海底有片管桩森林——广角镜头下的东营港扩建工程

一个团队的精神,决定了这个团队的前进速度。中交一航局二公司仅仅用了十个月,就在东营港海域完成了1726根桩基施工任务,并创造了桩基工程史上16小时连续打桩15根的最高纪录,在那片波涛汹涌的黄褐色海水下,筑起了一片管桩森林。     

领导力模型如何构建

从识别公司战略发展所期望的领导力要素、四航文化价值观的内涵和精髓、中交集团对领导力的要求以及标杆案例研究的启示四个方面,推导和明确四航局的领导力标签集中为：战略思维、客户共赢、卓越执行、团队发展、开拓进取、诚信正直。四航局在构建领导力模型时,对国内外标杆企业领导力模型建设进行了研究,引入外脑与公司人力资源部成立了项目组,对公司的高层进行访谈,明确了方向,然后运用演绎法从公司战略、四航局文化/价值观的内涵和精髓、中交集团对领导力的要求、标杆案例研究的启示四个方面建立四航局领导力的初步模型,再运用归纳法,参考初步模型,通过行为事件访谈（BEI）从收集的信息和数据中提炼领导力标签,接着统计和分析结果,对模型中的领导力标签进行取舍、分类、排序,提交初稿给公司领导班子讨论。     

一航沈飞民用飞机有限责任公司

一航沈飞民用飞机有限责任公司（简称沈飞民机）成立于2007年，是原中国航空工业第一集团公司对其所属的一航沈飞、西飞国际和一航成飞的民机资源进行战略重组的背景下组建的。     

移动式自安装井口平台拖航稳性分析

作为海洋油能源开发、海洋油资源勘探、采油服务重要载体的移动式自安装井口平台是现代运用最为广泛与高频的海洋设备,许多海洋作业都需要频繁的迁航和拖航,且拖航就位工作仍然是海上较为危险的项目,在海油能源发展的百年历史中存在许多较为沉痛的典型事例,所以移动式自安装井口平台拖航稳性的安全问题引起了国际范围的强烈关注。因此,文章首先介绍了移动式自安装井口平台的基本概况,其次提出了现代移动式自安装井口平台稳性规范要求,同时阐述了移动式自安装井口平台稳定计算流程,最后对移动式自安装井口平台稳性计算结果进行详细分析,希望为未来移动式自安装井口平台拖航稳性分析提供新思路。     

学习航科经验 探索军工研究所发展之路

学习航科经验探索军工研究所发展之路钟国雄北京计算机及应用研究所香港航天科技国际集团有限公司（以下简称航科）创建３年来成功地进行了资本重组、业务重组和管理层重组，认真地开展了一系列资产经营业务，取得了航科第一阶段创业的初步成功，大大地提高了公司的经营水...     

关于企业文化评价体系

几年来，一航西飞按照《一航西飞集团公司企业文化建设纲要》的整体要求，积极推进一航西飞企业文化建设，取得了预期的工作成效，得到了中国企业文化研究会和中国一航的充分肯定。但随着一航西飞企业文化建设的不断深入，研究和建立一航西飞企业文化建设评价体系已成为不可回避的现实问题。     

探寻BOT之路——来自中交四航局BOT项目的调查报告

风生水起的BOT模式,忽如一夜春风来。它是如何吹皱四航人资本运营这池春水的呢?四航人出于什么动机盯上了BOT市场?在这高风险的经营领域,他们又积累了哪些经验?带着这些问题,本刊记者近日来到花城广州,走访了中交四航局高层及负责广明高速公路BOT项目的佛山四航广明高速公路有限公司(以下简称“佛山四航公司”)。“企业的战略选择让我们做BOT”“企业的战略选择让我们做B O T。”当记者向四航局局长梁卓仁问起四航为何走上BOT之路,梁局长的回答简练而直接。四航局是具有55年悠久历史的老国企,在2002年走出困境之后,即马不停蹄地开始…     

