深入践行设备完整性理念 夯实设备管理

设备完整性管理体系的建立在于将有限的费用和资源优先使用到风险最大的部分设备上,以推动设备管理变革创新。文章结合炼油厂日常设备管理经验并借鉴国外设备专业化管理、设备完整性管理理念,建立符合我国炼油厂特色的设备完整性管理体系,并结合系统化管理、风险识别、持续改进、闭环管理,在实践中不断提高设备完整性管理水平,保障装置安全、高效、长周期运行。     

发电企业设备管理分层法的研究与应用

在传统设备检修的3种模式和设备可靠性管理基础上,提出了开展分层设备管理方法。在注重改进设备检修过程的控制和运作管理的同时,对设备是否符合检修标准进行必要性判断,以信息化为基础,为复杂的设备检修问题提供具有创新性的系统化解决方案。     

创新点检定修制

<正>随着我国电力工业的迅速发展,原有的设备管理模式在大机组、新体制下已不能满足生产管理需要。点检定修制作为一种在设备运行阶段以点检为核心对设备实行全员、全过程管理模式,是一套制度化比较完善的、科学的设备管理方法。在以点检为核心,以定修为保障,实现设备可靠性、     

AP1000核电厂设备可靠性管理体系研究与借鉴

通过调研国内AP1000核电厂设备管理体系的建立情况,了解AP1000设备管理体系建立的本土化过程,并与现行主流设备管理体系进行对比,指导后续相关工作的开展。重点描述AP1000设备可靠性分级、预防性维修大纲的建立和维修规则应用等几个与传统设备可靠性管理体系不同之处,阐述这些差异的优缺点,以得到借鉴意义。     

热工水力实验设备可靠性管理研究

热工水力实验设备具有安全风险大、技术难度高、温度压力参数高、瞬态工况多、测点多等特点,给可靠性管理带来较大挑战。围绕热工水力实验设备可靠性评价方法、可靠性管理要素、可靠性管理提升方向等进行研究,建立了一套完整有效的管理体系,大大提升设备可靠性水平,可靠性评价分数明显提高。     

炼化企业设备关键绩效指标分析促管理提升

大型炼化企业确保生产装置安全、稳定、长周期、经济运行,是设备管理的根本宗旨。中国石化推广设备完整性体系建设,需要有一套精准科学的设备关键绩效指标和分析评价机制,明确目标,持续改进,从而实现一流的设备管理综合效能。某企业建立了一套设备关键绩效指标体系,设定测算规则,采取管理和技术手段相结合的措施,确保设备数据及时、准确、完整、共享,可靠性工程师定人、定时、定规发布指标统计分析结果,指导动静电仪专业精准施策开展预知维修,全面提升设备完整性管理水平。     

基于实验室认可准则的力学实验设备管理研究

力学实验设备的管理,面临着力学学科转型发展和实验室认可准则要求不断严苛的双重挑战。在分析力学实验室发展新特点和实验室认可准则对实验室设备管理新要求的基础上,从设备管理制度、设备管理模式、设备档案管理规范、设备维保管理体系等4个方面探讨了力学实验设备管理体系优化策略,为力学实验设备管理提供参考和借鉴。     

以预算管理为核心构建设备管理网络

以预算管理为核心,从设备的选型、资产、运行和维修管理等方面论述建立设备管理网络的意义.     

基于可靠性的设备管理

根据设备可靠性理论,结合从事设备管理工作的实践经验,提出可靠性的设备管理观念和保证设备可靠性的具体措施。     

做好生产现场管理工作提高化工设备可靠性

化工企业现场管理与设备可靠性有密切关系,合理的现场管理,能保证设备的完好率,能使化工企业产品生产更持续稳定、设备维修费用更加降低、还可以提高资金利用率和实现企业效益。本文基于现场管理提出了设备管理制度、确保维修工作顺利进行、提高人员综合能力和改善现场环境等措施,为以后研究化工企业设备相关问题提供依据。     

中国电力可靠性管理水平稳步提高

电力可靠性管理作为行业监督管理和服务的重要内容,在促进企业加强设备管理、技术管理等方面具有极其重要的意义。多年来,电力可靠性管理工作不断得到完善,形成了具有中国电力工业特点的可靠性管理体系,建立了完整的信息     

与时俱进的设备管理与维修(续三)——国际发展潮流述评

九、设备管理与现代企业管理理念的融合 1.持续改进 持续改进是当代企业管理的重要理念。企业管理的重要方面在于系统优化和资源优化。瑞典的波恩·约翰森提出持续改进、系统优化的三个基本步骤: (1)找出薄弱环节通过计算生产流程中每一设备的实际生产能力,找出最薄弱环节; (2)分析损失 分析     

创新提高供电可靠性

供电可靠性是电网企业向客户保证供电质量的第一指标。国网山东胶州市供电公司通过完善可靠性管理体系,开展设备状态检修,推行业扩接火及故障抢修带电作业等先进的管理和技术手段,缩短停电时间,减少停电范围,有效提高公司供电可靠率。健全组织、完善制度,提高可靠性管理水平。胶州市供电公司建立可靠性三级网络管理体系,成立由总经理任组长的领导小组,定期召开可靠性     

港口集装箱装卸设备安全管理标准化的探索

随着船舶大型化和港口自动化发展趋势,港口集装箱装卸设备的自动化和复杂程度提高,对于设备安全管理要求更加严格。设备安全管理工作是设备管理的重要一环,对设备安全管理标准化方案进行探索,通过应用实践提升设备安全性、可靠性,对港口设备的安全管理标准化具有一定借鉴意义。     

MTBF对同类设备可靠性评价的探索创新

针对MTBF在评价同类设备可靠性时的不足,运用曲线拟合最小二乘原理建立了MTBF与压缩机累积运行时间T的函数关系,可用于动态的衡量大规模同类压缩机的可靠性,对指导和提高公司设备管理工作具有实际意义。     

应用可靠性理论确定设备检查周期

为适应企业低成本发展战略，降低设备管理运行费用，借助可靠性理论建立了总费用最低情况下的设备检查周期的数学模型。通过合理简化和求解，得到了设备检查周期与失效率之间的函数关系应用得到的结论确定了抽油机等设备的检查周期，取得了较好效果。     

企业跨越式发展中设备维修管理工作的思考

以安阳钢铁集团公司实施的“三步走”发展战略为背景，分析了新条件下设备维修和管理的新情况和新问题，介绍了以SOON体系为核心的设备维修管理模式的思考和探索实践活动，并对今后设备管理的思路作了展望。     

空分设备可靠性和系统经济性的管理

结合设备管理的理论基础,对空分设备的系统经济性与可靠性在管理中的作用进行分析,在设备应用过程中探索新的管理模式,在管理工作深入开展过程中,提升企业的设备管理水平和生产能力,同时也有利于提高企业的核心竞争力,为实现绿色环保与节能减排型企业提供保障。     

与时俱进的设备管理与维修——国际发展潮流述评

对当前国际上设备管理与维修领域的发展动向进行述评：设备全寿命周期费用管理被普遍认同；TPM不断发展和完善；以可靠性为中心的维修管理成为企业关注的热点；绿色维修和再制造工程崛起；组织结构和管理模式研究活跃；专业化、合同化维修在发展；对设备维修与管理的评价受到重视；设备管理与现代企业管理理念融合；设备管理的信息化、数字化时代到来。     

设备管理体系建设的必要性

重组、合并类企业开展设备管理体系建设,统一标准与管理流程,提高了设备管理整体水平,促使设备管理工作更系统、更专业、更有效地进行。