企业应收账款收回不力的原因分析

随着市场竞争的加剧,赊销已成为企业增加产品销售,提高市场竞争力的一种有效交易形式,由此产生的应收账款数额在流动资产中所占的比例呈不断上升趋势。应收账款的增加,降低了企业资金使用效益,加重了企业税收负担,也加大企业的经营风险,严重制约着企业的生存和发展。当应收账款不可避免要发生时,企业迫切需要解决的问题就是应收账款按期如数收回。应收账款不能收回,不仅企业利润目标无法实现,而且是血本无归。应收账款能否收回究其原因,笔者认为主要有两方面:一是来源于赊销企业的内部原因,二是来源于客户方的外部原因。     

浅议应收账款的风险与防范

在市场经济条件下,企业之间存在着激烈的商业竞争。企业要在竞争中不被淘汰,保持竞争力,除了要不断开发新产品,提高产品质量,改善售后服务外,还要采用一些促销手段来扩大销售。其中,赊销方式能起到较好的促销作用,不仅能增加产品的市场份额,提高企业的市场竞争力,而且能增加企业的利润。但是,在带来这些利益的同时,形成了的应收账款也存在着一定的隐患,增加了企业的经营风险。良好的应收账款管理可以刺激销售,同时可以有效的防止过量的坏账发生,降低收账费用;相反,如果企业不能对应收账款进行有效的管理,会使赊销给企业带来的收益小于因此而发生的费用、损失,使赊销得不偿失。     

加强应收账款管理保持企业供血稳定

在市场竞争如此激烈的今天,赊销是商业活动中再平常不过的事情,是促进销售的一种重要方式。赊销的运用使企业拥有更加广阔的销售空间,另外还可减少库存风险和管理开支。但与赊销伴随出现的应收账款成为困扰企业的一大难题。企业不能否认赊销带来的好处,又无法避免赊销产生应收账款为企业带来的风险,为使企业维持长久的发展,必须建立一套完整的应收账款管理机制。本文主要阐述如何做好应收账款的计划管理与如何加强企业信用政策管理。     

企业应收账款管理探究

赊销是现代企业促进销售的一种手段，它在一定程度上提高了企业的竞争力，扩大了销售，促进了利润的增长，但由此产生的应收账款拖欠也是拖垮很多企业的原因之一。文章认为，应从制定并贯彻实施企业的信用政策、加强应收账款的日常管理和事后管理、利用应收账款融资、建立健全应收账款坏账准备制度等方面加强企业应收账款的管理。     

应收账款管理问题浅析

在市场竞争激烈的条件下,赊销是企业常用的一种营销手段和方法,应收账款由此产生。赊销、应收账款对企业的生产经营具有多方面的影响。一方面,通过赊销,企业可以增加销售量,扩大市场份额,增强竞争力,最终增加企业的利润。另一方面,若企业对应收账款管理不到位,不能及时收回货款,就会影响到企业资金的周转,延长生产经营周期,虚增企业利润,增加各项税款、股东分红等现金流的垫付,增加企业管理成本、机会成本和坏账风险,进一步影响到企业的利润和现金流,甚至影响到企业的生存和发展。因此,企业不能一味追求销售增长而忽略应收账款带来的各种问题及风险,管理者应该在保证市场份额的基础上,重视应收账款,强化对应收账款的管理,通过制定科学合理的信用政策,在增加的销售收益与付出的成本、承担的风险之间进行权衡,确定信用标准和信用期间,制定现金折扣政策和收账政策,理性分析选择最优方案;以信息化为支撑,强化对应收账款的分析和日常管理;按照现代企业制度,建立健全应收账款的内部控制制度和内部审计制度等。本文简述了应收账款对企业生产经营的影响,并提出了加强应收账款管理的建议。     

