关于我国工业企业国际化经营基本思路探讨

进行对外直接投资和跨国经营是当代生产社会化发展的必然趋势。我国企业尤其是工业企业集团,如何抓住有利时机进行跨国经营,直接参与国际竟争在国际市场上最大限度地发挥自己的优势,这对于增强企业活力,提高管理效益,促进我国经济发展具有重要的现实意义。本文拟就我...     

企业国际化阶段的理论发展评述

企业国际化阶段理论认为企业国际化是企业对外国市场逐渐提高投入的连续过程，通常经历“不规则的出口活动（直接出口）——通过代理商出口（间接出口）——建立海外销售子公司——建立海外生产和制造分支”四个阶段。该理论在某种程度弥补了对外直接投资主流理论的内在缺陷而将企业对外直接投资动态化，对当今企业尤其是中小企业的国际化行为有很强的解释力。但是，由于该理论过分强调企业国际化过程中市场知识的重要性，而忽略了企业国际化的其它动因，没有吸收对外直接投资主流理论的合理成份，因而也具有内在缺陷。     

企业国际化的风险管理

经过10多年的努力,中国企业的国际化进程发展迅速。据商务部的统计,截至2008年底,中国的1．2万多家对外直接投资企业共分布在全球174个国家和地区,全球投资覆盖率为71．9％。2008年中国对外直接投资突破500亿美元,达到521．5亿美元,同比增加96．7％。其中,非金融类直接投资406．5亿美元,同比增21163．6％,占78％;     

珠三角企业走向国际化

近年来由于多种原因,珠江三角洲的境外加工业务稳步发展,目前已在柬埔寨、巴西等地开展了多个项目。我们相信未来珠江三角洲地区企业的国际化经营将逐步深化,由直接出口的初级阶段转向以海外直接投资为主的高级阶段,在经济全球化的浪潮中获得更大的利益。     

日本企业经营国际化对策

70年代初期以后，在日本整个企业界掀起了加速实现经营国际化的浪潮。由此，不仅促进了日本企业迅速摆脱困境，步入新的高效发展阶段，而且对世界上许多国家的企业及经济产生了深刻影响。研究日本企业经营国际化对策问题，既可以为我国企业走向世界、占领国际经济舞台提供成功的经验，也可以为我国企业和政府正确认识日本企业经营国际化发展取向和做法，进而制定恰当的对策，提供参考。     

新时期珠江三角洲企业国际化经营构想

本文为适应企业“走出去”开放战略的要求,对珠江三角洲企业国际化经营提出了初步构想,探讨了企业国际化经营的步骤、方式和值得注意的问题。     

企业国际化经营之路如何走

随着经济全球化和信息化的发展,国际间综合国力的较量更直观地表现为跨国公司的多少和强弱.跨国公司的实力代表了国家的经济和科技实力,这是科技进步的结果,也是21世纪与以往世纪的重要区别所在.     

石化企业与国际化经营

我国是一个典型的资源约束型国家,石油资源虽居世界前5位,但人均石油资源大大低于世界平均水平,原油供应不足导致许多企业相当一部分的炼油能力长期闲置和放空,加之国家财政困难和经济紧缩,用于维持企业扩大再生产的资金难以落实,特别是技术改造、更新或重置的资金得不到续投,总体国产化技术水平低。     

福建企业外向国际化影响因素和效应实证研究

企业国际化,经济全球化已经成为各个国家的发展目标。随着全球一体化的发展,通过合理的区域分工,可以使资源得到最好的利用,经济得到最快的发展。而对于我国而言,正处在经济高速发展的阶段,现阶段我国的主要任务就是鼓励企业走向国外,开拓海外市场,增加出口创汇,保持贸易顺差。本项目以福建省上市公司为样本,研究了福建省企业外向国际化影响因素和效应。     

TCL企业国际化经营模式研究

跨国并购是企业国际化经营的模式之一，本文以TCL集团为例，探讨了跨国并购对企业国际化的利与弊。     

企业国际化经营的海外投资战略

一、海外投资动机对海外投资动机的分析,有助于企业在投资投向、投资形式、投资时间以及投资强度上作出正确的决策。1.防御型动机企业为了防止由于外国高额关税、进口限制及非关税壁垒的增加而造成的市场丧失;     

北京市高新技术企业国际化经营模式

通过分析我国高新技术产业的发展历程，我国高新技术企业的国际化发展表现为如图1所示的三个阶段：产品国际化、组织国际化、要素国际化。     

中国企业国际化经营模式探究

中国的改革开放已经走过了40个年头,一路以来,我们砥砺前行,在世界经济的风云变化中勇立潮头,逐步成长为负责任、敢担当的世界经济大国。然而近年来,一些不稳定因素正阻碍着中国企业国际化的发展进程,譬如特朗普政府实行单边贸易保护主义、欧洲右翼势力也呈现扩张趋势等,这些因素都使中国经济,乃至全球贸易蒙上了阴影,世界经济的不确定性也在陡增。因此,本文尽可能从理论研究到实证分析,全方位多角度地探究中国企业国际化发展特点,从而将我国企业国际化经营的模式进行梳理分类,旨在推动中国企业国际化经营走向更高层次、收获更大效益,也为国家有关部门制定相关政策提供裨益的参考。     

推进中国企业国际化经营的几点思考

目前,我国企业国际化经营总体发展水平落后于发达国家,从事国际化经营的企业在总体实力上也比不上发达国家的跨国公司。因此,根据我国现实国情和企业实际,仍然需要不断深化改革,勇于实践,继续采取积极的政策和有力的措施,推进中国企业实施国际化经营战略。一、政府在推进中国企业进行国际化经营过程中应继续深化改革,采取积极稳妥的政策措施(一)政府应采取相应的政策,重点扶持和发展一批具有一定规模,具备一定行业优势和竞争实力的企业,使他们能率先具备国际竞争能力。我国总体来讲资金缺乏、资源有限,应该首先大力发展重点行业、企业。这些…     

印度软件企业国际化经营初探

印度充分利用世界软件产业结构调整的时机，在经营战略上，针对国内基础设施落后、资金短缺、内需市场狭小的实际情况，一开始就选择了一种以出口为导向，即以外销和外包为主要形式的国际化经营战略，并收到了积极的效果。