张瑞敏：我一直都自以为非

我始终觉得过去的就过去了,你每天面对的就是翻开新一页。过去可能有问题,你当然可以反思。我很欣赏一句话,“长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上”,耍告诫自己怎样才能不死在沙滩上。做企业最怕的是留在过去。     

麒麟皮下难掩马脚——盘点2005年十大质量骗局

2005年已经过去,回首过去的一年,在享受高品质生活的同时,百姓们也在这一年中遭遇过形形色色的质量骗局.我们就来看看这些造假分子是如何瞒天过海,施展“乾坤大挪移“,把一根稻草说成是金条的吧.……     

“有法没法”问题在哪

在四川剑阁县农村 ,听到一些乡（镇）村干部抱怨他们那里的群众“不听话”、“不好管” ,说什么对老百姓“过去是没法有法 ,现在是有法没法”。什么是“有法没法 ,没法有法”呢？按他们所讲的意思就是 :过去国家没有制定现在这样多的法律法规 ,他们用“土办法”还能把群众“管住” ,这是“没法有法” ;现在国家制定的法律法规多了 ,农民遇事往往用“法”来与干部“理论” ,干部们过去管理群众的“土办法”不行了 ,这就“有法没法”。为什么会出现这种所谓“没法有法 ,有法没法”的现象呢？主要是一些乡（镇）村干部法制意识淡薄 ,思想方法和…     

做时间的主人从今天开始

朱自清先生说: “洗手的时候,日子从水盆里过去;吃饭的时候,日子从饭碗里过去;默默时,便从凝然的双眼前过去。”然而,即使在努力挽回时间的人面前,时间依然是在不经意间匆匆而过,匆匆而别。     

关注“后农机补贴市场”

农机产品过去是“什么时候使用什么时候购买”,现在是“什么时间补贴什么时候购买”;过去是“用什么产品买什么产品”,现在是“什么产品有补贴买什么”。“有补贴指标就买,没有补贴指标就等”已经成了农民购机的一种常态。     

e时代的竞争就是电子供应链的竞争

从商品短缺到商品过剩,从产品导向到客户导向,人类社会正在从工业经济时代跨入到电子商务时代。可以说,电子商务时代是以“客户“,“竞争“和“变化“为特征的时代,为了在激烈竞争的市场中生存和发展,企业唯有快速响应客户个性化需求的变化,并从过去高效的“大规模生产“模式转变为敏捷的“大规模定制“模式。在这种时代背景下,过去传统的管理理论正在受到严重     

破解“微软宿命”

过度自信,曾经是微软中国公司关于过去的自我总结。但这已是过去。“植根中国,与中国共发展”成为了微软中国的“新座右铭”     

富士康与房价

在全国房地产市场一片风声鹤唳之时，郑州（楼盘）房地产市场却迎来了“新地王”。不过你要问郑州人。过去一年郑州房价上涨最快的是哪里？答案不是“新地王”所在的中心城区，也不是过去十年郑州全力推动的郑东新区，而是位于郑州东南30多公里的航空港区。在当地人眼里，这里的房价在过去一年中简直是疯了。     

对发展非公有制经济的思考

江泽民同志在党的十五大报告中明确提出,非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分.对个体、私营等非公有制经济要继续鼓励、引导,使之健康发展.这一论述实现了非公有制经济理论上的重大突破.非公有制经济在性质上由过去的“一种经济成份”发展到现在的一种“所有制经济”,从体制外跨入制度内;在地位上,由过去的“补充”发展到现在的“重要组成部分”;在作用上,由过去的“拾遗补缺”发展到现在的“有重要作用”.十五大报告对非公有制经济做出科学全面的评价,将会对非公有制经济发     

富士康：“大象”如何转身？

“我过去每天从来都是西装领带,来了富士康之后西装从没有穿过。我在工厂里面上夜班,但是我觉得很好。”富士康科技集团副总裁程天纵指指自己的深蓝色工装对我们说。他说的过去,是指在“惠普”（1979年加入惠普台湾,后升任中国惠普公司总裁）和“德州仪器”（1997年至2007年任德州仪器亚太区总裁）期间。     

