追求名牌就是追求卓越

在国家名牌战略的推进下，企业重视品牌经营，倾注全力争创中国名牌和省名牌，这对促进我国工业产品质量的提高、优化资源的利用，对提高公民的生活质量乃至国民经济发展和国防建设的质量，起到了举足轻重的作用。四年前首次开展中国名牌评价时，全国只有几十家企业的几十种产品被授予“中国名牌”称号，而今年已经发展到了几百家企业、几百种“中国名牌”产品!这些企业在获得“名牌”称号以后，是否可以认为“到顶”了呢？绝对不是。     

企业家要会“写”名牌文章

怎样推进名牌战略？如何创名牌？如何经营名牌产”品？企业经营者对此不可小视。歌创好牌先正名由于各种原因，我们国家在世界上能拿出手的名牌不多，其中一个重要症结是我们品牌意识差，名不响、牌不硬，因而在市场竞争中处于被动和乏力地位。所谓名不响，是说有些企业的产品没有品名，或者没有给产品取个好名字。例如丝绸是辽东的优势，但近年总是打不响，成不了名。什么原因？如果大家稍作回忆，就会发现人们对辽东生产哪种丝绸产品了解得并不是很多，能说上品名的有几个？我们还有一些企业，至今沿用着那忡毫无个性的一厂、二厂、三厂，…     

让名牌推动经济发展

名牌立国：万众一心在经济全球化、世界统一大市场趋势日益明显的今天，一个地区、一个国家经济的竞争能力主要来自该地区或国家经济的特色，即具有优势资源相关的产业优势，而不是所谓的“门类齐全”。而这种特色经济的支柱产业，则必靠其龙头企业的优质名牌产品来支撑，也就是说，国与国之间的竞争，就是名牌产品之间的竞争，在这个意义上，名牌不仅关系企业兴衰，也代表企业形象，体现着一个国家的经济实力。什么是“名牌”？名牌就是高质量、高信誉、高知名度、高市场占有率、高效益的产品，其基本特征有四：一是质量标准高，在同类产品…     

名牌也要不断出新——库尔斯公司死守名牌惨败的启示

名牌，是企业的宝贵财富。在竞争日趋激烈的现代商战中，企业创名牌不易，保名牌更难。分析美国著名啤酒企业———库尔斯公司从辉煌到惨败的经历，死守名牌是它的致命伤。解剖它失败的原因和研究预防对策，对我国企业的发展具有现实意义。创名牌辉煌之路１８７３年，阿道夫·库尔斯一世创立了库尔斯啤酒酿造公司。到了２０世纪５０年代，库尔斯公司已远近闻名。库尔斯公司注意创立名牌，深谙创立名牌的３个关键因素。首先，公司把注意力集中在市场上，开发出消费者喜爱的产品———一种具有独特风味的库尔斯啤酒。这种啤酒只有一家酿造厂生…     

中国服装的品牌歧路

世界上最大的服装生产国、世界上最大的服装出口国。虽然有两个“最大”，中国却没有一个真正意义上的世界级名牌。于是国人叹息，中国服装为何成不了名牌？中国的服装品牌为什么命运多桀。不是壮年早逝就是年少夭折？[编者按]     

民族品牌沉浮录——下篇：崛起的中国名牌——青岛篇：名花竞艳满园春

青岛市拥有中国名牌产品31个，获全国质量管理奖企业4个，居全国同类城市前列。还拥有山东名牌产品109种，青岛名牌189个，品牌经济形成百花竞艳满园春的格局。“企业是创名牌的主体，政府是创名牌的先导，两股劲拧成一股绳，名牌一定层出不穷。”这句话恰如其分地解答了青岛创名牌“为什么能？”和“为什么会？”这两个核心问题，并深刻揭示了“青岛现象”的本质所在。     

名牌为何魅力无穷

消费者崇尚名牌，创业者追逐名牌，投机者盗用名牌，新闻界爆炒名牌，名牌为何勉力无穷？有人做过一次试验，让七八个人蒙上眼睛品尝几种饮料，结果，最好喝的并非可口可乐，可一旦让他们知道哪一种是可口可乐，多数人就选择它。在美国，几位经济学者围绕“万宝路香烟为何销售长久不衰”展开一场争论，一位学者说主要是质量好2另一位学者说主要是名牌创造了美国西部男子汉形象！为此有人做了试验：把同样质量的万宝路香烟一分别装在原包装和白皮包装内。结果原包装销售了7O％多，白皮包装只销售了ZO％多。这说明同一种产品，有没有名牌的…     

消费者 谨防名牌陷阱

对消费者来说？名牌是优质，负责的代名词，购买、使用名牌产品或服务意味着安全、可靠。但从种种名牌产品被屡屡曝光有严重质量问题，到“欧典”的公然欺骗消费者，诸多事实表明，一些所谓的“名牌”反而成了让人们放松警惕的陷阱，那么，名牌产品和服务的质量究竟怎样？有的所谓“名牌”是实至名归还是徒有其名？消费者应该如何对待名牌产品和名牌企业？[编者按]     

自主创新与区域产业结构优化升级（连载三十一）——以本部地区为例

西部工业发展的最大问题在于缺乏创新力，在此主要以西部地区的工业技术创新力来进行分析。魏后凯（2004）采用经验评判和算术平均加权相结合的方法，对2002年我国30个省区市工业技术创新力进行综合评价。综合评价的结果表明，我国各省区市工业技术创新力指数的差异较大，最高的是北京，其创新力指数高达0．742；最低的是宁夏，其创新力指数只有0．197，前者是后者的3．8倍。     

