企业管理信息化技术发展浅析

信息化是当今世界企业管理发展的趋势，是企业发展战略的重要组成部分，是一项综合性的系统工程，涉及企业方方面面的工作，其技术内涵也十分广泛，其中管理信息化是一条主线。加快企业管理信息化的进程，是提升我国企业竞争力的迫切需要。     

管理陷阱:兵法管理之十面埋伏

将古籍智慧——兵法思想运用到企业管理当中,是近来较流行的话题。但要注意将"兵法"运用得当,否则可能随时遭遇"十面埋伏"。     

信息化如何才能落地生根——谈谈施工企业管理信息化系统功能规划

■以管理信息化促进管理现代化,实现企业管理水平的跨越。■企业信息化是一项巨大的、复杂的社会系统工程,它必然要经历从无到有、逐步成熟与完善的发展过程。日前,为实施“南拓、北优、东进、西联”的城市发展新战略,实现“十年一大变”的战略目标,广州市不仅继续建设和完善连接内外环的若干条放射线和城市主干道,加快城市污水处理系统的建设,而且把南部作为城市的主要发展方向,优先建设广州大学城和南沙经济技术开发区,这些契机为施工企业的发展提供了巨大的市场空间。另一方面,随着我国工程建设市场逐步向国外企业开放,广州市市政设施建…     

如何推进项目管理信息化

施工项目管理信息化是一个需要施工企业、信息系统开发商和政府管理部门共同参与的系统工程,要经历一个长期的、复杂的发展阶段。     

扎实推进企业管理信息化

计算机和信息技术的迅猛发展改变了人们的工作方式和生活方式,它在管理上的广泛应用正在深刻地改变企业管理的面貌,管理信息化已经成为企业赢得竞争优势的关键因素。从企业外部看,我们要以信息化来应对速度经济。速度经济指的是能够迅速满足客户需求而带来超额利润的经济。也就     

论煤炭企业管理信息化

2002年3月7日，国家经贸委、国家信息产业部联合制定《关于大力推进企业管理信息化的指导意见》，把企业管理信息化做为加快国民经济信息化的一项重要任务来抓。明确了工作目标是“到‘十五’末期，大多数国家重点企业要基本实现企业管理信息化”。     

煤炭企业信息化组织与管理

在企业信息化过程中，思想路线和技术路线的实现，不仅要求有组织路线来保证，而且组织与管理还深深影响企业信息化思路形成、影响技术选择和方案决策。     

浅谈企业信息化建设中的保密管理

随着企业信息化建设发展力度的加大,企业生产、经营、管理等各个方面的工作效率大为提高,这给企业降低成本、增加效益带来了极大好处。然而,信息化建设中的保密问题也是无法回避的,我们要认真汲取其他企业在发展信息化过程中由于忽视安全保密管理而受到损害的教训,明确意识到企业信息资源在交换、流动、分析、整合、开发、提炼、创新过程中的安全保密问题的重要性,我们要把它当作一件关系企业生存、发展的大事来对待。     

企业信息化中网络安全的管理

随着信息技术和网络技术的发展，企业进入了网络时代。企业在享受信息化带来的众多好处的同时，也面临着日益突出的信息网络安全问题。网络安全直接影响着企业的发展和经济利益。能否建立完善的网络安全管理体系是从彬本上解决网络安全问题的关键。     

浅谈施工企业的信息化管理

本文就我国目前施工企业的管理现状,找到了施工企业管理信息化的目标、特点和亟待解决的问题;并提出了施工企业管理信息化建设的实施设想。     

人事档案信息化管理

干部人事档案工作是干部人事工作的重要组成部分。做好干部人事档案工作．对于历史地、全面地了解干部,正确地选拔任用干部,建设高素质的干部队伍具有重要意义。     

基于WEB技术的信息化管理在包装生产中的应用

信息化管理是目前和将来知识经济条件下的一个重要领域。该文对基于Web技术的包装生产信息化管理系统的功能、构建原则和构建过程中的系统策略进行了分析，同时给出了系统的总体结构。该系统对我国包装生产的发展具有极为重要的意义。     

略论企业财务管理信息化

企业财务管理信息化是企业管理信息化的一个重要组成部分。通过建立信息系统 ,将现代信息技术运用于企业财务管理的各个环节 ,使企业财务资料在信息高速公路中得到有效集成和综合 ,从而利用有效的信息流来监控企业物流和资金流的快捷、高效运转 ,以提高企业财务管理水平和经济效益。一、实现企业财务管理信息化需解决的问题1 有些企业领导还不够重视 ,资金投入不足 ,导致财务管理信息化建设发展缓慢。有的企业对以财务管理软件为核心的计算机信息管理系统的投入不足 ,开发、推广不够 ,财务管理信息化还处于起步阶段。2 信息化标准不统一 ,…     

信息化建设 时不我待

从以上“旧闻”不难感受到，我国兑现WTO承诺的步履匆匆，留给石油石化企业的时间已经不多。     

搭建企业信息化的应用管理平台

企业信息化就是充分运用现代信息技术,改造企业的生产、经营、管理、销售等各个环节,实现商务运营的电子化。要实现企业的经营与现代信息技术的全面结合,首先必须搭建一个稳定的、安全的、高性能的信息技术平台。目前,局域网、广域网的硬件建设已经取得很大进展,但基于网络的应用却明显滞后。具体地说事业单位基本处于利用单一软件     

集团公司的信息化管理

进入21世纪．人类正走进以信息技术为核心的知识经济时代，信息化已逐步成为企业生存发展的基础．决定企业成败的关键因素：20年前国际跨国公司就启动了企业信息化工程，力图利用IT技术提高企业的核心能力．在激烈的竞争中占据有利位置。现在国际跨国公司都具备了很高的信息化承平．如瑞士的雀巢集团总部利用信息化系统．对分布在全球400多家企业的财务、资金、     

从诺兰模型看管理信息化

通过对诺兰阶段模型的实践性分析,总结出企业信息化建设的一般路径为：五个建设环节、四个建设阶段、三个团队支撑、两个外部协助、一个核心领导。     

企业信息化管理理论的发展简述

创建学习型企业是当今世界各国都深为关注的热点问题。以麻省理工学院、哈佛大学、普渡大学、斯坦福大学等 4所学术单位共同对美国的典型制造企业调查的结论认为：一个组织要是能够有系统地进行学习就可以干得比最好的还要好。这就是一些美国企业能够在 70～ 80年代被日本企业打败之后又在 80～ 90年代重新领先的主要原因。当前技术进步一日千里，市场风云瞬息万变，只有具有优秀学习素质的企业才有可能生存下来，因此有些人认为 21世纪将进入一个以学习为中心的时代。 　　学习取得成效的重要标志是转变观念。观念是价值观、世界观的表现，…