激光照排持续增长印刷胶片来日方长

自从上个世纪80年代乐凯集团第二胶片厂开始全方位地研制和生产与印刷工业配套的各类感光材料以来,我国的印刷感光胶片行业取得了长足的进步。目前,国内已经能够生产明室及暗室照相拷贝片、激光文字照排片和激光影像扫描片等各种印刷感光胶片。据中国印刷及     

关于现金流量的研究与分析

我们对中国一航2001年以来的现金流量情况进行了一次全面检查和分析,通过对现金流量决算和预算报表的检查。对重点单位的调研,与GE公司和波音公司的相关指标比较,揭示了原中国一航现金流量的特点．提出了加强现金流量管理和控制的若干建议。     

大气走航监测在化工园区大气管控中的应用

文章总结了大气走航监测在化工园区大气管控应用中的实践经验,提出流程化的应用模式,包括走航车使用规范、走航车发现问题交办及现场问题整改落实反馈等,形成规范化、标准化的走航监测应用模式,及时发现企业废气问题并落实整改,形成闭环机制,确保成效。同时开展走航数据深度应用,建立污染情景因子库和企业特征因子库,实现污染预测和动态溯源。     

快速转入科学发展新轨道——构建“效益、文化、亲情和绿色”四航

题记:“四个四航”分别从物质、文化、感情和可持续战略四个方面确立了和谐四航的主要内容、实现途径和重要目标,形成了建设构建和谐四航基本方略的丰富内涵,这是中交四航局构建和谐四航的新突破。科学判断经济社会发展新形势,破解四航科学发展新难题科学判断经济社会发展新趋势,果敢提出和谐四航建设新方略。一是科学判断和全面把握行业发展趋势,研究探讨企业发展思路,破解企业发展战略难题。主要是如何制定品牌发展战略、多元经营战略、企业文化战略、资源整合战略、人才开发战略、战略市场分析,以进一步提高企业统领全局和抵御风险的能力…     

航盛的竞合游戏

作为本土最大的汽车电子企业,航盛电子成为众多国外行业巨头争相合作乃至收购的首选。听说博世或者西门子VDO有意收购深圳航盛电子股份有限公司,德国大众坐不住了。趁着访问航盛的机会,大众的代表向航盛总经理杨洪转达了这样的意思:大众公司愿意为航盛提供合作机     

企业短波

中交二航局全力打造进军铁路市场的龙头企业【本刊讯】1月9日,二航局承建的石武铁路客运专线(河南段)SWZ 0—6标段完成桩基突破350根,这是中交集团子公司首次独立中标的铁路工程,也是二航局自2005年成功挺进铁路建设市场以来承建的第7项铁路工程。至此,二航局累计承揽铁路工程合同额近100亿元,单线里程超过200公里,二航局铁路施工能力得到了认可,当之无愧地成为中交集团进军铁路市场的"龙头"企业。近年来,二航局进军铁路市场的态度非常坚决,     

感悟四航观念——来自中国港湾建设（集团）总公司第四航务工程局的报告

"观念决定方向,思路决定出路,细节决定成败",这项管理理念在四航局上上下下广为流传,成为四航人的口头禅.基于此,四航人从观念中走出困境,从观念中走向成功,奏响了奋斗曲中的最强音.     

以BOT/BT开启资本运营之门

从2003年以来,中交四航局坚持以关注投资效益和风险防范为主、以拉动主业为辅的投资原则,稳健开拓BOT/BT业务,促进了企业持续稳健发展,经济运行质量逐年提升.四航局在坚持做实做强传统水工、路桥、市政等承包业务的同时,积极立足施工主业,开展资本经营,尤其对BOT/BT资本运营进行了有益尝试.从2003年至2011年间,先后在湖北、重庆、广东、贵州、湖南、海南等地以BOT/BT方式开拓了多个投资项目,累计获中交股份批复同意的项目投资总额522.33亿元(其中四航局权益投资总额268亿元).目前,投资业务已发展成为四航局重要的业务板块和新的利润增长点.     

