实体经济企业降成本的路径选择与行为优化研究

降成本是实体经济企业生存与发展的内在要求。政府层面实施的降成本方案是配合供给侧结构性改革,缓解企业经营压力的一种有效手段。借助于成本管理的控制系统和信息支持系统,能够完善实体经济企业的成本管理机制,提升"生产率",并获得企业发展的最佳路径选择。从宏观、中观与微观融合的视角构建实体经济企业降成本的理论框架,便于总结和提炼基于结构性动因与执行性动因的成本管理演进规律,增强实体经济企业的权变性,使企业更加明智地开展成本决策,实现企业"降成本"与"谋发展"的统一。     

浅谈建筑施工企业经济成本管理现状及措施

对于建筑企业来说,施工项目的成本控制在整个企业的施工项目经济管理当中都是十分重要的。对于企业的经济成本控制不仅能够使得企业所获得的利润大幅度增加,同时还能够对企业本身的竞争力进行一个的飞跃式的增强和发展。对于企业整体素质的提高和企业能力的发展都是至关重要的。本文主要是从企业的经济成本管理特点和重要性的角度进行讨论,对于我们国家建筑企业的经济成本管理现状以及解决的方案进行整体分析,对当前在经济成本管理当中所出现的问题进行分析,并提出了相关的对策。     

国有建筑企业经济管理现状与对策

一个企业脱离了资金的运转是不可能正常运行的,国有建筑企业要想在激烈的市场竞争中取得长远的发展,必须重视企业的经济管理,不断提升管理水平。文章对国有建筑企业的经济管理在新背景下受到的影响进行了分析和探讨,阐述了经济管理中还存在的问题,并进一步提出了相应的措施。     

当前建筑施工企业经济管理存在的问题及措施

我国建筑行业在经济迅速发展环境下,也进行了快速的发展,同时新时期人们对建筑质量要求也随之增高,同时其需求也发生了一定的变化,对于建筑行业来说面临的挑战也就随之增多。为了能够对建筑施工企业经济效益进行保证,就必须要加强建筑施工企业经济管理,加强建筑成本控制。下面本文就对建筑施工企业经济管理中存在的问题及对策进行分析。     

企业经济管理中成本管理的模式研究

对于现代化的企业而言,成本管理工作是尤为重要的。成本管理是企业经济管理工作的重要组成部分,是促进企业可持续发展的重要举措。企业在运营和发展的过程中,如果能够具备完善的成本管理模式,必然能够有效的提升自身的经营能力,从而促进自身综合效益的提升。本文就企业经济管理中成本管理的模式做了相关的阐述与分析。     

如何加强建筑施工企业成本管理

建筑施工企业在我国的国民经济发展中发挥着重要的作用,然而,随着市场经济的进一步发展,建筑施工企业的规模不断扩大,获利空间缩小,所面临的竞争也逐步增多。在这样的背景下,建筑施工行业逐步步入微利发展的时代,为了实现建筑施工企业的进一步发展,必须抛弃过去的扩大规模,加大机械化力度的发展方式,从企业内部着手,加强其内部成本管理,通过内部环境的优化与管理方式的更新实现获利。本文就加强我国建筑施工企业成本管理的必要性进行分析,并阐述了我国建筑施工企业成本管理的现状,最后对如何加强成本管理提出了建议与措施。     

如何加强建筑施工企业成本管理

建筑施工企业在我国的国民经济发展中发挥着重要的作用,然而,随着市场经济的进一步发展,建筑施工企业的规模不断扩大,获利空间缩小,所面临的竞争也逐步增多。在这样的背景下,建筑施工行业逐步步入微利发展的时代,为了实现建筑施工企业的进一步发展,必须抛弃过去的扩大规模,加大机械化力度的发展方式,从企业内部着手,加强其内部成本管理,通过内部环境的优化与管理方式的更新实现获利。本文就加强我国建筑施工企业成本管理的必要性进行分析,并阐述了我国建筑施工企业成本管理的现状,最后对如何加强成本管理提出了建议与措施。     

浅谈目标成本管理在企业经济管理中的应用

企业进行经济来往的过程中,要针对经济来往活动的各个收入和支出的类目进行分门别类的管理,并且要保证准确性,这个就是企业的经济管理活动。成本管理是经济管理的基础,而目标成本管理又是实现成本管理的方法。由于目标成本管理的多项好处披得目标成本管理在企业的经济管理活动中得到广泛的应用。本文结合笔者的实践经验,对目标成本管理在企业经济管理中的应用进行简要阐述,适当介绍存在的一些问题,望企业可以引以为戒,不犯同样错误,造成企业损失。     

