对高校人力资源体系的几点思考

由于考核思想误区、缺乏客观有效的考核体系和薪酬缺乏竞争力等问题,高校在人力资源管理方面出现了人才流出比重大的情况,在此基础上本文建议可采取促进教师集体责任感和积极性、健全考核体系、完善薪酬机制等一系列措施进一步完善高校人力资源体系。     

对高校人力资源体系的几点思考

由于考核思想误区、缺乏客观有效的考核体系和薪酬缺乏竞争力等问题,高校在人力资源管理方面出现了人才流出比重大的情况,在此基础上本文建议可采取促进教师集体责任感和积极性、健全考核体系、完善薪酬机制等一系列措施进一步完善高校人力资源体系.     

关于完善高校人力资源激励机制的思考

高校人力资源有着自身的特点,其人力资源激励具有特殊性和复杂性.本文根据我国高校人力资源管理的现状和存在的问题,建议从实行全员岗位聘用制、建立科学合理的考核评价制度、建立合理的薪酬体系等方面着手,完善高校人力资源激励机制,以期让我国高校更快更好地发展.     

新时期民办高校人力资源管理体系的构建

民办高校作为中国高等教育的有效力量,为高教的发展发挥了重要的作用。在新时期下民办高校的领导更应该以战略的眼光,注重高校战略性人力资源体系的构建。从转变人力资源管理观念,完善人力资源管理的组织体系,创建扁平式的组织结构,建立双向选择的人力资源流动机制,构建高效的绩效考核体系,建立多元化的激励机制六个方面就民办高校人力资源管理体系的构建进行初探,以期不断提高人力资源管理的水平,实现民办高校的持续性发展。     

试论高校绩效考核制度的完善

绩效考核是高校人力资源管理的一项重要内容和热点问题。目前我国高校绩效考核制度重形式、重量化,绩效考核体系和指标体系不够完善,对此,高校应该明确绩效考核的目的,定量考核与定性考核相结合,构建科学的高校绩效考核体系,健全绩效考核结果的反馈制度对高校未来绩效提高具有积极的推动作用。     

高校人力资源管理者角色探讨——基于科学发展观视角

高校建立"以人为本"的人力资源管理战略、管理体制是提高高校核心竞争力,推动高校科学发展的前提。高校人力资源管理者是其人力资源管理和开发的直接主体,从科学发展观视角对高校人力资源管理者角色进行探讨,认识高校现代人力资源管理者作为高校人力资本开发和管理者、员工职业目标规划的咨询者、高校组织文化的创新者、和谐人际关系的维系者,对发挥人力资源管理者在高校人力资源管理中的主体作用具有积极意义。     

绩效考核制度在高校中应用浅析

绩效考核是高校人力资源管理的一项重要内容和热点问题。目前,我国高校绩效考核制度重形式、重量化,绩效考核体系和指标体系不够完善。对此,高校应该明确绩效考核的目的,定量考核与定性考核相结合,构建科学的高校绩效考核体系。健全绩效考核结果的反馈制度对高校未来绩效提高具有积极的推动作用。     

高校学术人力资源“去行政化”策略探析

＂行政化＂是高校学术人力资源管理所面临的一个重要难题。导致这种状况的原因可以从组织管理层面视角和个体层面视角两种角度进行分析。高校解决学术人力资源＂行政化＂问题,在组织层面上要明确＂去行政化＂不等于＂去掉行政体系＂,不断完善激励体制机制,明确绩效评价体系,不断提高薪资待遇,逐步为＂商业化＂思潮降温;在个体层面上要做好自我职业生涯规划,明确价值取向,培养良好的集体意识。     

高校人力资源会计研究

人力资源会计是当前研究的一个热点问题,它是将人力资源作为一项资产来核算和管理。高等院校拥有丰富的人力资源,在高校中实行人力资源会计具有重要意义。文章主要讨论人力资源会计在高校建立的必要性,并且探讨一种适合高校的人力资源计量模式及高校人力资源核算方法。     

高校附属医院人力资源管理现状与对策研究

高校附属医院人力资源管理对高校附属医院的发展起着决定性作用。文章通过对高校附属医院人力资源管理中普遍存在的问题进行分析,立足于人力资源部门在高校附属医院发展中的地位和作用,探讨改进高校附属医院人力资源管理的对策。     

高校人力资源管理专业实践教学存在的问题与对策

人力资源管理专业作为一个注重应用和实际操作的专业,在我国起步较晚但发展迅速,其应用性决定了教学实践环节在整个教学体系中的重要性.针对高校人力资源管理专业的本科教学,文章分析了该专业进行实践教学过程中在校内实验室建设、校外实习基地建设、实践教学体系设置及师资队伍配备等方面存在的问题,并在此基础上提出了完善人力资源管理专业实践教学的对策与建议.     