以“四个四航”为目标指引 加快建设国际一流工程公司

<正>责任四航、创新四航、品质四航、价值四航。理念是行动的先导，一定的发展实践都是由一定的发展理念指导的。“十四五”以来，我们提出“责任四航、创新四航、品质四航、价值四航”的企业发展内涵，明确高质量发展的主攻方向，为走好中国式现代化的四航之路提供目标指引。“四个四航”发展内涵中，“责任四航”聚焦服务党和国家发展事业，以践行国家战略和服务区域经济发展为宗旨，是企业安身立命的根本；“创新四航”紧扣新发展理念，涵盖科技、管理、模式等全方位创新，是企业经久不衰的根源；     

航油公司油库精细化管理措施

随着我国综合国力的提升,航空航天事业的发展呈现繁荣态势,这对于航空燃油的质量也提出了更高的要求。相较于普通燃油而言,航空燃油的性能要更加优越,必须提升其燃烧效率,为我国航空航天事业提供保障。航油公司油库存在一定的危险性,如果缺乏有效的管理制度与措施,就有可能引发火灾或者爆炸等安全事故,给航油公司带来经济损失的同时,威胁人们的生命安全。文章将对油库精细化管理存在的主要问题进行深入分析,提出航油公司油库精细化管理措施。     

成都天马铁路轴承公司获中央800万专项补助

4月29日，中国航空工业集团公司与哈尔滨市政府举行了建设轴承产业基地合作协议签字仪式，这标志着哈轴与中航工业集团酝酿了近3年的组建中航哈尔滨轴承有限公司，从而打造出国内高端轴承产业基地的战略正式进入实质性阶段。新组建的中航哈轴公司，由中航工业下属的中航工业东安、中航工业成发科技、中航工业黎明和中航工业西航四家企业与哈轴以合资合作方式成立，公司占地面积35万平方米，总投资不低于10亿元，主要从事航空航天轴承、铁路轴承、高端精密轴承、特大型风电轴承等高精轴承的设计、研制、生产、维修、营销和售后服务等业务；并从事轴承技术衍生产品的研制、开发、生产、销售、服务等业务。     

关注基层关注末端打造具有一航特色的班组建设品牌——访中国一航党组书记、总经理林左鸣

在中国一航第一次班组建设工作会议召开前夕,中国一航党组书记、总经理林左鸣接受了本刊独家采访。记者:中国一航第一次班组建设工作会议为什么选择在这个时间召开,其目的是什么?林左鸣:不久前,国防科工委的领导曾建议我到上海航天八院去学习他们的班组建设,对加强中国一航企事业单位的基础建设,具有非常重要的意义。事后,就这个问题我向国务院国资委李荣融主任作了汇报,他也说这个问题非常重要。李主任以前在企业里抓过班组建设,对班组建设工作的重要性很了解,他也建议我应该去学习、取经。从这看出,上级领导对我们一航加强班组建设,提升企业管理水平工作很重视。所以,我们就选择了这个时间,组织召开这个会议,研究、部署和推进一航班组建设工作。     

油田污水腐蚀测试方法的评价与改进

采用自行设计的流动腐蚀测试装置并结合静态试验、大罐挂片等方法,对陕北某采油厂某注水站的腐蚀状况进行了监测评价,对腐蚀后试片进行了电镜扫描分析。结果显示:静态腐蚀速率为0.046 9~0.055 2mm/a,流动腐蚀速率为0.5126~0.529 9mm/a,大罐腐蚀速率为0.325 0~0.341 4mm/a,静态腐蚀测试法所测得的腐蚀速率与实际腐蚀速率差异较大,且不能真实反映实际中的点蚀、坑蚀等局部腐蚀情况;自行设计的流动腐蚀测试装置测试数据与大罐挂片所测的腐蚀速率更为接近。