傲商场数十载

<正> 国泰集团蔡万霖在2004年9月27日因为心肌梗塞,病逝于台北国泰医院,享年8l岁。随后,蔡万霖的遗体于第二天清晨被送往木栅慈恩园,牌位则在当天下午送回四维路的老家。据估计,蔡万霖控有国泰人寿集团相当多的股权,财富达到46亿美元,大约新台币1564亿元,是台湾第一富豪。目前排名第二的有两位,分别是鸿海郭台铭和台塑王永庆,他们都拥有930亿元新台币的财富。     

小处着眼

王永庆早年因家贫读不起书，只好去做买卖。1932年，16岁的王永庆从老家来到嘉义并了家米店。当时，小小的嘉义已有米店近30家，竞争非常激烈。当时仅有200元资金的王永庆，只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。     

一代干、二代看、三代败？——探寻中国财富家族的心路历程——王永庆家族“经营之神”神话难再续

王永庆刚刚去世，王氏家族争夺财产的行动就拉开了序幕。台塑集团的发展面临不确定性，王永庆“经营之神”的神话恐怕难以延续     

王永庆家族进入“同治”时代

沿着台北县新店溪蜿蜓而上，经半个小时的路程就到王永庆的家乡——新店直潭。在直潭小学附近，有一座别致的建筑，名叫“感恩堂”，它就是王永庆后来兴建的王家族厝。这里供奉着王永庆家族的祖先。     

人物

福布斯公布台湾个人财富榜。郭台铭位列榜首。国际著名财经杂志《福布斯》近日公布了“福布斯台湾40富豪榜”，鸿海集团董事长郭台铭资产去年增长79％，以59亿美元位列榜首。     

水木聚金

清华二教门口的百年校庆倒计时牌子上,写着还有＂12＂天。一转弯,便是清华的工字厅,这里刚迎来了迄今为止最大额度的捐赠。郭台铭被清华校领导们簇拥着走出这个四合院,他刚宣布10年内向清华捐赠10亿元人民币。郭希望未来10年与清华加强在能源、新材料、云计算、生物医学、人文学科的合作。     

难咽的午餐

台湾有个王永庆，王永庆因经营台湾塑胶集团而闻名，他的一大法宝就是“午餐会报”。由王永庆亲自主持的“午餐会报”，讨论的都是各部门的经营状况和管理方面的难题，一项投资计划、一个改善经营的提案都可能是一午餐会报”的主题。按一定顺序，每个单位在开会的一个月前接到通知，对台塑的主管们来说，每次会报会都是一顿难以下咽的午餐。由于准备充分，会上主管们的汇报都很仔细，王永庆听得也仔细，问得更仔细。一次，午餐会报讨论台塑南亚公司的橡胶椅子问题。汇报者从原材料到各种费用说得头头是道，光图表就有好几页。王永庆还是不满…     

郭台铭：还能有黄金十年

史无前例的金融危机、鸿海股价史无前例的下滑，让郭台铭不得不暂缓退休计划，重回第一线。大逆势之下，“代工之王”仍然豪言“增长三成”、“黄金十年”，郭台铭为什么？凭什么？     

最好的礼物

2月3日，台湾佛学大师圣严法师圆寂一周年。夜晚九点多，在台北信义计划区的宅邸。刚做完瑜伽的鸿海集团董事长郭台铭，接受了《天下》的专访。就在这个地方，已故圣严法师为郭台铭的已故妻子林淑如举行头七法会。     

王雪红续演王永庆神话

王雪红，这个被普遍认为“最像父亲王永庆”的女儿，已悄然成为人们心中的新一代偶像。从她的身上处处可见“经营之神”王永庆为人之道、经营之风的传承与弘扬。     

成功和伟大的差距

短短几年时间，郭台铭就将自己的鸿海精密集团办成了首屈一指的大企业。经过艰辛的打拼，他的企业终于走上正轨，各地的订单如同雪花一样飞来，企业利润迅速增长。这年年初，郭台铭接到一笔大订单，企业的高层为这个订单兴奋不已。一旦完成这个订单，集团将迅速扩大，傲视群雄。就在集团上下摩拳擦掌，所有人都铆足了力气准备大干一场的时候，郭台铭突然做出了一个让大家意想不到的决定：他已经向几个关系不错的同行发出邀请，希望大家能和他一起完成这笔订单。     

以人为本，想顾客之未想——王永庆的经营理念

台湾首富王永庆，早年因家贫读不起书，早早就去做了买卖。1932年，16岁的他用父亲借来的200元钱做本金，从老家去到嘉义开了一家米店。资金很少的王永庆，只能在一条偏僻的巷子里租到一个很小的铺面。那时，小小的嘉义已有数十家米店，竞争非常激烈。他的米店开张时规模最小，年轻是他唯一的优势。在这种情况下王永庆为什么还要开米店呢?