高校人力资源管理对策探讨

随着现代高等教育的发展，高校教师逐渐从传统的人事管理向现代人力资源管理转变，文章从高校教师的聘任制、利益分配和考核评价体系三个方面来探讨高校人力资源管理的理念与对策。     

云南省高校人力资源管理信息化建设初探

信息技术的迅猛发展,引发了高校人力资源管理在管理手段、管理方式及服务水平等方面的重大变革,加快高校人力资源管理信息化建设已成为提高高校人力资源管理水平的重要途径。文章针对云南省高校人力资源信息化建设的发展现状及问题进行了分析和探讨,提出了加强云南省高校人力资源信息化建设的策略创新。     

人力资源管理视野下的高职师资队伍建设

加强高校人力资源的管理与开发是增强高校核心竞争力的重要途径。然而目前高职院校师资队伍现状跟不上高职教育快速发展的新局面。现代人力资源管理与开发的经典理论和成功经验启示我们,通过规划科学的人力资源、建立有效的激励机制、探索＂双师＂特色的师资培训开发体系、设立客观公正的绩效考核评价机制等措施可以达到有力推动高职院校师资队伍...     

关于建立高校薪酬体系的若干思考

建立高校薪酬体系,切实提高高校教师的薪酬待遇,对强化师资队伍建设、激励教学积极性、促进教学质量提升有重大意义。如何架构科学合理的薪酬体系,无疑是高校人力资源管理部门研究的重点课题之一。文章结合目前我国高校薪酬体系的现状,就此对薪酬体系的建立、结构、设计等方面提出了几点建议,以期推动高校高效发展。     

高校国际人力资源跨文化管理研究初探

国际人力资源为我国科技进步和高校的发展做出了突出的贡献,已经成为高等学校人力资源的重要组成部分。分析了高校国际人力资源的结构和管理特点,指出了高校国际人力资源管理中存在的问题,阐述了高校国际人力资源管理的思想和方法,并对高校国际人力资源的跨文化管理模式做出了初步探讨。     

高校人力资源管理的风险分析

文章通过对高校人力资源和风险的特征进行分析 ,研究高校在人力资源管理过程中风险产生的原因 ,并提出了高校在人力资源管理中控制风险的具体措施 ,有一定的指导意义。     

长沙市公立与民办高校人力资源成本比较研究

随着市场经济的不断发展,高校人力资源成本问题不仅关系到高校的发展,而且关系到整个国家和社会的发展。本文通过分析长沙市公立与民办高校人力资源成本现状,并进行实证研究,对公立和民办高校人力资源成本进行比较,得出公立高校人力资源成本的最主要影响因素为人力资源使用成本,而民办高校人力资源成本的最主要影响因素为人力资源保障成本和人力资源使用成本,公立和民办高校的人力资源成本构成不尽相同的结论。并从人力流动机制和人力资源成本角度提出了降低高校人力资源成本的政策建议。     

高校创新人力资源管理的思考

在知识经济时代,人力资源作为高校的一种核心的资源,能够为高校带来巨大的经济效益和社会效益.本文论述了高校人力资源的内涵,从多方面提出了创新高校人力资源管理的措施.     

高校人力资源管理存在的问题及其优化

近年来,高校开始意识到人力资源管理对于提高高校竞争力的重要作用,开始探索从人事管理向人力资源管理的转变。分析了目前高校普遍存在的观念落后、人力资源配置不合理、绩效考评片面、管理机制和体制不健全等问题,并在此基础上对高校优化人力资源管理提出了对策,以增强高校的竞争实力,实现高校的长期发展。