“6S”管理与“蚂蚁精神”

企业文化是社会文化的分支,是人类文化发展到商业文化的产物,是民族文化的血缘传承.企业文化具有社会文化、人类文化、民族文化的共性,又有其自身的特性.     

“6S“管理与“蚂蚁精神“

企业文化是社会文化的分支,是人类文化发展到商业文化的产物,是民族文化的血缘传承.企业文化具有社会文化、人类文化、民族文化的共性,又有其自身的特性.……     

以“人”为核心建设企业文化

以“人”为核心建设企业文化马可顺企业是社会的一个器官，是一个经济、技术和心理的复合体。而企业文化是这个复合体的“魂”，是社会文化在企业中的一种表现。作为一种文化现象，它是企业在其生产经营实践中创造培育出的、具有本企业自身特征的物质财富的总和。它由企业...     

三魂”谱写宜电“铸魂之路”新篇章

企业文化是企业的"成长之翼、成功之魂",是实现企业又好又快发展的精神支柱,建设一套切合自身实际、符合自身发展需求的企业文化理论体系,是促进企业发展的重要环节。陕西省宜川县供电分公司紧密结合自身实际,积极探索企业子文化建设路径,顺应新形势,与企业发展现状紧密相连,因地制宜,开拓创新,结合党建文化、传统文化、地域文化,针对企业现状和存在问题,有针对性地探索子文化建设方向。宜川供电分公司用"党魂凝心聚力"、"禹魂引领创新"及"黄河魂塑形象"诠释宜电人的队伍建设、工作创新和企业形象。     

发挥企业文化在班组建设中的重要作用

企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分,它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现,是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识下产生的行为规范。企业文化有广义和狭义两种理     

“野马”精神

浙江中宝企业集团以及全体职员在16年的生产经营和管理活动中逐渐形成了具有鲜明特点的群体意识,以及这个群体意识产生的价值观念、思维方式和行为准则,这就是中宝企业文化。中宝企业文化的核心和精华是“野马”精神。它是时代精神在企业中的反映,是企业在长期的生产、经营活动中谋求自身的生存和发展而形成并为广大职员所认同,集中反映出企业的个性,对全体成员起着有效的凝聚与激励     

企业文化与企业兴盛

<正>企业文化,既有文化的一般属性,又有企业自身的特殊性。企业文化与企业兴盛关系密切,二者互为因果,共同发展。凡是成功的企业文化都是有特色的。本文从有特色的企业文化在企业发展中所具有的作用进行探讨。一、有特色企业文化是企业发展的动力企业文化是一种力,是"企业文化力",包括企业精神、企业价值观、企业理想、企业道德、企业科技等。作为企业的文化,它渗透、贯穿于企业的生产、经营、管理、分配以及企业精神生活等各个领域,在一定程度上决定着企业生     

企业文化建设必须坚持“三个适应”

<正>企业是社会的重要构成,是文化建设的重要阵地,社会的各种思潮无不在企业有所体现,这些体现又无一例外地会对企业经营哲学、管理理念、职工的价值观和价值取向产生影响。企业文化建设是社会主义优秀文化建设的重要组成部分,加强企业文化建设不仅是企业自身发展的要求,也是企业实现社会职能的责任。对于石油和化学工业的各类企业来说,我们的文化建设还有一层特殊的考验。石油和化学工业生产连续性强、高温高压、易燃易爆,而社会和公众的安全、     

企业文化的价值与增值

建筑企业文化是企业文化的重要组成部分,它与其它企业文化既有共性又有个性,且其个性表现出来的价值显现深厚。充分认识建筑企业文化的价值,挖掘它的内涵,凸现它的个性,并使其不断增值。从而增强建筑企业的综合实力。在当今竞争十分激烈的市场面前,尤为重要。     

服装发展与“三名”战略

服装发展与“三名”战略青岛大学纺织服装学院服装系主任戚其静服装作为一种产业。有其自身发生、发展的背景和特点；服装又是一种文化现象，具有很强的时代特征和社会属性、作为服饰文化。服装可以造就一代著名设计者、著名商标以及著名服装生产企业。是服饰文化的源远流...     

谈“低调管理”

<正> 现代企业管理把管理从注重于物转移到注重于人,表现出对人的行为动机的关心,对人际关系的注重,唤起了人的积极性。例如当代日本的企业管理就很注重对人的管理,他们认为“事业即人”。但是同样是注重于人的管理,其中又出现诸多的新兴管理学派,由于这些管理学派特别地多,人们又把这一管理     

家庭文化建设与社会主义精神文明建设

家庭文化是指人类创造的物质财富和精神财富的总和在家庭中的体现,它是在长期的历史发展中逐渐形成并稳定下来的。 社会文化属一类文化,民族文化属二类文化,行业文化属三类文化,家庭文化属四类文化。这是它们之间的层次关系。这四类文化有它的相融性、包涵性,又有其区别性。我国社会主义精神文明建设以中华民族的     

