论我国企业管理体制改革

中共中央《关于经济体制改革的决定》中指出:“城市企业是工业生产、建设和商品流通的主要的直接承担者,是社会主义生产力发展和经济技术进步的主导力量。……城市的企业生产和经营的积极性、主动性、创造性能否充分发挥,八千多万职工的积极性、主动性、创造性能否充分发挥,就是说城市企业是否具有强大的活力,对于我国经济的全局和国家财政经济状况的根本好转,对于党的十二大提出的到本世纪末工农业总产值翻两番的奋斗目标的实现,是一个关键问题。”①怎样才能增强企业的活动力呢?     

摸准职工心理 提高企业凝聚力

<正> 企业凝聚力是指职工对企业理解、信任和支持的程度,反映了企业对职工的吸引程度。凝聚力强,职工的归属感、向心力、亲和力就强,就能上下一心、团结一致地推动企业的发展、壮大发挥自己的积极性、创造性和主动性。增强企业的凝聚力,是一个系统工程,是对企     

企业思想政治工作必须走创新之路

在复杂的新形势下,如何引导职工形成与市场经济相适应的思想观念和生活方式,充分调动职工的积极性、主动性和创造性,倡导文明、科学、积极的理念和态度,是企业思想政治工作面对的新课题,要更好地解决这一问题,就要用创新的思想来抓企业思想政治工作。     

关于加强火电企业思想政治工作的思考

思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势,是保障企业改革发展稳定的生命和灵魂.面对新形势新任务,火电企业如何引导职工形成与企业改革创新、转型发展和创建一流企业相适应的思想观念、价值追求,充分调动职工的积极性、主动性和创造性,是我们新时期思想政治工作需要研究和解决的根本问题.     

试论如何运用激励机制进行电力企业文化建设

在市场经济条件下,建设独具企业个性的特色企业文化,建立企业在社会上的良好形象,使企业在竞争中立于不败之地,这是现代企业的发展趋势。而作为国民经济重要基础产业的电力企业,更应有自己独特的企业文化。本文就是探讨如何运用激励机制调动职工的积极性、主动性和创造性进行电力企业文化建设,以形成具有电力企业特色的奋发向上、充满生机活力的电力企业文化。     

职工岗位创新的难点分析与途径设计

职工岗位创新,是实现职工岗位价值、推进现场技术创新、提升企业运作效率的根本途径,是实现职工与企业共同发展的重要载体.要推进岗位创新,首先要开展岗位创新的障碍分析,客观面对职工岗位创新发动难、辨识难、总结难等问题,开展有针对性的途径设计和制度安排,真正调动起职工岗位创新的积极性、主动性和创造性,满足职工的岗位发展需求,提升职工的岗位创造价值,服务职工成长,凝聚职工力量,推进企业的现场改善和科技创新.     

加强企业文化建设的作用简

企业文化以价值取向、道德观念、行为规范和企业精神来激励和调动职工的积极性、主动性和创造性,从而实现企业的有效管理和生产经营目标,不断提升企业的竞争力,促进企业的持续发展,因此,企业文化是企业战略顺利实施的重要保证。对于一个企业而言,企业文化可以创造生产力、提高竞争力、增强吸引力、形成凝聚力。     

关于厂务公开的思考

厂务公开是在企业建立现代企业制度，逐步成为自主经营的法人买体和市场竞争主体过程中提出来的，旨在贯彻“依靠”方针，加强企业民主管理，完善企业内部监督和自我约束机制，调动职工群众的积极性、主动性和创造性，是促进企业发展的有效形式。     

不断完善企业内部经济责任制的思考

企业内部经济责任制是集分配、激励、约束 机制及各项管理制度为一体的一项基本管理制 度。坚持和完善企业内部经济责任制,对明确 企业和职工的责、权、利关系,贯彻按劳分配的 原则,调动职工的积极性、主动性、创造性,促进 企业的发展,增强企业的活力,提高企业的经济 效益,起着积极的促进作用。 (一)企业经济责任制的 原则与内涵 我国的国有企业是通过不断地改革,从计     

调动职积极性的途径

海口火电股份有限公司，在深化企业改革过程中，注意从思想教育和物质激励的结合上下攻夫，调动了职工的积极性和创造性，取得了连续三年利润超亿元的业绩，成为海南省的明星企业。在调动职工为实现企业目标而勤奋工作方面，主要采取以下几种途径。     

选树典型要做到“四个突出”