预算执行审计应关注财政风险

依照《中华人民共和国审计法》有关规定,审计机关开展本级预算执行情况审计已有几个年头了。从过去本级预算执行情况审计的做法看,我们还仅仅停留在“真实性”、“合规性”审计的层面上,而没有在过去的基础上更进一步,对“效益性”、“风险性”审计等深层次的审计内容予以足够的关注。当然由于“效益性”审计的工作量相对较大,在人力、经验等方面不足的情况下,要达到非常满意的审计效果是不易的;而“风险性”审计由于过去根本就没有系统进行过,更是缺乏经验,再说“风险性”审计必定触及一些更深层次更敏感的问题,必然牵涉到方方面…     

以退为进痛定思痛的抉择

过去他们在长久的顺境下不断进攻,乃至让公司战略向冒进演变,今天转而后退一步;过去他们在进中取胜,今天转而退中求进。2008年,有的企业把公司的关键词由“进”更换为“退”,拳头收回来,打出去才更有力量。是进是退,企业根据环境的变化而不断调整策略。     

宋军,大漠苦行僧

身穿休闲装,手持一串念珠,44岁的宋军看上去十分淡定,即使在他说起自己之前的大起大落,语气也是依旧平和,仿佛是在讲述别人的故事,“生气,激动,兴高采烈又有什么用呢,对于我来说,过去的已经过去了。”     

领导者的自我沈思：“现在我”、“过去我”和“将来我”

一个人，一个组织，一个民族，一个国家，不能没有梦想。“中国梦”与每个人中国人不无关系。对于个体来说，处理好“现在我”、“过去我”和“将来我”的关系，梦想才会成真。实践来看，无论是国内企业制订发展战略，还是商学院参与国际认证，“使命和愿意景”这部分最重要，但参与者大都深感这部分最难。其中的原因是多方面的。但我们不能忽视，一个历史厚重、具有“中央大国”心态的民族，习惯思维是“过去我”在将来复兴。可见，厘清“过去我”、“现在我”和“将来我”，还须时日。     

饮水思源,喝出营养与健康

3月22日是“世界水日”：说到水，尤其是饮用水，过去很长时间，人们主要关注它的卫生状况；随着生活条件的改善，如今人们的饮水理念已从过去的“喝得卫生”，发展到了“喝出营养”、“喝出健康”的新阶段。[编者按]     

善待员工是根本

2002年年终总结表彰大会上,万向集团董事局主席鲁冠球在提出“利他共生”的同时,强调一定要做到“员工第一”。在7月8日召开的庆祝万向创业三十四周年暨半年工作会议上,总裁伟鼎亦指出“善待员工是根本”。其实万向过去的三十四年的发展靠的就是“员工第一”。过去,我们是这样做的,今后,我们还要做得更好。 所谓“失败的原因或许各不相同,成功的关键却是相同的”。无论企业开始时规模的大小如何,之所以后来能取得巨大成功,无一不是将“善待员工”     

三项制度改革的成功之路

改革是企业的出路．早改主动，晚改被动。不改就走不通、我们通过改革企业劳动用工干部人事制度．解放了生产力，改变了过去工人只能进不能出的现象，改变了过去生产工人只能奖不能罚的现象，改变了过去只罚工人不罚领导的现象，改变了过去干部只能上不能下的现象，初步改革了“铁工资”、“铁饭碗”、“铁交椅”制度。     

质量在“两个根本转变”中的地位和作用——刍议两个根本转变与技术监督工作

为了促进经济体制改革不断深入发展,我们党和政府提出民经济体制要由过去的社会主义计划经济向社会主义市场经济体制的转变,经营方式由过去的粗放经营向集约化经营方式转变的口号。我们技术监督部门是直接为经济建设服务的专门管理产品质量的工作部门。质量工作在“两个根本转变中”的地位和作用,技术监督工作与“两个根本转     

张近东 这个行业“疯”了

张近东试图改变过去的扩张战略,甚至改变“疯狂了的行业规则”。但这并不是一个容易的决定清晨的大雾渐渐散去,从位于南京新街口的苏宁电器(002024．SZ)旗舰店看过去,马路对面沃尔玛购物广场门已经聚集了三三两两的人群,沃尔玛背后是一年前在这里“扎下人马”的永乐电器(0503．HK),五星电器与永乐正好“背靠背”,向右看,几十米开外,     

麒麟皮下难掩马脚--盘点2005年十大质量骗局

2005年已经过去，回首过去的一年，在享受高品质生活的同时，百姓们也在这一年中遭遇过形形色色的质量骗局。我们就来看看这些造假分子是如何瞒天过海，施展“乾坤大挪移”，把一根稻草说成是金条的吧。