论工商银行基层行的网络管理

工商银行的专用网络平台 (Intranet)包括各分支行的局域网、全行的广域网以及连接各个网络节点的广域网链路，网络开通几年以来，越来越多的业务上网运行，例如对公会计、储蓄、资金汇划等大机 SNA业务，电子邮件、公文、信贷台帐等办公自动化 TCP/IP业务。而且，经总行批准的一些业务网站、数据库和相关网页也陆续上网开通。覆盖面广、畅通稳定的网络平台既满足了工行各项柜面业务电子化、网络化的需求，又使行内各种信息的交流准确快捷，使数据资源得以合理共享。伴随着网络的发展，行内各部门、各用户使用网络的需求愈来愈大，并且…     

县级行业务经营转型对策

县级农行实现业务经营转型是一项系统工程,涉及到各个层面,要从多个维度进行。一、影响县级农行业务经营转型的制约因素 1．人力资源方面。近年来,县级农行加大了机构撤并、减员分流的力度,县级农行执行的是只出不进的人事政策,缺乏新鲜血液的输入补充,由于科学人事管理制度的普遍缺失,导致县级农行人员结构不合理,业务经营转型的人才基础受到严重冲击。     

加强工商银行的集约化经营

加强工商银行的集约化经营中国工商银行广西柳州市分行肖岳安中国工商银行在向国有商业银行转轨过程中，必须从我国的国情出发，借鉴和吸收国际商业银行成功的经验，真正树立以经济效益为中心的经营思想，并构造与社会主义市场经济和（商业银行法）相适应的集约化经营模式...     

工商银行发展零售业务的战略及策略研究

零售市场业务将成为未来国内商业银行传统业务中最具发展潜力的一项内容。工商银行作为中国最大商业银行，目前占据零售市场最大的市场份额，具有发展零售业务的传统优势。但是在外资银行虎视眈眈、内资银行极力抢占市场份额，且急需改善内部经营管理、提高资产质量的严峻形势下，工商银行只有通过全面实施客户区分战略、大零售战略、重点战略和混业经营战略，大力整合和创新现有零售业务的组织机构、人力资源管理、产品结构、价格机制、分销渠道、营业推广策略以及决策支持，技术支持等支持手段，推陈出新，确立核心竞争力，方能在零售市场的激烈竞争中占据领先优势。     

论工商银行广西分行经营发展新局面的开创

在当前工商银行成立股份有限公司,改革取得重大突破的历史时期,本文对工商银行广西分行运用科学发展观指导工作,全面加快现代金融企业建设步伐,推动各项业务健康发展进行了总结,并提出全面开创工行广西分行经营发展新局面的设想.     

农行基层行业务经营转型研究

新常态下,我国银行业金融生态发生了前所未有的变化,传统的发展模式面临严峻考验。加快调整发展战略,强化负债主动管理,大力发展资本节约型业务,防范化解风险隐患,已成为银行应对新常态和推动业务经营转型的主要方向。