浅谈如何提高现代企业成本管理

随着经济全球化一体化的不断扩大,市场竞争日益加剧,现代企业想在市场竞争中占有一席之地,不被市场所淘汰,就必须加强企业成本管理,采取低成本的策略,提高市场竞争的优势.本文就如何提高现代企业成本管理提出自己的见解.     

现金流量管理及其在企业财务管理中的地位分析

在现代企业的财务管理中,现金流管理是一项重要的内容,现阶段企业的市场竞争越来越激烈,企业要想在激励的市场竞争中脱颖而出,就一定要做好现金流管理,提升财务管理的整体水平.现阶段,越来越多的企业都对现金流管理提出了更高的重视,已经将现金流的管理当成了财务管理的中心,积极构建现金流的管理体系.本文就现金流管理及其在企业财务管理中的地位进行探析.     

对企业战略成本管理的探析

随着经济发展的全球化进程速度加快,企业所面临的经济环境发生了巨大的变化,现代企业面临日趋激烈的市场竞争.实施战略成本管理利于加强我国企业的成本管理,有利于企业构建企业长期的市场竞争优势.本文将通过对企业战略成本管理的概念和特征的阐述,对企业在实施战略成本管理中应注意的问题进行了分析.     

建筑工程项目施工成本控制

近几年来,随着我国社会主义市场经济制度的不断完善,国内建筑施工企业面临的市场竞争压力变得越来越大,在这种环境下,企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须在保证建筑物质量的同时最大限度的节约成本,可以说,建筑成本的高低是关系到建筑企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展的重要因素.因此,建筑施工企业应该通过有效的成本控制管理的手段,在保证建筑质量的前提下最大限度地降低成本,只有这样建筑企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.本文通过分析现阶段企业成本管理中的缺陷,提出了以下几点解决措施.     

浅析企业实施全面预算管理的意义及方法

随着企业外部经济环境的不断变化以及市场竞争的日益加剧,如何在激烈的市场竞争环境中把握机遇、规避风险、赢得竞争,是企业必须面对的挑战.全面预算管理是企业实现自身战略目标的一种重要的管理方法,科学合理地实施全面预算管理,必将有利于企业各项经营目标的实现.     

企业会计管理职能分析

近几年来,随着市场竞争的逐渐增强,此时企业的运营环境开始发生了巨大的变革.公司面对着复杂的环境,公司的财务控制以及监管能力也在面临着严峻的考验.在企业发展过程中,会计管理职能起着非常重要的作用.企业要想在激烈的市场竞争中要想获得生存以及发展,这就要对会计管理职能进行科学化的管理.本文主要以财务会计与管理会计的区别为基础,分析了管理会计的职能以及管理会计对企业管理以及经营方面中的具体作用.     

浅谈如何加强资金预算管理提高资金使用效率

目前,我国科技的进步与社会经济的快速的发展,在激烈的市场竞争中成立了规模大小不一的企业.在我国虽然大力提倡各企业之间要互惠互利、互相帮助的发展局势,但在同行业中市场竞争依然非常激烈.企业为提高自身的市场竞争能力,既要在服务与产品上投入大量的物力和人力,更要重视加强企业的资金预算管理水平,进而提高企业的资金使用率.这对提高企业的市场竞争力及经济效益具有重要意义.本文对资金预算管理的作用、提高资金使用效率及预算管理进行分析和研究,并提出相应策略.     

企业人力资源管理模式分析

人力资源管理是企业管理中的重要组成部分,加强企业人力资源管理的研究具有重要意义.在今后工作过程中应该高度重视企业人力资源的管理.当前企业人力资源管理过程中还存在着不少问题,这些问题严重影响着企业的生产效益.在市场竞争日趋激烈的今天加强企业人力资源管理模式的分析具有重要意义.本文将重点分析企业人力资源管理模式.     

浅析新形势下建筑施工企业的人力资源管理

建筑施工企业作为国民经济的重要支柱,是我国经济发展的主力军.在市场竞争日益加剧的新形势下,人才竞争已经变得尤为重要.因此,建筑施工企业想要在激烈的市场竞争中获得一席之地,就必须充分重视企业的人力资源管理.在新形势下,企业的人力资源管理有些方面呈现出不足之处,需要及时改善与时代接轨.文章通过分析当前建筑施工企业的管理现状,重点探讨新形势下如何加强建筑施工企业的人力资源管理.     

试论企业内部控制的现状及完善措施

如今的市场竞争日趋激烈,与此同时也加剧了企业之间的竞争,若想在激烈的市场竞争中占据一席之地,加强管理是必不可少的手段之一.目前,已有越来越多的管理者认识到了企业管理的重要意义,并将内部控制制度作为一项重要任务常抓不懈.     

