对员工智力素质无形磨损加快及其补偿对策的探讨

优质的人力资源是金融企业成功的重要资产之一,而其主要标志就是员工具有高水平的素质.20世纪90年代以来,以互联网为核心的信息技术和全球经济一体化的发展,迅速推动了金融市场多元化、信息化、智能化的变革.商业银行所有的数据密集型、时间价值型和知识智能型的特征,随着金融业运营环境呈向市场化、全球化和趋同化的增强而日趋突出.但同时员工智力素质无形磨损也在加快.研究员工智力素质无形磨损加快及补偿策略,已成为国有商业银行劳动力管理的新课题.本文拟就国有商业银行员工智力素质无形磨损加快进行分析并探讨其补偿的对策.     

平衡企业生存的需求能量

企业想取得长久的成功,就必须培育一种独立于企业领导人个性之外的文化,这种文化必须以集体的动机和员工共享的价值观为基础。     

浅谈思想政治工作对商业银行发展稳定的重要意义

随着经济发展进入"新常态",全面深化改革进入关键时该,思想政治工作在金融业员工教育中发挥越来越重要的作用,对推动金融业稳定具有积极的意义。思想政治工作面对新形势下提升员工自身素质、筑牢员工底线意识,引领员工正确的人生价值观,培育企业文化注入了强大的力量。     

浅谈银行员工忠诚度的培育

培育银行员工和广大客户的忠诚度，是我们企业文化建设的重要内容。培育客户的忠诚度，始终是各级银行经营管理者十分重视和高度关注的问题，然而，在培育员工的忠诚度上，一些管理者与培育客户的忠诚度在态度和具体操作上却存在着明显的差别，这也需要各级管理者在进行企业文化建设的过程引起注意。就目前来讲，各级银行对员工忠诚度的培育还存在着一些欠缺和不足，主要表现在：     

对我国企业员工信息素质教育培训的探析

我国企业员工信息素质不高己成为制约企业创新能力和竞争力的主要因素,如何提高员工的信息素质也成为企业管理的新问题和理论研究的新课题.本文在分析对企业员工进行信息素质教育培训意义的基础上,通过了解我国企业信息化培训的现状,深入剖析了当前我国企业信息化培训中存在的不足,提出了企业员工信息素质教育培训遵循的原则、建立"三位一体"的员工信息教育培训主体等有效提高企业员工信息素质教育培训质量等建议.     

浅谈我国人力资源

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障.一个企业的文化根本上是与企业的员工密切相关,即员工的文化知识水平和素质.面临现代人力资源管理的转变,如何适应这种转变就需要切实提高人事管理人员的素质.     

论我国企业兼并中的文化整合

企业兼并中的文化整合对于企业成功地兼并具有重要的现实意义.目前较成熟的企业文化整合的模式有:吸纳式文化整合模式;渗透式文化整合模式.选择有效的企业文化整合模式的依据是:企业兼并战略和企业原有的文化.对我国企业兼并中的文化整合建议如下:最高管理层介入,发挥领导与协助的作用;制定严密可行而有弹性的文化整合计划;文化整合过程中应加强沟通,鼓励员工积极参与;注重企业文化创新;制定稳定人力资源的政策.     

浅谈员工胜任素质模型的构建及应用

胜任素质又称能力素质,在组织管理中是指驱动员工做出卓越绩效的一系列综合素质,是员工通过不同方式表现出来的知识、技能或能力、职业素养、自我认知、特质等素质的集合.胜任素质模型被应用到人力资源管理的各个方面,对提高企业的人力资源质量,提升组织竞争力,从而推进企业发展战略目标的实现.     

内审行业构建职业胜任能力框架研究

一、能力框架研究的理论基础 20世纪70年代,哈佛教授大卫·麦克利兰在"测试能力素质而非智力"一文中首先提出能力素质的概念.他认为,传统的性向测试和知识测试并不能预测一个人在工作中一定会取得成功.他通过采用行为事件访谈法(BEI)收集信息,试图研究影响工作绩效的因素,即哪些因素能够预测员工能够在未来工作中取得较大的成功.麦克利兰的研究发现,能力素质是持久的达成岗位绩效的最佳判断因素,不仅有针对每个员工的能力素质评估,并且每个岗位都有与其匹配的能力素质类型和等级,能力素质模型是通过观察和访谈绩效杰出的员工而总结出的.     

关于员工能力素质培养的几点思考

员工能力素质的建立是完成企业管理目标的基点,目前中国资本市场正面临着市场化和国际化的双重考验,提高员工绩效,实现企业战略目标刻不容缓。本文首先阐述了培养员工能力素质在企业发展中的作用,针对能力素质的重要性,本文给出了一些培养员工能力素质的途径和方法。     

促进青年员工文化建设

随着工商银行体制改革的不断深化,青年员工比例在不断提高.充分发挥青年员工优势,建设高素质员工队伍,促进人的全面发展,不但是适应企业发展和同业竞争的必然选择,更是提高经营管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措.当前和下一个阶段,我行企业文化建设的重点应该转移到青年员工身上,用优秀的企业文化来提升青年员工的素质,推动员工与企业和谐共进.     

