加强煤炭管理成本促进煤炭企业的可持续性发展

煤炭在我国能源结构中将长期居主要地位,在我国能源问题突出的今天,对煤炭经济的成本控制直接关系到煤炭企业的健康发展.本文利用对我国近期煤炭经济运行的形势进行分析,并在此基础上,对煤炭行业发展中成本控制存在的问题和解决思路进行了探讨.     

如何加强煤炭运销企业成本管理

随着市场经济的不断发展，现代企业制度在也不断的完善中，其中对煤炭运销企业的成本管理进行改革是一个很重要的问题，因为成本管理工作在煤炭运销企业中发挥着重要的作用。本文首先对煤炭运销企业中成本管理的意义进行了阐述，接着对成本控制在煤炭营销企业中的应用进行了分析，最后提出了几点加强煤炭运销企业成本管理的策略。     

加强内控与成本管理 促进煤炭企业科学发展

随着社会主义市场经济的不断完善和发展,企业之间的竞争愈演愈烈,要想在激烈的市场竞争中获胜,节约成本就成为众多企业的一项必要措施。企业的经营成本是衡量该企业经济管理能力的一项重要标准,也是其发展的潜力所在。成本的把控无疑会降低企业资金欠缺的风险,而内部控制则是企业成本管理的核心。文章通过对煤炭企业的分析,提出了若干加强内控和成本管理的意见,希望能够促进煤炭企业的科学发展。     

从可持续发展的角度浅析煤炭经济的发展

对于煤炭行业来说,实现可持续发展是未来的发展趋势,是一种必然,本文主要分析了目前国内的煤炭经济发展过程中所显现的难题,并且在此基础上提出对策,以期对煤碳经济的可持续发展提供参考。     

低碳经济与煤炭产业的发展

本文分析了低碳经济背景下煤炭产业发展存在的问题，并提出解决这些问题的对策。     

浅谈煤炭企业如何提高煤炭质量管理

对我国现阶段的煤炭质量管理进行叙述并提出新要求,对提高煤炭质量管理的有效措施进行归纳和创新。     

加强煤炭企业集团公司内部的财务管理

随着我国经济体制改革的发展，集团性公司不断壮大，而作为企业管理核心的财务管理如何建立适应社会主义市场经济发展要求，建立满足集团化管理需要的管理模式，是摆在财务人员面前的一项重要课题。     

浅谈加强煤炭企业成本费用控制与管理

当前我国煤炭产能过剩,市场出现下滑,价格走低,煤炭企业利润下降.对于企业管理而言,成本管理意义重大.其关系着企业今后的生存与发展.所以,针对当前这种状况,煤炭企业加强成本管理,强化内部成本的控制尤为必要,对促进煤炭企业健康发展发挥重要的作用.     

基于低碳经济的煤炭企业物流成本控制与途径

低碳经济是当前经济发展的总体趋势，是实现经济发展与环境保护双赢的战略选择，是响应国家“节能减排”政策的重要体现。煤炭作为我国重要能源，在对经济发展做出贡献同时，其对环境影响程度不可小视。本文从低碳经济与煤炭企业物流成本关系角度出发，分析我国煤炭企业物流成本控制存在的问题，提出基于低碳经济背景下降低煤炭企业物流成本策略选择。     

加强煤炭企业可持续发展管理

企业管理总是随着环境的变化与实践的深化，不断地得到丰富和升华，由当初的追求成本最低，逐步转化为追求价值最高。因此，煤炭企业要实现稳定、持续、健康的发展，首先必须追求为我所用的企业管理方式，以适应时代的发展要求。     

试论如何加强煤炭企业的成本管理

随着经济体制改革的深入，市场经济的逐步发展，煤炭价格完全放开，煤炭完全推向市场。煤炭市场国际化，煤炭企业要想在竞争中取胜，必需加强企业成本管理。本文通过剖析煤炭企业成本控制过程中存在的问题，提出建立基层成本核算制度，强化目标成本管理，完善管理方法以加强煤炭企业成本管理。     