试论企业应收账款的管理与应用

应收帐款（Accounts receivable）是由于商品和服务的交付以及在一般商业活动中扩展信用而造成的顾客拖欠公司的款项。应收账款是企业一项重要的流动资产，是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。企业如果能合理利用应收账款这一营销策略，就会给企业带来收益；如果运用不当，则会导致大量呆滞坏账和相关费用损失。企业应收账款管理的核心就是要确定一个最佳信用政策，使其增加销售所产生的边际利润超过增加应收账款投资的边际成本。     

浅谈企业对应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品和劳务等经营活动而产生的应向客户收取的款项，属于一年以内的短期债权。应收账款的产生犹如横在企业心头的一把剑，为企业增加了销售、利润，减少了存货，实现经营目标。同时，如果企业管理不力或未能如期回收应收账款，将会造成损失。本文对应收账款的产生、对企业的影响以及如何加强应收账款管理给了一些提示性的建议。     

论企业赊销的管理

赊销是企业为强化自己在市场中的地位和实力、扩大销售、增加收益、减少库存而被广泛采用的一种销售方式。但赊销产生积极作用的同时也产生了风险。因此,应对赊销过程中的管理进行详细事前、事中、事后分析。重点在赊销事前应通过充分调查了解用户的财务状况、信用记录、偿还能力等情况客观地评估赊销的风险,并建立相应的监控体系,防止高风险赊销的产生和在应收账款产生后能合理地利用营销管理手段加速资金回笼,降低赊销成本;及在逾期应收账款产生后能采取积极有效的手段尽量化解应收账款以最大程度上降低企业的损失。     

浅析应收账款管理的内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。而应收账款管理是指,为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

企业应收账款融资问题研究

应收账款融资是指资金的需要人将赊销而形成的应收账款有条件地转让给专门的融资机构,由其为企业提供融通资金、债款回收、销售账款管理、信用销售控制以及坏账担保等单项或多项金融服务,从而使以赊销为主要方式的企业得到所需资金,加强资金的周转。分析了我国企业应收账款管理中存在的主要问题,企业开展应收账款融资的现实意义,在此基础上提出我国企业应收账款融资的方式选择。     

浅析企业应收账款管理策略

随着社会经济的不断发展和进步,企业与企业之间的竞争越来越激烈。在日益激烈的竞争中,企业为了使自身销售渠道更加稳定,也为了使企业拓展企业商品销路,进一步占领市场,大多都采取了赊销的形式销售商品。赊销,虽然能使得企业的收入得到一定程度的增长,也可以在一定程度上降低仓储费用和管理费用,但也会使企业资金运转面临更多更大的风险,如:坏账风险增大,应收账款回收率降低等。赊销而形成的应收账款管理问题突显,致使企业流动资产使用效率降低,应采取相关措施对企业应收账款进行科学的、系统的管理。基于此,本文在分析应收账款管理不善而形成的一系列不良影响的基础上,重点探讨了企业应收账款的管理策略。     

中小企业应收账款管理中存在的问题及对策浅析

随着经济全球化的发展,企业市场竞争更加激烈。为了增加销售业绩,扩大市场份额,企业往往会采用赊销的方式。赊销是促进销售业绩快速增长的重要方式,尤其是在市场疲软、资金匮乏的情况下,其对销售业绩的提升具有明显拉动作用,但也会使企业由此产生大量的应收账款。应收账款的大幅度增加,会导致中小企业资金周转速度低下,造成呆账、坏账增加,企业正常经营受到严重的影响。鉴于此,本文针对我国中小企业应收账款管理中存在的问题进行分析,并对此问题提出改进的对策,以确保其能将应收账款水平控制在合理的范围内,实现企业资金良性循环,防止产生资金风险,增强中小企业的竞争力。     

如何对应收账款有效的管理

企业因为提供商业信用而产生应收账款,而应收账款管理是指,为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象运用一系列的管理职能与手段,总而为企业利润目标实现、降低企业财务风险而进行有效的管理。     

浅析企业应收账款的管理与控制

现销与赊销是目前企业销售产品普遍采用的两种基本方式.而应收黪款正是在这种大环境下产生的,它源自于赊销,是市场竞争下的商业信用产物.擅于利用赊销的,必能给企业带来高额的利润,反之,如果把控不好赊销,则会给企业带来无穷的压力和烦恼,应收账款就会极巨增加,乃至超出企业所能承担的负荷.换言之,应收账款是一把锋利的双刃剑,怎么去把控它,对于企业来说是非常重要的.因此,本文拟从应收账款的内涵出发,分析当前企业应收账款的现状及增多婚原因,探讨企业对应收账款管理和控制的有效措施,权作抛砖引玉之用,希望更多的专家学者和企业管理者能共同参考到这方面的研究,为发展和壮大我国国民经济贡献一份自己的绵薄之力.     

