企业财务管理目标:企业价值最大化

企业价值最大化与股东财富最大化是被当今财务学界广泛认同的观点,有人认为二者是一致的,本文基本对企业财务管理目标特性的分析,剖析了股东财富最大化的缺陷,并指出企业价值最大化是企业财务管理目标的理性选择。     

企业价值最大化的真谛

2007年起施行的《企业财务通则》．以“加强企业财务管理，规范企业财务行为，保护企业及其相关方的合法权益，推进现代企业制度建设”为制定宗旨，并提出了“企业价值最大化”这一财务目标。     

企业财务管理的目标：企业价值最大化——基于企业价值链的角度

财务管理目标是指在特定的经济体制和财务管理环境中,通过对企业财务工作的科学组织和对资源的合理配置所要达到的具体标准。财务管理的目标是在实现企业总体目标前提下的企业具体运作目标,是企业理财活动是否合理的基本标准,是企业一切财务活动的出发点和归宿点。确立合理的财务管理目标,把握财务目标的特殊性,无论在理论上还是在实践上,都有重要的意义。     

基于景气指数法的企业财务战略绩效评价研究——以某高新技术企业为例

企业财务战略绩效应从行业、历史和期望角度进行评价。本文根据某高新技术企业的特征,设计绩效评价指标体系,通过熵权法和扩散指数法进行实证分析,从历史角度对企业财务战略绩效进行评价,并提出该企业可以采用稳健型筹资策略、稳定型投资战略,重视收现目标等以提高企业财务战略绩效。     

浅析企业经营战略的执行

一、企业经营战略的定义及特征所谓企业经营战略 ,就是指在社会主义市场经济条件下 ,企业为谋求长期生存和稳定发展 ,以正确的经营思想为指针 ,依据企业制定的正确经营目标 ,对企业在较长时期内全局的发展做出纲要性、方向性的决策。企业战略应具有以下特征 :(一 )整体性企业经营战略的研究对象是企业的整体 ,对企业的各项工作都有普遍的指导作用。它不是研究经营过程中的某项具体活动 ,而是关于企业发展的宏观的谋划与部署。它是由企业的高层管理者依据对企业总体情况的把握 ,充分考虑整个企业的发展态势而最终形成的。(二 )系统性企业经营…     

基于战略与财务的企业价值评估

文章是战略管理与财务管理思想相结合的产物。从企业战略的角度提出了以“企业资源价值观”为导向的企业价值评估方法,并提出了企业价值最大化的战略管理方法。     

企业价值最大化目标及其实现途径

随着信息技术和网络技术的发展，以价值最大化为目标的价值管理成为21世纪企业管理的主流。本文首先简要概述价值管理的产生及概念，然后说明价值管理时代财务管理的目标是企业价值最大化，最后论述企业实现上述财务管理的目标——企业价值最大化的常规途径和超常规途径。     

浅析企业财务管理的目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，它是企业资金的获得和有效使用的管理工作，企业财务管理的目标取决于企业的总目标。创办企业的目的是为了扩大财富，企业的价值在于它能给投资者带来未来报酬，因此，企业财务管理的目标应该是“企业价值最大化”或者“股东财富最大化”，因为这种观点，既反映了利润取得的时间，也反映了资本和获利之间的关系，还反映了受风险大小的影响。     

试论企业价值最大化

市场经济体制的逐步完善和资本市场的发育,在不断推动着企业管理的进步和发展,企业管理的目标取向也在发生着转变和争论.如由上世纪八十年代末主要追求产量、产值,到九十年代初演变为主要追求质量、收入,再到九十年代中期以后更加着重利润、收益,而进入二十一世纪,在企业界和理论界出现了利润最大化、每股盈余最大化、股东财富最大化、企业价值最.大化等不同的认识和实践.“企业价值最大化”应作为企业的根本目标取向,即作为企业的核心价值观.     

企业总体价值最大化是企业多方面利益主体价值的最大化

企业财务管理目标的确定中,总体价值最大化最受人们关注。对这一目标的理解,又有着多种不同观点。本文谨从“企业是多关联方契约关系总和”的理念出发,提出企业多方面利益主体价值最大化的观点。既促使企业总体价值得以最大化实现,又能使企业收益在各利益关系人之间做合理分享。     

合理选择企业财务管理目标

笔者结合从事企业财务管理工作的经历,通过对企业财务管理目标的研究,对企业利润最大化和企业价值最大化等问题进行探讨,提出了企业利润最大化依然是企业财务管理目标的见解,并为确立利润最大化目标提出了更新的理念,供企业财务管理者选择和参考。     

合理选择企业财务管理目标

笔者结合从事企业财务管理工作的经历,通过对企业财务管理目标的研究,对企业利润最大化和企业价值最大化等问题进行探讨,提出了企业利润最大化依然是企业财务管理目标的见解,并为确立利润最大化目标提出了更新的理念,供企业财务管理者选择和参考.     

论我国企业财务战略的有效实施

随着全球竞争日趋激烈,企业面临的环境瞬息万变,战略管理理念及技术日益受到瞩目,将企业战略管理思想融人财务管理中形成财务战略管理理论,成为了财务管理的重大突破。对于企业来说,实现价值最大化目标是最重要的,要实现这个目标,就要对企业实行有效的财务战略决策、实施和评价全过程管理。     

浅议如何通过经济管理实现企业价值最大化

时代进步促进了经济的快速发展,目前经济管理在企业管理工作发挥了重要的作用。通过经济管理能够实现企业的最大化价值。依据现代企业的要求,构建适应社会主义市场经法发展趋势的财务管理模式,实施有效的经济管理方式,推动企业最大化价值的实现。     

企业财务管理浅析

财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理，它贯穿于企业生产经营的各个环节。以财务管理为中心，是市场经济发展的客观要求，也是社会经济发展的必然结果。特别是我国加入世界贸易组织以后，如何有效地加强财务管理，降低成本，提高经济效益，以适应国内外市场竞争的需要，已成为我国企业工作的重申之重。     

基于公允价值会计视角的企业财务目标论

国内财务管理目标的"相关者利益论"是属于公司治理层面的问题,就企业经营层面来讲,企业财务管理最优目标只能是企业价值最大化。公允价值会计的广泛应用势必对企业财务管理的各个方面造成深远的影响,"企业价值最大化"的财务管理目标也因此变得前所未有的明确和无可辩驳,进而明确了财务管理活动的核心理念就是价值创造,并为价值创造指出了明确的方向。