浅析目标成本管理在企业经济管理中的作用

随着市场经济的发展,成本管理在企业经济管理中显得尤为重要。其不仅能对企业实际成本进行控制,同时也能使企业员工自觉控制相应的成本费用,避免不必要的浪费。本文主要从目标成本管理概况、实现目标成本管理策略等方面出发,对目标成本管理在企业经济管理中的作用进行分析。     

浅析目标成本管理在企业经济管理中的作用

随着市场经济的发展,成本管理在企业经济管理中显得尤为重要.其不仅能对企业实际成本进行控制,同时也能使企业员工自觉控制相应的成本费用,避免不必要的浪费.本文主要从目标成本管理概况、实现目标成本管理策略等方面出发,对目标成本管理在企业经济管理中的作用进行分析.     

对如何加强建筑经济成本管理的思考

本文分析了当前建筑经济成本管理的存在的一些主要问题及其成因,并结合经济成本管理的重要性,从管理中存在的问题以及完善对策出发,探究了提高市场经济下建筑经济成本管理的相关措施。希望能在一定程度上加强建筑经济成本的管理进一步推动建筑工程的发展。     

生产企业供应链中成本管理分析——以双胞胎企业为例

在全球化和外包策略被广泛用于提高企业核心竞争力的今天,许多企业已经选择了供应链管理和物流管理作为一种必须采取的战略步骤,并以此获得竞争优势。在企业实施了供应链管理之后,供应链成本管理将成为这些企业之间优势差异的新的突破潜力。本论文论述了供应链成本的基本概念,在介绍生产企业供应链管理特点和双胞胎集团公司背景及产品制定标准之后分析了双胞胎公司在成本管理方面存在的问题并提出相应的降低成本的措施。     

刍议企业经济管理的创新

目前,大部分企业的经济管理创新的有效实现需要进行企业管理理念的转变与创新,企业要时刻保持危机意识,在企业战略的角度上有效地推动企业经济管理的创新过程.     

刍议企业经济管理的创新

目前,大部分企业的经济管理创新的有效实现需要进行企业管理理念的转变与创新,企业要时刻保持危机意识,在企业战略的角度上有效地推动企业经济管理的创新过程。     

新形势下企业经济管理有效创新措施研究

随着现代经济的飞速发展,各行各业也得到了较快的发展,企业的经济管理工作显得尤为重要,起着不可替代的作用。在新形势下,企业需要加大经济管理力度,这样才能够更好地提升管理水平,实现企业的全面发展。本文主要从出现的问题、创新措施两个方面加以展开。     

如何强化企业经济管理和创新探讨

改革开放以来,我国高度重视企业管理工作,国务院印发了关于加强工业企业管理若干问题的决定,面向全国推广邯钢经验、海尔经验等,推动很多企业实现了从弱到强的转变,对提升我国企业管理水平发挥了重要作用。本文主要从企业经济管理概况角度出发,阐述了企业经济管理现状,论述了企业经济管理与和创新意见,并从经济管理理念、经济管理制度、人才培养、激励和绩效评估体系统方面进行详细分析,从而为强化企业经济管理和创新研究提供参考。     

试析新时期下医院经济管理

医院是我国社会的特殊经济组织,它除了遵循市场经济的规律之外,还担负着一定的社会职能。因此,在新时期下如何强化医院经济管理工作,是医院立于不败之地的重要举措。鉴于此,本文从分析新时期背景下医院经济管理面临的格局变化入手,阐述了新时期下医院经济管理的新举措,以期促进医院的健康持续发展。     

浅议现代企业制度下加强成本管理和控制的途径

竞争是市场经济的特点,在市场经济条件下,企业要生存和发展,就必须加强成本管理,采取各种措施降低成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营,获取更多的市场份额和盈利。因此,现代企业管理应注重对成本的管理。     

低碳经济下企业碳成本管理研究

随着温室效应的加强,为了平衡环境保护和经济发展,低碳经济成为必然趋势。过去,企业成本管理主要关注财务领域,较少涉及环境保护的内容。为了满足低碳经济的要求,需将碳成本纳入企业成本管理框架成为必然选择。因此,本文结合低碳经济的要求,提出碳成本管理现存的问题,并提供相关建议,帮助企业实现低碳转型。     

新形势下企业成本管理分析

企业良好的成本管理工作对于控制企业成本,提高企业经济效益,促进企业良性发展具有重要作用。企业要从完善企业成本管理体系,推动成本管理理念的转变,改良成本核算的方法,加强成本核算人员的职业素质等方面入手,切实加强成本管理质量。本文对新形势下我国企业成本管理产生的变化进行了阐述,分析和探讨了当前企业成本管理中出现的问题和改进的措施,希望为我国企业更好的发展提供帮助。