建立适应市场经济的营销管理体系

党的十四届三中全会明确提出，经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济，这要求企业的经营活动要从计划经济体制下所形成的生产导向型过渡到营销导向型。     

走出"放小"的误区

深化国有小企业改革,要重新审视小企业独特的地位和作用,走出“重大轻小”的误区;充分认识小企业改制的艰巨性和复杂性,走出“一卖就灵”的误区;当务之急要建立健全小企业的支持服务体系,走出“放任不管”的误区。     

做好困难企业职工思想工作浅见

困难电影企业主要表现为：一是企业整体经营状态不不佳；二是企业职工利益和生存条件得不到改善。对于前者，是企业领导者考虑的事，而对于后者，职工则是主体，他们会更加关注。企业在矛盾交织、困难重重的时期，职工思想状态的复杂和情绪的波动直接关系到企业改革、发展、稳定的大局。为此，党组织尤其要下大力气做好职工思想政治工作，充分挖掘资源的最大效能，齐心合力走出困境。     

地勘单位走出困境的市场营销对策

作者认为地勘单位要走出市场营销的困境,一要使“全员”具有市场营销观念;二要全面了解市场需要;三要树立长期稳定利润的观念;四要改革企业内部管理机构。     

创业拼凑对科技型新创企业创新绩效的影响研究——风险承担性和环境不确定性的调节作用

科技型新创企业是技术创新的重要力量,提升科技型新创企业创新绩效对于实施创新驱动发展战略、加快建设创新型国家至关重要。研究以创业拼凑理论为基础,利用193家科技型新创企业问卷调研数据,探讨创业拼凑与科技型新创企业创新绩效之间的关系,以及企业内部风险承担性、外部环境不确定性在二者关系间的调节作用。实证结果表明,问题导向型创业拼凑对科技型新创企业创新绩效有显著负向影响,机会导向型创业拼凑对科技型新创企业创新绩效有显著正向影响;企业内部风险承担性负向调节问题导向型创业拼凑与创新绩效的负向关系,正向调节机会导向型创业拼凑与创新绩效的正向关系,环境不确定性对问题导向型创业拼凑、机会导向型创业拼凑与科技型新创企业创新绩效的关系均有正向调节作用。研究结论拓展了创业拼凑理论在创新管理领域中的应用,并为科技型新创企业如何发掘创新机会、合理利用资源、提升创新绩效提供了实践指导。     

我国企业文化建设的几点思考

我国企业化建设，首先要走出企业化建设的误区，其次要运用“化比较方法、价值观方法、系统方法等分析企业化，研究企业化建设对企业经营绩效的作用和影响。     

国有企业改革的症结与出路

深化国有企业改革和企业脱困,已成为今年政府工作的重中之重.国有企业改革成败关系到下个世纪中国经济的发展和社会的稳定.为此,要加大国有企业改革的力度,抓住存在问题的症结,找出突破的办法和出路,使其走出困境.     

特色财务管理专业建设研究

随着我省经济进一步开放性的发展,资本流动和投资的日益增加,财务管理必将越来越受重视,企业管理已由原来的＂生产导向型＂为中心向＂财务管理导向型＂为中心变革。有关筹资、投资、经营、利润分配等问题,对任何企业都变得至关重要。与此同时,企业对财务管理专业人才的需求量日益加大,因此,立足于财务管理学科的特点,以社会需求为导向,本着为我省经济建设服务的办学指导思想,切实加强特色财务管理专业建设,加快有特色财务管理专业人才的培养,已是当务之急。     

中国对外直接投资存在的问题及对策

当前我国对外直接投资存在的主要问题是地区分布不尽合理;投资规模小,经济效益偏低;投资存在一定的盲目性;缺乏高效统一的宏观管理与协调机构;海外企业缺乏高素质人才,经营管理水平不高;我国海外投资风险尚缺乏有效的防范制度和措施。为加快发展我国对外直接投资,应注意以下几点:尽快走出对外直接投资的认识误区;对外直接投资布局要合理化;做好经营战略的选择,提高经济效益,避免重复建设;加强对外直接投资的宏观管理;大力培养跨国经营人才,加强企业管理。     

