战略管理会计在行政事业单位的应用

现阶段,我国经济体制改革速度日渐加快,相应的也加大了事业单位的改革力度.而外资的进入与非国有经济的长足发展,也使得事业单位之间的竞争更加激烈.面对这一情况,事业单位不仅背负着沉重的历史包袱与观念上的困惑,同时也还存在着以往的行为模式,过于依赖上级主管部门,所以处境非常被动和困难.     

战略管理会计在行政事业单位的运用分析

随着我国经济的不断发展,对于财政体制改革也逐步加深,而为了适应改革后的新财政体制,行政事业单位将财务会计发展为管理会计,就行政事业单位而言,管理会计在当下的应用还不是特别的广泛,因此行政事业单位还需要不断加强对管理会计的运用.本文通过对管理会计在行政单位的运用作出分析,以及解决的方案.     

行政生态学视角下的行政管理与非营利组织的耦合发展

当前,我国改革已进入社会管理体制改革阶段。本文运用行政生态学理论,研究行政管理和非营利组织的发展关系,具有十分重要的现实意义。     

医院行政管理中行政沟通的作用分析

目的:研究行政沟通在医院行政管理中发挥的作用。方法:分别选取2017年3月至6月与2017年6月至9月两个时间段,第一个时间段内为使用行政沟通,第二个时间段内开始使用行政沟通,统计和对比两个时间段内的行政管理效率。结果:使用了行政沟通的时间段内行政管理效率明显高于未使用行政沟通的管理效率,两者存在统计学差异。结论:行政沟通对于医院的行政管理具有非常积极的作用,应该在医院全面使用。     

依法行政在行政管理中的运用

文章回顾了行政管理理论的内容,重点分析了中国行政管理现状,指出了现阶段行政管理工作存在问题的四个方面,即行政管理观念、行政管理方式方法、行政管理的程序及行政管理工作人员的整体素质。并提出依法行政在行政管理中的四个主要作用。最后,文章指出了依法行政在行政管理中所面临的问题,并提出相应的解决对策。     

依法行政在行政管理中的运用

文章回顾了行政管理理论的内容,重点分析了中国行政管理现状,指出了现阶段行政管理工作存在问题的四个方面,即行政管理观念、行政管理方式方法、行政管理的程序及行政管理工作人员的整体素质。并提出依法行政在行政管理中的四个主要作用。最后,文章指出了依法行政在行政管理中所面临的问题,并提出相应的解决对策。     

浅谈行政事业单位固定资产管理

本文针对一些行政事业单位在固定资产管理中存在的问题,提出了解决的方法。     

浅议管理会计在行政事业单位中的应用

"十三五"时期是全面建成小康社会的决胜阶段,也是全面建成与社会主义市场经济相适应的会计体系的关键时期.我国正在逐步建立现代化的财政制度,提高政府执政能力.我国行政事业单位如何深入改革会计体系,引入管理会计制度?在实践中,实施管理会计过程中如何解决出现的问题和阻碍?对此,本文从管理会计发展历程、现今行政事业单位管理会计的实施情况、针对行政事业单位管理会计实施过程产生的问题如何解决等三个方面进行阐述,希望能为行政事业单位进一步完善管理会计体系,推动事业单位的可持续发展尽一份绵薄之力.     

行政事业单位预算管理新思路

预算管理是企事业单位开展财务管理的重要组成部分,包括决策预算、财务预算、业务预算等经营管理活动。良好的预算管理,对行政事业单位未来发展具有重要意义。为此,要不断转变管理思路,并对行政事业单位预算管理进行创新,进而不断强化单位内部财务管理工作效率。     

