谁能成为中国领袖企业

2001年7月,北京机场高速路旁的一块广告牌上,"东大阿尔派"换成了"东软",刘积仁改变做法,以新品牌带领东软集团进入新10年;2002年3月,均瑶集团持股武汉航空18%,成为民营企业入股航空公司的吃螃蟹者;2002年6月,托普集团一则招聘5000名工程师的广告,一时间成了众矢之的;2002年6月,上市刚一年的太太药业,并购了丽珠集团,完成了中国药业最有力度的并购;2002年9月,复星高科技集团向外界公布,将第三次改变公司追踪目标,瞄准了华人首富李嘉诚;2002年9月,波导集团坦言,有一种茫然无力感;2002年11月,万通集团透露,年底将完成向国内外私募,将会在3年内上市。     

培育世界级的企业领袖

中国企联从1994年以来每年举办企业家活动日。它的重要意义在于呼唤全社会理解企业家、尊重企业家、支持企业家。如果说培育具有全球竞争力企     

华人企业领袖在想什么

思想可以创造价值,追寻成功企业家的思想轨迹,可以了解如何以及应当如何创造价值。2005全球华人企业领袖峰会上,不同企业背景的商业领袖和学者的思想火花,有助于中国企业在这个迅速变化的时代里,定位价值的坐标。[编者按]     

首届华人企业领袖上海峰会

2003年11月，首届华人企业领袖上海蜂会上，两岸三地华夏精英聚而论道，声犹在耳。本刊曾在12月刊中整理出峰会部分内容，这一期，本刊编辑部继续推出论坛中各位金融企业家的精彩言论，以飨读者。     

领袖喜欢问“为什么”

从2003年开始,宁高宁年年都被《中国企业家》杂志评选为中国最具影响力的企业领袖之一。什么是领袖?领袖就是羊群中走在前面的领头羊。1988年的中国,除了银行里的人,几乎没多少人知道美元长什么样,那时30岁的宁高宁就在香港华润集团做过外汇生意。起因是他和另外一个同事经过认真分析,认为日元要大升,他们说服了集团企业发展部的老板给他们50万港币炒日     

从有力领袖到有效领袖

只有一条路能让人在财富上获胜，那就是成为“财富管家”，慷慨大方地按公义用途来使用它，来成就真正有价值的事情。     

谁能成为行业领袖？

企业家是具有较高风险偏好的人种,而高风险偏好的个性来自于人的游戏欲,微软帝国的建立与苹果手机同样是经典案例——无论是盖茨大帝捉“臭虫”还是乔帮主的游戏欲,改变的都是整个产业的常态——所以优秀的企业家不仅是企业经营者,而且是行业经营者。     

我们的精神——2002中国企业领袖年会巨头发言

在这年头岁尾最繁忙最紧张的时刻,大家有的中断重要的谈判,有的推迟早就定好的董事会,有的提前结束国外的行程,有的不得不陪着笑脸,调整家人最看重的度假安排出现在这里,到底是为什么? 中国企业的个性何在? 如何让我们的企业家赢得全社会更大程度的尊敬? 本刊社长刘东华的三个问题正式宣布了2002中国企业领袖年会的开幕。     

中国企业领袖的“拉美化之忧”

中国企业还是未来中国经济的主角吗？中国企业巨头们的“拉美化之忧”，决不是空穴来风．无病呻吟     

2022年“25位年度影响力企业领袖”名单解读

这份企业领袖名单,也是一个观察中国商业的窗口今年是企业领袖名单发布的第二十年。2003年,《中国企业家》首次推出了25位年度影响力企业领袖名单,自此20年不间断地记录当年颇具影响力、对中国商业作出重大贡献的企业家。20年间,共计133位企业家登上影响力企业领袖名单,几乎囊括了那些你叫得上名字的企业家。21位企业领袖由于对中国商界的卓越贡献,获中国企业领袖终身成就奖。     

商业领袖的图腾变迁

一年一度的<经理人>"MVP评选"落幕了.稍作比较就可以发现,在今年入选的企业领袖和新生代企业家中,有很多熟悉的和不熟悉的面孔.在这些陌生或者亲切的名字背后,我们看到的是整个商业社会的变迁.     

谁能成为行业领袖?

无论是盖茨大帝捉臭虫还是乔帮主的游戏欲,改变的都是整个产业的常态——所以优秀的企业家不仅是企业经营者,而且是行业经营者。企业家是具有较高风险偏好的人种,而高风险偏好的个性来自于人的游戏欲,微软帝国的简历与苹果手机同样是经典案例——无论     

发现“社会友好型”商业——2006中国企业领袖年会综述

在中国数千年的历史长河中,2006年只是过眼一瞬。但对一个仍处在少年时期的特殊群体——中国企业家以及一个确立现代市场经济秩序不到30年的商业社会而言,发生在这个时间点上的一系列看似毫无关联的反常事件,使其具有了不一般的界碑意义——在这一年,中国企业家中最优秀的一群人迎来了社会责任意识的空前觉醒与商业伦理的反思高潮,并开始身体力行地实践和推广一种“社会友好”的商业理念,试图以此改变甚至重塑中国商业乃至整个社会的精神与物质面貌,并用来探索中国企业的全球化之路。他们能成功吗?     

企业不能忽视“舆论领袖”

全球大部分市场都有一小部分具有影响力的消费者能够对企业及其品牌的声誉好坏和经营成败产生极大的影响,他们是一些专业人士或是具有广泛社会联系的人,或被称为“舆论领袖”。     

企业领袖必知的“五星”法则

企业领导人迷失的时候,不要只看船头三尺,抬起头来,仰望百丈星空,也许“五星”可以为你指引一个正确的航向     

企业领袖气质

提到气质，大家第一感觉想到女惜的会比较多，在议论一个女性的时候，会说到这个女的长的非常有气质。气质到底是哈？可能每个人有每个人的观点和看法，在我的理解中，气质应该是一个人内心思想的外在表现。也就是说思想是气质的核心，表现出来的东西只是思想的外化罢了。     

30年四代企业领袖

改革开放30年提供了一个新的社会事业地位空间:企业家。企业家这个词一直到1986年才允许在官方媒体上出现。但如果今天你问一个7岁的中国男孩他长大以后最想做什么,企业家很可能被排在前4位。实际上,企业家现在也是中国媒体与中国     

中韩如何评价第一代企业领袖

从津津乐道第一代创业者的过失到正面评价其功绩,中韩社会都需要这种转变