论企业管理中的成本控制

企业进行有效的成本控制,不仅有利于提高企业的获利能力,增加企业的经济效益,而且还有利于提高企业在激烈市场竞争中的竞争力,从而在市场竞争中脱颖而出,由此可见,成本控制对企业具有重要的意义.然而,在实际发展过程中,企业的成本控制管理还存在不少的问题,若这些问题长期存在的话,势必会影响企业得到良好发展,为此,本文就从企业的成本控制管理出发,在分析企业成本控制中存在的问题之后,探讨如何采取合理的措施来促进企业成本控制管理得到良好开展.     

加强企业财务管理和提高企业经济效益的探讨

财务管理是企业管理的核心部分,对企业发展具有非常重要的意义.特别是近些年来,市场竞争的加剧,企业的生存压力越来越大,要想在激烈的市场竞争中占据有利位置,财务管理不可忽视.本文中,笔者首先分析了企业财务管理的基本内容,然后分析了财务管理提高企业经济效益的途径,希望能够为今后的相关研究提供一定的参考依据.     

企业战略成本管理探讨

社会经济的快速发展在很大程度上提升了市场竞争的激烈程度.愈发激烈的市场竞争推动了企业对战略成本管理的研究和探讨.基于企业战略发展的成本管理,其核心是成本领先和保持市场竞争优势,对于企业的可持续发展具有重要的意义.加强对企业战略成本管理的研究和分析,对存在的问题采取针对性的策略,成为完善企业成本管理体系建设、发挥成本管理...     

工业企业资产管理存在的问题及对策研究

随着中国经济的持续性高速发展,企业在激烈的市场竞争中,要以高效的管理落实可持续发展.资产管理作为工业企业管理的重要内容,需给予重视.本文先分析工业企业资产管理重要性,然后探讨其在管理过程中存在的问题,提出加强企业资产管理的对策措施,旨在通过此为提升工业企业资产管理质量提供参考.     

高速公路企业管理会计信息化发展思路

随着经济的发展,社会的进步,面对激烈的市场竞争,高速公路企业逐渐加强对管理会计信息化发展的重视.在高度发展的信息化环境中,企业管理会计信息化可以极大提升企业的管理力度.在本文中就高速公路企业管理会计信息化发展存在的问题进行分析,并提出相应的解决方案.     

企业资金管理存在的问题与对策

现阶段我国企业间的市场竞争日益激烈,在这一重要发展阶段,企业要想获得市场竞争优势,就要在资金管理的水平上加以提升.本文主要就企业资金管理的重要性以及管理问题详细分析,然后结合实际对企业资金管理问题的原因和优化策略进行探究.     

中小企业财务会计管理问题与对策研究

随着我国的市场经济改革的不断深入发展,企业间的市场竞争也日益的激烈,中小企业作为我国企业群体中的重要组成部分以及国民经济发展的重要推动力量,要想在市场竞争中占据优势发展地位,就要在各个层面的管理上进行加强和优化.中小企业的财务会计管理是企业重要的管理内容,也是企业在市场竞争中能够更好发展的基础工作.中小企业在当前的形势下如何才能得到更好的发展,不仅仅是分析清楚当前的形势问题,更重要的是应确立一个科学、合理、完善的发展目标,对于工作、管理中出现的一些抑制企业发展的因素及时的进行改正,并建立健全的企业管理制度来杜绝问题的发生,以此来促进中小企业的健康、良好发展.     

现代石油企业管理创新方法探讨

企业的可持续发展在于不断创新,而管理创新是企业生存和发展的永恒主题.深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理石油企业管理创新中存在的问题,处理石油企业内部管理创新与其他工作的关系,是目前石油企业管理创新中需要解决的问题.开展石油企业管理创新对提高石油企业管理能力和水平,使企业在市场竞争中始终处于领先地位,具有十分重要的意义.     

全面预算管理在发电企业的运用

多年来,电力资源已经广泛运用于人们的生产和生活中,电力资源的供给是否充足,直接影响着人们的工作能否持续与生活质量.发电企业作为电力资源生产企业,在社会主义经济建设中发挥了重要作用.然而,社会的迅猛发展,发电企业的市场竞争压力显著提升,为推动发电企业健康持续运行,应落实全面预算管理,降低电力生产成本,提高企业经济效益与市场竞争能力.对此,本文对发电企业中全面预算管理的有效应用展开探析.     

预算管理在企业中的应用研究

现阶段,随着我国社会经济的发展,市场竞争也日益激烈,如何在激烈的市场竞争中保持自身健康稳定发展成为了摆在现代企业面前的一项重大挑战.在合理利用企业资源、改善企业经营管理模式以及提高企业经济效益等方面,预算管理都发挥着不可替代的作用.在提升企业整体实力方面预算管理也有着其独特的优势,其战略性、灵活性、全面性以及监督性等特点更是对企业加强资源优化配置、促进企业科学管理有着重要的推动作用,因此预算管理在企业中的应用越来越多地受到了人们的关注.本文以预算管理在企业中的应用为切入点,深入分析其存在的问题,并在此基础上提出相应的改进措施,希望对促进预算管理在企业中应用水平的提高有一定的积极影响.