行政文化建设与行政管理的创新策略

行政文化是企事业单位进行行政管理的灵魂。目前我国经济建设正处于新常态,经济发展的增速逐渐放缓,很多企事业单位的发展面临着前所未有的挑战。长期以来我国社会主义行政管理体制的改革比较重视的是制度的建设,这样的发展思路并为将行政文化建设放在改革的前沿,最终导致行政文化建设并未与时俱进。本文将就我国行政文化建设与行政管理现阶段额关系进行探讨与分析,并有针对性地找出具体的创新策略。为促进我国企事业单位的行政管理水平的提升奠定基础。     

论企业机关行政精细管理

行政精细管理是实现行政效能最大化的根本途径。实施行政精细管理必须运用现代管理模式和成熟有效的方法,对行政管理对象实施快捷、准确、精细的控制与规范。     

试析行政事业单位固定资产管理

针对行政事业单位固定资产管理存在重争取、轻管理、盲处置问题。提出按照《行政单位财务规则》(政部令第71号)和《事业单位财务规则》(政部令第68号)的规定,结合单位预算管理、政府采购业务、会计核算等管理制度,实施固定资产管理。防止超标配置,浪费资源,低效运行;合规处置固定资产,减少固定资产流失的建议。本文试从行政事业单位的固定资产管理流程进行分析,以期有助于固定资产的管理,实现减少资产浪费和流失的目的。     

行政事业单位国有资产管理探析

长期以来,缺乏职责清晰、权限分明的国有资产管理组织体系是困扰我国行政事业单位国有资产管理的主要问题之一。与此相应,在国有资产管理中,管理主体的缺位与越位现象较为普遍。由于职责分明、结构合理的资产管理体系是完善资产管理的组织基础,是确保国有资产管理体制顺利运行的组织保障。因此,建立与社会主义市场经济体制相适应的行政事业单位国有资产管理体制,必须建立职责明晰的管理体系,明确各级管理部门的职责、权限与义务。     

行政事业单位资产管理研究

行政事业单位资产管理是我国非常重视,并在不断加强管理的重要工作.本文从行政事业单位资产管理的主要原则出发,分析了行政事业单位资产管理存在的主要问题,并在此基础上,提出了行政事业单位资产管理的改进措施.     

浅谈高校行政绩效管理

绩效管理在学校行政管理工作中居于核心地位.有效的绩效管理体系有助于高校的资源配置和目标协调。本文分析了高校行政人员绩效管理实施中存在的问题,并提出了可行性的建议。     

浅析行政事业单位固定资产管理

本文从固定资产管理需求出发,分析解决固定资产闲置、提升固定资产利用效率等问题的举措,为行政事业单位优化固定资产管理提供有效借鉴。     

论企业机关行政精细管理

行政精细管理是实现行政效能最大化的根本途径。实施行政精细管理必须运用现代管理模式和成熟有效的方法,对行政管理对象实施快捷、准确、精细的控制与规范。     

行政事业单位专项资金管理研究

专项资金在行政事业单位的行政经费中所占比例相对较高,对于行政事业单位各项社会公共服务职能的发挥也具有至关重要的作用。本文针对行政事业单位专项资金的管理,首先分析了我国行政事业单位专项资金管理中存在的一些问题,进而有着对性的提出了改进提高行政事业单位专项资金管理的具体措施。     

行政事业单位经费管理探析

将经费使用情况公开化、透明化,是增加行政事业单位公信力的关键步骤。文章简述了目前我国行政事业单位在经费管理过程中存在的缺陷,并针对性地提出了较为完善的经费管理改革方案。     

试析行政事业单位固定资产管理

针对行政事业单位固定资产管理存在重争取、轻管理、盲处置问题。提出按照《行政单位财务规则》（政部令第71号）和《事业单位财务规则》（政部令第68号）的规定,结合单位预算管理、政府采购业务、会计核算等管理制度,实施固定资产管理。防止超标配置,浪费资源,低效运行;合规处置固定资产,减少固定资产流失的建议。本文试从行政事业单位的固定资产管理流程进行分析,以期有助于固定资产的管理,实现减少资产浪费和流失的目的。