品牌的支撑力

<正> 创中国名牌,已经成为企业家、政府官员的口头禅和专家学者们研究的热门话题。但无可否认,在做名牌工作上,不少企业迄今还缺乏力度,在实际操作中很盲目。那么,做名牌要做哪些方面的工作呢?主要有五个方面,也叫五个支撑力。无论是从名牌的创造,投入,还是从选择、消费     

为您服务

问：申请“中国名牌”产品应具备哪些条件？答：根据国家质检总局最近颁布的《中国名牌产品管理办法》的有关规定，申请中国名牌产品必须具备以下8项条件：（1）符合国家法律法规和产业政策的规定；（2）实物质量在同类产品中处于国内领先地位，并达到国际先进水平，市场占有率、出口创汇率、品牌知名度居国内同类产品前列；（3）年销售额、实现利税、工业成本费用利润率、总资产贡献率居本行业前列；（4）企业具有先进可靠的生产技术条件和技术装备，居技术创新、产品开发行业之首；（5）产品按照采用国际标准或国外先进标准或我国标准组织…     

名牌的救赎

名牌与品稗的区别是什么？为什么会出现名牌信任危机？谁来监督名牌？除了企业，谁还应该为名牌的沦落负责？我们应该如何挽救名牌，保证名牌的质量？[编者按]     

打造名牌勿陷误区

随着市场竞争不断激烈。名牌在市场竞争中越来越占据竞争优势。争创名牌、打造名牌、保护名牌。被不少企业列入企业发展战略规划中。然而，一些企业由于对争创名牌缺乏正确的认识，致使实施名牌发展战略走入误区。     

不仅是荣誉更多是责任--祝贺123个产品荣获中国名牌

9月1日上午,来自全国123个产品的生产企业老总们在庄严的人民大会堂,接受着一个不平凡的奖牌——中国名牌产品。加之去年9月公布的57个产品,目前我国共有180个产品获得中国名牌殊荣。我们由衷地向他们表示祝贺！ 入列中国名牌不是一件容易的事。名牌的称号不是花钱买来的,也不是评优“评”出来的。“中国名牌” 必须具备实物质量在同类产品中处于国内领先     

换个角度看问题

这个年代不缺乏英雄、不缺乏智慧、更不缺乏机会和有胆识的人才，缺的是换个角度看问题的意识；同样我们有那么多的名牌（当然水分也不少）、那么多得好产品，可利润下滑的让生产者苦不堪言，原因是多方面的，但很大一部分原因是企业自己把“产品”做死了。我们从原材料进厂、生产、出产品、拓市场包括所有与其配套的东西都已形成了一种定式，这种定式贯穿于我们整个经营过程的始终，贯穿于我们的“产品”。[第一段]     

企业争创名牌之我见

现代市场的竞争，从某种意义上说，就是创名牌、发展名牌、保护名牌的竞争，然而企业如何来争创名牌呢？１．争创名牌，首先必须具备强烈的名牌意识。民族工业面对国外名牌的强烈冲击，决不能妄自菲薄，甘拜下风；不能因急功近利而改旗易帜；更不能在“洋品牌”的压力下心...     

“品”与“牌”的完美结合——龙盛“科华素”活性染料被评为“中国名牌”产品

2006年9月6日，浙江龙盛集团股份有限公司“科华素”活性染料被评选为“中国名牌”产品，并在全国同类产品排名第一，至此龙盛成为染料行业内首家获得中国名牌的企业之一。     

张树义:名牌评选是否符合行政许可法?

"如果中国名牌战略推进委员会(下称"名推委")把评选名牌作为一项制度进行推行的话,我们就要质疑它的合法性",曾参与《行政许可法》等多项国家立法工作的中国政法大学教授张树义对中国名牌评选的合法性提出强烈质疑。2001年,国家质检总局牵头成立名推委,授权名推委统一组织实施中国名牌产品的评价工作,并以总局名义向"实物质量达到国际同类产品先进水平、在国内同类产品中处于领先地位、市场占有率和知名度居行业前列、用户满意程度高、具有较强市场竞争力的产品"(《中国名牌产品管理办法》规定)颁发"中国名牌"称号,名推委秘书处设在国家质检总局质量管理司。随着中国名牌产品评选过程中曝光出来的问题,如评选     

反思我国名牌热:问题与对策

名牌，在全世界都是热门话题。我国自1993年开始推进名牌战略，出现了“名牌热”，也涌现出一批知名品牌。但是，冷静地思考一下，我们会发现，我国的“名牌热”中有许多不足。1．名牌的评价尚处在无序状态尽管一些地区和行业主管部门从本地区、本行业的实际出发，严肃的对待名牌的评价，但从总体看，偌大的中国，对名牌的评价活动需要规范。一是太滥。现在，从事这项活动的组织五花八门，有不少组织和个人，大都打着“评价委员会”、“评价中心”等旗号，其至冒充与某些主管部门合作，向企业发信，声称本组织如何具有权威，要求企业交款领…     

海尔的品牌延伸策略

“品牌是企业进入市场的名片”。在成功的企业品牌策略中，海尔堪称佼佼者。在首届中国名牌产品评选中，共评出57个全国名牌，其中海尔集团公司囊括了电冰箱、洗衣机、家用空调器、微波炉、彩电等5种家电产品的“中国名牌产品”称号。是什么原因使海尔品牌取得成功？