国有企业改制的财务会计问题

目前以建立现代企业制度为核心的国有企业改制工作已全面展开,它涉及到许多财务与会计问题。这些问题能否得到合理解决,直接关系到国有企业改制的顺利进行。本文就国有企业改制过程中的资产评估、产权界定以及产权管理方面有争议的财务与会计问题作了分析和研究,并提出了自己的见解。     

浅谈建立现代企业制度的几个问题

本文切合我国国有型深化改革的实际，进一步论述了建立现代企业制度是捣好国有企业的根本途径，尤其是介绍了几年来由于建立现代企业制度初步解决了长期困扰国有企业的一些重点问题，最后强调建立现代企业制度要坚持立足国情，从我国实际出发，不能照般国外做法。     

国有企业党建工作面临的主要问题及解决对策

国有企业党建工作在保证党和国家方针政策的贯彻执行、推动企业深化改革、促进企业全面发展、保持企业和社会稳定方面发挥了不可替代的重要作用。但要看到，随着经济体制改革的不断深入和社会主义市场经济体制的建立。国有企业党的建设面临着越来越多的新课题。     

国有企业改制存在的问题及对策

国有企业改制多年,但在机制方面存在着股东会形同虚设、监事会有名无实、经理人员缺乏有效约束、新老“三会”职能紊乱等问题。因此,必须重重构国企多元化股权,健全法人治理结构,利用各种物质手段激励经营者。     

国有企业成本管理存在的问题及对策研究

加强成本管理是国有企业落实降本增效战略的必然选择,是国有企业坚持创新驱动、守住发展底线、推动高质量发展的重要 举措与有益探索。成本管理有利于推动国有企业经营理念的转化、降本增效的落地及经营效益的改善,提高国有企业发展的竞争力, 提振国有企业发展的自信心。文章以分析国有企业成本管理的重要性为切入点,探究当前国有企业成本管...     

浅谈国有企业后勤改制后的物业管理

本文从物业管理的服务范围、物业管理的性质等方面介绍了物业管理的相关知识,在此基础上分析了国有企业物业管理的现状,并提出了几点国有企业物业管理的发展思路。     

对改制后国有企业人力资源管理的思考

关于改制后国有企业的人力资源管理,本文主要是按以下思路去进行思考的。其一是剖析国有企业人力资源管理的现状与成因;其二是剖析人力资源管理的特点和业务内容决定了国有企业要创新传统的部门式专业人事管理模式;其三是提出改制后国有企业人力资源管理的对策。     

浅谈国有企业后勤改制后的物业管理

本文从物业管理的服务范围、物业管理的性质等方面介绍了物业管理的相关知识,在此基础上分析了国有企业物业管理的现状,并提出了几点国有企业物业管理的发展思路.     

全方位推进国有企业改革——学习十五届四中全会决定的体会

国有经济是巩固和发展社会主义经济制度的基础，国企改革是建立社会主义市场经济体制的关键环节，其基本目标是建立现代企业制度。     

国有企业改制后人力资源三个机制的转变

文章就国有企业改制过程中的人力资源管理问题提出了三个机制的转变:责任机制、分配机制和评价机制。希望通过转变机制来改变国企各级领导与职工的观念并影响其行为,从而达到促进国有企业改制由形式到内容全面推进的目的。     

国有企业改制中政府经济功能的再认识

正确处理企业、政府和市场之间的关系是国有企业改制能否顺利进行的关键。市场与政府之于有企业都不是万能的,管理好国有企业只能在市场与政府可能的组合中选择“强市场十强政府”的模式,即：以政府优势补市场劣势,以市场优势补政府劣势;政府既是“裁判员”又是“运动员”的双重角色及其二者缓慢的分离,注定了国企改制的难度;国企改制应当是一种企业内生的制度创新,政府的推进应着眼于为企业内生的具体操作提供更为宽松的外部环境。     

国有企业内控执行力存在的问题及对策

随着社会经济的不断发展,国有企业为了适应瞬息万变的外部环境,在实践中不断探究完善的内部管理制度以提升管理水平。整体上来说,国有企业的内部控制体系在逐步完善,但在内控执行力方面却存在不同程度的问题与不足,企业内部控制层级目标不明确,内部控制流于形式,种种内控执行不力使国有企业内控制度有名无实。针对国有企业内控执行力存在的诸多问题,探究合理有效的改善措施,通过科学的方式优化企业内部管理,强化内控执行力,对于国有企业提升管理水平,打造核心竞争力具有重要的意义。基于此,本文主要对国有企业内部控制执行力存在的问题与对策进行了简单的研究分析。     

我国国有企业资产经营的改革思考

国有企业资产经营决定着国有资产营运效率的提高，关系到国有经济主导地位的巩固和加强。本文从国有企业资产经营管理体系、现代企业制度创新、完善配套性改革措施三个方面探讨了我国国有企业资产经营的改革问题。     

改制企业思想政治工作的思考

一、改制企业思想政治工作面临的新情况 改制企业是由国有企业改制而来，而国有企业思想政治工作有着优良的传统。但随着“国退民进”，企业经营机制发生了改变，使得企业思想政治工作面临着许多新的情况和新问题。一是从社会大环境看，市场经济的“双重效应”其固有的负面影响，使一些人思想信念淡化。拜金主义、享乐主义、极端利己主义滋长，造成了思想政治工作领域先进与落后、进步与退化、观念更新与沉渣泛起等现象相互并存。这种现象必然影响到企业中来。二是随着企业改革的深化，[第一段]     

关于国有企业改制问题的若干思考

在国有企业改制过程中，应认真分清其在计划经济，有计划的商品经济和目前的市场经济三个阶段，国家和企业各自不同的决定和行为所引起的经济法律关系。     

国有企业强制性制度变迁存在的问题及矫治对策

论述了强制性制度变迁的基本条件和运用原则,分析了我国国有企业实施强制性制度变迁存在的问题,提出了调整强制性制度变迁方式,完善国有企业制度的若干对策思路.     

重组改制后国有企业的人本管理

经济改革使不少国有企业重组改制，改制后的国有企业应当在人本管理上下功夫，发挥人的积极作用，塑造新型人际关系，建立起让人才能脱颖而出的用人机制，为重组后的国有企业奠定人才基础。