浅谈基层工会如何提高员工队伍素质

当企业重组改制和就业要求不断提高之时,员工队伍的素质和工会干部的素质已成为企业关注的焦点,企业要生存发展,就必须提高市场竞争能力.员工素质的高低直接影响到企业竞争的成败,员工素质跟不上企业发展和市场竞争的需要已成为制约企业做强做大的"瓶颈",提高员工队伍整体素质,不仅关系到国家强盛、民族兴衰的一项全局性、战略性的任务,也是增强企业竞争力、促进企业发展的重要途径,更是广大员工根本利益之所在.     

企业如何激励和留住核心员工

核心员工是企业价值的主要创造者,80%以上的企业价值和利润是由最核心的20%员工创造的.核心员工掌握企业的核心技术,从事企业核心业务,控制企业关键资源,是保证公司经营策略成功的关键人物.企业核心员工的高流失率已经给企业经营活动带来不少困难,甚至蒙受极大损失,严重危及企业的可持续发展.本文描述了核心员工的特点,分析企业核心员工流失的原因,并对企业控制核心员工流失的对策进行初步的探讨.     

加强企业思想政治建设,促进企业蓬勃发展

企业思想政治工作是我们党工作的一个重要组成部分,关系到我国经济的持续发展与现代化建设的成效,为此,我们必须要高度重视,多措并举,采取切实有效的措施,加强企业思想政治建设.所以,本文从政治工作者的素质、思想政治工作方法、科技的应用以及解决员工实际困难四个方面对如何加强企业思想政治建设进行了探讨.     

刍议电力企业精神文明建设强化对策

通过简单的介绍我们可以了解到,电力企业的精神文明建设工作是一项艰巨而且是长期的工作,是一个电力企业发展的灵魂.在强化电力企业的精神文明建设的时候,应该要从企业当中的每一位员工抓起,对他们通过定期的一些技能培训和相关的一些思想教育来提高他们的自身素质.因为一个企业的形象主要就是依靠企业员工的基本素质和职业技能来决定的,他们是企业在市场竞争当中的资本.因此,强化企业的精神文明建设,是保证电力企业长期稳定发展和进步的一个基础.     

构建和谐发展的企业文化的几个要点

在创新制胜的知识经济时代,传统的命令加控制模式,对于确保企业成功已显得苍白无力,因为最为关键的资源就存在于员工的头脑中。惟有切实了解员工的期望和需求,发展新型的员工与企业关系,才能让员工释放出热情和能量,而不是被挤出自己的能量,这是企业文化的支撑。下面,笔者就构建和谐发展的企业文化的要点谈些自己的看法。     

乐业文化

乐业文化是一种带有人性化特点的新型企业文化.它以塑造普遍具有乐业观念的新型员工为核心,促使员工们将乐业作为一种理想和信念去追求.打造乐业文化的宗旨是:弘扬乐业理想,强化乐业追求,培育乐业精神,传播乐业理念,增强企业凝聚力,提升企业核心竞争力.     

基于科尔伯学习模型构建烟草企业培训体系

对于烟草行业而言，市场经济的持续发展推动企业模式走向不断融合与创新，而其中的员工培训环节却是当前烟草企业管理工作中较为薄弱的一个方面。员工培训作为烟草企业现代化管理模式构建的重要组成部分，其实践意义除了能够促进员工专业技能及综合素质提升之外，对于企业人力资源管理的优化也大有裨益是突出烟草企业市场竞争优势的关键所在。本文从科尔伯学习模型角度对当前我国烟草企业的培训体系耥建问题进行了深入分析。     

创新培训机制建设 提升员工培训效果

本文从企业员工培训的动因入手,深入细致的分析企业员工培训现状和存在的问题,找出了根源,从员工不愿意参加学习培训的种种原因进行剖析,“对症下药”,找到了创新员工培训机制建设的途径,只有建立这样的培训机制,员工培训才会得到企业领导和员工的重视和实施,提升员工主动培训学习的兴趣,储备更多知识与技能,增强自身能力和素质,进一步为企业可持续发展奠定坚实的基础.     

对我国企业员工信息素质教育培训的探析

我国企业员工信息素质不高己成为制约企业创新能力和竞争力的主要因素,如何提高员工的信息素质也成为企业管理的新问题和理论研究的新课题。本文在分析对企业员工进行信息素质教育培训意义的基础上,通过了解我国企业信息化培训的现状,深入剖析了当前我国企业信息化培训中存在的不足,提出了企业员工信息素质教育培训遵循的原则、建立“三位一体”的员工信息教育培训主体等有效提高企业员工信息素质教育培训质量等建议。