试论企业管理的共性与个性

本文作者认为,探讨企业管理的中国特色,关系到管理现代化的中国道路。而研究企业管理的中国特色,就要回答企业管理存在不存在共性与个性。作者认为,只有肯定地回答这个问题,企业管理的中国特色才成为一个有意义的课题。 本文对企业管理的共性与个性,从三个方面作了论述:第一,在不同社会经济制度之间,企业管理有共性又有个性。企业管理中与生产力组织、社会化大生产相联系的管理职能,成为共性部分;与社会生产关系相联系的管理职能,是它的个性部分。因此,不管哪个国家有好的经验,我们都可以吸收,使之中国化。第二,在不同国家、地区和民族之间,企业管理有共性又有个性。研究这个问题,在概念上要分清“特色”与“创新”并非一回事。研究企业管理的中国特色,应当探寻真正属于中国人所独具的特色。这种特色不仅表现于中国国土上的企业,而且表现在移居国外的侨民所经营的企业中。有必要认真总结中国大陆、台湾、港澳和海外中国人的管理经验,把它集中起来成为中国特色,成为中国人的共同财富。第三,传统管理与现代管理之间,企业管理的共性与个性。管理现代化并不意味着完全淘汰传统的管理。在管理的发展史中,有许多共性的东西是要长期存在的,因此,在管理的现代化进程中,要把继承与创新结合起来。 本文最后论述了     

发挥“人本管理”的优势

<正>社会在发展,人类在前进,事物也在不断变化和更新,但任何事物发生、发展的全过程都取决于"人"这一因素。人是大自然的主体,是事物的主体,也是供电企业管理的主体,这就需要我们不断地挖掘人的潜力,发挥其主观能动性和创造性。标准化供电所建设的理论体现了以人为本的思想,体现了提高人自身素质的要     

专家评价

王成荣(中国企业文化研究会副理事长、学术委员会委员、北京财贸管理干部学院教授)大庆有辉煌的历史和令几代人为之感动的文化。今天,我们又高兴地看到大庆这片文化热土中培育出的具有时代崭新面貌的大庆炼化公司。大庆炼化公司是由大庆化工总厂和林源石化公司合并重组而成,他们的文化根基是大庆文化。炼化公司在企业文化建设上有不少宝贵经验,我看其中最重要的是他们能够继承大庆传统文化的精髓,与时俱进,自觉构建适应时代需要的新文化,成功地解决了一个文化传递和创新问题。一个企业在其发展中必须解决好文化创新问题,企业的成功,关键因素之一是他们能够因势应变,自觉变革与提升自身的文化。     

打造企业文化软实力需做到“五个升华”

党的十七大报告提出：“要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮，激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力”。企业作为社会细胞，理应当在提高国家文化软实力中发挥重要作用，并为企业自身又好又快发展提供强有力的精神支撑。在当前，要打造企业文化软实力，需要从企业的实际情况特别是企业文化建设中存在的一些欠缺，有针对性地下功夫、花气力。具体讲，要做到“五个升华”。     

光有“批判”是不够的

常听有人对现行的管理模式进行批判:管理严格了不人性,太人性化了又不规范;生产规模扩大了被指责为管理粗放,精细化管理又被批判为缺乏开拓意识.企业管理是一个庞大的系统工程,市场竞争机遇瞬间即逝,如何在激烈的市场竞争中充分发挥企业自身潜能,是一个复杂多变的命题,需要认真的研究,有针对性的拿出应对策略.光是一味的批判、指责是于事无补的.当然这么说也不是说批判是无用的东西,其实在漫长的人类历史上,批判是思想进步的活水、社会发展的源泉.但是,我们也应看到,推动历史前进的力量,不是置身事外的冷嘲热讽,也不是痛快一时的情绪宣泄,而是破与立的对立统一、批判与建设的相得益彰.社会总有不完美,企业管理总有缺陷,值得批判的事情岂止车载斗量.     

“四个依靠”传承创新柴达木石油精神

<正>企业的发展,凭借的不仅仅是自身的经济实力,更是隐含在文化之后的强大推动力。在青海油田60年的创业历程中,几代青海石油人用血汗、生命培育形成了以"顾全大局的爱国精神、艰苦奋斗的创业精神、为油而战的奉献精神"为精髓的柴达木石油精神。这一既具有时代特征,又反映青海石油工业特点的企业精神,在新的时期面对新的形势和任务,面对思想文化多元多样、精神需求日趋增长的员工队伍,如何注重员工的文化养成,在企业文化建设中引导员工树立     

智能化趋势下的新安全文化“四阶段”理论

<正>文化是一种无形的力量,影响着人们的思维和行为方式,安全文化则是事故预防的一种“软”力量。安全文化伴随着人类的产生而产生,伴随着人类社会的进步而发展,源于生产活动又反过来影响生产活动。人类社会从自然捕猎、农业社会、手工业社会、工业社会进入机械化、信息化时代,随之产生的安全文化也经历了从自发到自觉、     

企业文化 最高层次的竞争

无疆,是一个无垠宽阔,同时又无垠深厚的至善境界。作为企业这一社会组成的重要因素,有责任追求精神文明与物质文明。让博大精深的和谐文化,在企业不断持续延展,以此带动整个社会、民族的文明发展。和谐为本,企业文化大美无疆。