选树先进典型是企业思想政治工作的有效方法。尤其是在构建和谐,推进发展的新形势下,做好先进典型的选树工作,对于弘扬企业精神,加强基层建设,调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性,具有重要的现实意义。如何使典型选得准,树得住,立得牢,得到职工群众的普遍认同,是典型     

调动职工积极性的途径

海口火电股份有限公司，在深化企业改革过程中，注意从思想教育和物质激励的结合上下功夫，调动了职工的积极性和创造性，取得了连续三年利润超亿元的业绩，成为海南省的明星企业。在调动职工为实现企业目标而勤奋工作方面，主要采取以下几种途径。一、加强以“三观”为主要内容的教育，培育进取精神，是调动职工积极性的基础。当前，企业职工的思想观念出现了市场经济条件下鲜明的时代特点：一是政治热情比较低；二是崇尚实际，追求实惠；三是利益多元化带来需求的多样性等。正确认识和把握职工的这些思想特点，是调动职工积极性的前提和基…     

武安实行了全员劳动合同制

武安实行了全员劳动合同制葛荣中，张占江河北省武安电业公司是集发电、供电、用电于一体的国有中一企业，有职工１２００人。今年４月，公司按《劳动法》有关规定，在企业全面推行了劳动合同制度，有效地调动了职工的积极性和创造性，五月份公司供电量突破５０００万大关...     

我国企业实现人本管理的两个基本点

本文认为，我国企业实现人本管理应从两个基本点入，即组织机构的变革和完善培训机制。只有这样才能充分发挥人的积极性、主动性和创造性。     

创新载体 精准帮扶

<正>国网江苏睢宁供电公司工会(以下简称"公司工会")以企业发展和职工需求为导向,创新服务载体,提出"5980职工服务——我就帮您"服务工程,重点突出人文关怀和精准帮扶,努力提升职工的幸福感、认同感和获得感,有效调动了职工的积极性、主动性和创造性,使工会成为职工最可信赖的娘家人。"5980"工程(谐音"我就帮您")。"5"即"五统一"建设:统一职工服务平台、统一职工服务标识、统一职工服务     

浅淡以人为本的企业管理

企业作为社会的一级经济组织，其根本任务就是推动生产力的发展，努力提高企业的经济效益。但生产力的发展和社会、经济效益的提高，不仅取决于技术设备，更主要的是取决于劳动者素质状况和劳动者的积极性、创造性。因为人是企业的主体，人的积极性是企业活力的源泉。所以，要实现企业的根本任务，就必须加强以人为本的企业管理，注重人的素质的提高，充分发挥人的积极性、创造性。加强以人为本的企业管理，就是要把职工中蕴藏着的积极性，转化为现实的生产力。人的积极性，是作为主体的人主动地认识世界和改造世界的一种精神状态，是推动人…     

京津唐电网开展确保完成“9511工程”立功竞赛活动的办法

京津唐电网开展确保完成“９５１１工程”立功竞赛活动的办法（１９９４年１月２５日）根据网局党组的指标精神，为贯彻落实党的十四大精神，抓住机遇，加快电网发展，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，更好地发挥广大职工的主力军作用，振奋精神，立足本职，同心同...     

企业文化建设重在"融体入心"

企业文化作为一种凝聚和激励员工积极性、主动性和创造性的精神力量，对于转变发展方式、实现科学发展具有强大的先导和驱动作用。企业文化建设最重要的就是融入企业之体、深入员工之心。     

企业激励员工的几种方法

现代企业的竞争核心在于创新，而创新和变革的原动力是企业的员工。管理者应明白，员工主动性、积极性、创造性将对企业生存发展产生极大作用，而要取得员工的支持，就必须对员工进行激励；要想激励员工，又必须了解其动机和需求。因此，管理者必须懂得既没有相同的员工，在不同的时期，员工又有不同的需求；要建立能够激发一群人的积极性和创造性的有效机制。金钱激励。在现实社会生活中，绝不能否认金钱具有一定的激励作用。企业要想提高员工的工作积极性，行之有效的方法是用经济报酬。即使在知识经济时代的今天，人们生活水平已经显著提…     

谈新时期如何扎实有效地开展QC小组活动

QC小组活动是企业提高工作质量、服务质量，提高职工素质．发挥职工聪明才智，满足职工实现自身价值．提高企业市场竞争力的有效途径。开展QC小组活动能够体现现代管理以人为本的精神，充分调动全体员工参与企业质量管理的积极性和创造性．不断提升企业的质量水平的和经济效益。因此，在新的形势下可从以下几个方面扎实有效的开展QC小组活动。