CRM与ERP在应收管理中的应用体会——以神州数码为例

企业为达到利润目标常采用赊销方式销售产品，但赊销同时也增加了资金占用风险。提高应收账款管理水平，降低资金占用风险，影响着企业的生存发展。利用信息系统进行应收管理是企业常用的手段，本文结合神州数码使用ERP与CRM的实际情况，简述了ERP系统与CRM系统在应收账款管理上的优劣，得出企业通过ERP与CRM进行应收帐款协同管理才能更好的降低赊销风险。文章仅代表个人的经验总结与实践体会。     

应收账款管理之研究

在当今激烈的竞争中,赊销已成为企业扩大市场份额、提高企业市场竞争力、增加企业利润的一种重要促销手段,它是企业营运资金管理的重要环节。应收账款是伴随着赊销的发生而发生的,而提供赊销则会面临来自客户的信用风险,造成企业的应收账款日益增高,从而影响到企业的资金周转,影响到企业的健康发展。因此,加强企业的应收账款管理,建立行之有效的应收账款管理体系,正确适当地运用赊销。防范企业应收账款风险已成为企业经营活动中日益重要的问题。     

浅析应收账款管理存在的问题及对策

应收账款是企业在经营活动中采取赊销方式销售商品、提供劳务等而形成的一种债权,是企业流动资产的重要内容之一。随着我国经济的发展,竞争日益激烈,在经济市场大环境里,为了占领经济市场、扩大自己的销售、争取更多的客户而进行赊销,企业的应收账款也逐渐增多,然而应收账款在为企业带来更多好处的同时,许多财务风险问题和管理问题也随之而来。目前,我国相关法律制度不健全、诚信危机的背景下,由于赊销形成的应收账款存在极大的风险。因此对企业的经营生产和财务状况来说,应收账款的存在有利有弊,目前需要直面的重要问题是如何规避应收账款的风险。本文从中国应收账款的现状以及产生这种现状的成因出发,系统分析我国企业应收账款管理存在的不足,在相关分析的基础上探讨其存在问题的成因。其次,针对这些问题提出应对我国企业应收账款管理问题的解决方案,从而使我国的应收账款的问题得到很好的解决,为我国企业提供一点帮助。     

浅谈如何加强煤炭市场应收账款的管理

应收账款是赊销的产物，赊销一方面可以提高企业的市场竞争力，扩大销售，但另一方面延迟了企业的现金收回时间，增加了账款的催收费用，甚至有坏账损失的风险。本文从应收账款产生的原因和日常管理方法等方面，浅谈如何加强应收账款管理。     

浅谈如何加诅煤炭市场应收账款的管理

应收账款是赊销的产物，赊销一方面可以提高企业的市场竞争力，扩大销售，但另一方面延迟了企业的现金收回时间，增加了账款的催收费用，甚至有坏账损失的风险。本文从应收账款产生的原因和日常管理方法等方面，浅谈如何加强应收账款管理。     

试论企业应收账款管理存在的问题与解决办法

在市场经济快速发展的今天,许多大型企业为了比别人抢占市场获取更多的利润,他们会采取赊账的形式来进行销售,所以许多企业都会有应收账款,应收账款就是企业对外赊销商品、材料、供应劳动力等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项,是企业为了促进销售和减少存货从而增加盈利而向买者进行的投资。其带来便利的同时也产生一系列问题,本文正是基于此对企业应收账款管理存在的问题与解决进行研究和探讨。