加强煤炭矿区环境综合管理的几点建议

煤炭矿区环境管理是环境保护的重要方面,在矿区可持续发展中具有十分突出的地位和作用。加强矿区环境综合管理,就是要在强调矿区宏观管理指导作用的前提下,具体做好微观管理工作;同时．应综合运用环境管理手段，为协调解决矿区经济社会发展与资源环境的尖锐矛盾，寻求矿区可持续发展道路提供有益的思路。     

锡林郭勒盟煤炭经济发展存在的问题及对策

本文以锡林郭勒盟煤炭经济发展为研究背景,通过研究锡林郭勒盟煤炭经济发展现状以及目前锡林郭勒盟煤炭经济生产及运输状况,重点分析目前锡林郭勒盟煤炭经济发展存在的问题,阐述进一步发展区域煤炭经济的几点对策.目的在于使锡林郭勒盟煤炭经济更好地应对我国宏观经济新变化,不断创新发展思路,拓展开发利用空间,为锡林郭勒盟经济发展做出更加突出的贡献.     

加强医院成本核算,促进医院经济管理

近些年,随着医疗改革政策的持续性落实,医院管理方面也在不断地创新,成本管理逐渐成为医院管理的重要措施之一,直接决定着医院的成本核算结果,影响医院的经济效益。从医院管理与财务管理的角度来说,成本核算与成本管理属于重要工作环节,医院也需尽可能确保成本核算的指标合理性与完整性,从而促使医院长远发展。本文简要分析了有关加强医院成本核算的问题,以期促进医院经济管理,希望可以为相关工作者提供理论性参考。     

浅谈煤炭集团公司货币资金管理

一、货币资金管理存在的问题 1.由于历史原因对货币资金管理没有引起足够认识。计划经济时期,物资按计划统一划拨,产品统一销售,价格统一确定,利润上缴,亏损弥补,企业价值观念淡薄。只追求产量不重效益。 2.集团公司对二级公司货币资金管理监督不利。集团公司下属分公司,子公司比较多,并且分散距离比较远,不便掌握情况,不利于监督,货币资金使用的随意性很难在最大限度地发挥货币资金的作用。 3.货币资金管理制度不严,违纪现象时有发生。货币资金不及时入帐,形成小金库,体外循环,容易产生腐败土壤。 4.企业银行存借款结构不合理,造成很大浪费。企业一方面有大量的货币资金余额,另一方     

加强煤炭设备管理确保煤炭生产安全

文章从煤炭生产设备的认证选型以及对相关操作、维护、管理人员的培训对设备安全生产的影响进行分析,提出了相应的安全生产预防措施.     

试论如何加强煤炭企业的成本管理

随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭将完全推向市场,我国加入WTO,煤炭市场国际化,煤炭企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理.本文在分析煤炭企业成本构成特点的基础上针对当前煤炭企业成本管理中存在的问题提出建立基层成本核算制度,强化目标成本管理,完善管理方法以加强煤炭企业成本管理.     

加强煤炭企业统计工作 促进企业可持续发展

统计工作是企业管理的一项重要基础性工作。科学有效的企业管理是企业发展的保证,而统计工作又是提高企业管理工作质量的重要基础工作之一。因此,可以说企业的健康发展,离不开统计。在企业管理工作中我们应该充分发挥统计工作职能,为企业经营发展提供服务。     

工程结算管理成本控制措施探究

近年来,节约、集约发展受到高度重视,低成本、高效益、可持续发展趋势日渐显著,工程建设中对施工质量、技术、材料、设备等方面的要求也越来越高,以至于施工企业制定的成本控制目标经常面临“超控”的现象。本文以工程结算管理为切入点,研究分析了工程结算管理成本控制措施,希望对相关工作人员有所帮助。     

论煤炭企业加强成本管理若干方法

介绍了煤炭企业的经营背景，就如何加强成本管理，挖掘内部潜力，保持成本优势，提高市场竞争力进行了阐述。