中国民航运输业混合所有制改革的路径探析

通过研究国内民航公司经营状况,梳理新进航空公司的发展历程,发现民航企业成功立足的重要前提条件是在关联业务领域具备优势基础,并能够结合原有的业务优势哺育带动民航业务发展;之后通过对比新进企业和在位企业的经营绩效,发现将业务纵向延伸至民航领域的新进企业,其经营效率要明显高于以国有企业为代表的在位企业。进一步地,对外部资本进入民航业以及民航运输业自身的混合所有制改革可提出具体的思路。     

河北省国有亏损企业托管环境分析

河北省国有企业历经多种形式改革之后，至2000年基本实现脱困，但亏损局面仍未彻底改变。针对河北国有独资和国有控股企业中中轻度亏损的中小型企业环境进行深入剖析，为政府借助管理科学原理扭亏决策提供依据。     

坚持国有企业改革与坚持社会主义制度

中国建立社会主义公有制性质的国有企业的目的是为了消灭剥削制度,由于不存在剥削,因此国有企业能够比非公有制企业的效率更高。但国有企业在世界上不是普遍存在的,即只能在少数的实行社会主义制度的国家存在。现在,新加坡共和国还不是社会主义国家,所以不可能有任何社会主义性质的国有企业,事实上所有的新加坡政府办的企业都是公营企业,而且还都被西方国家认为是很不规范的公营企业。因而,中国改革国有企业不可能学习新加坡模式,中国建立公营企业也不应当学习新加坡政府办的企业。盲目地学习新加坡,会给中国的国有企业改革带来灾难,也会严重地制约和影响中国公营企业制度的建立与规范。如果中国只有国家资本主义性质的公营企业,缺少具有社会主义特性的国有企业,那改革之后中国就不会属于社会主义国家了。因此,坚持国有企业改革,就是坚持社会主义性质的改革,就是坚持中国已经建立的社会主义制度。     

论国有企业高管人员管理体制改革

我国20多年的国有企业改革,一直在政府过度干预和企业“内部人控制”之间摆动,其根本原因在于对人的关系改革滞后于资产关系改革。本文认为,国企改革最终要解决的是委托代理关系问题,也就是人的关系问题,其关键是解决企业经营管理者的选择问题。在国企经营管理者选择上,一是要理清管理层次;二是要建立产权代理人和经营者的选择机制;三是要把党管干部原则与市场机制有机地结合起来;四是要有合理的激励与监督机制。     

激励制度创新与国有企业改革深化

深化国有企业改革既要建立对经理人员的激励机制,也需要建立对员工的激励机制。年薪制、股票期权制、管理层收购等激励制度已在我国国有企业改革中试行与实践,还应实施包括员工持股计划在内的股票期权计划和货币期权计划。     

家族企业实现可持续发展的理论探讨

从家族企业的发展阶段来看，家族企业在建立初期凭借其特有优势完成了原始积累，但随着企业规模扩大，暴露出许多问题，影响了其进一步的发展。因此，家族企业有必要建立现代企业制度，从产权制度和管理制度两方面改革以实现可持续发展。     

论企业改革过程中的公共关系工作

企业改革是企业生存发展过程中的一个特殊阶段，公共关系在此过程中具有搜集改革信息、监测改革环境．与公众沟通改革情况，化解改革过程中的矛盾和危机，营造和谐改革局面等重要作用。企业改革离不开公共关系，同时也为公共关系发挥作用提供平台。但众多企业在改革过程中并没有充分认识公共关系的重要作用，没有认真扎实开展公关工作，导致发生了较多的冲突和危机事件。因此，公共关系在企业改革过程中的地位和作用非常重要，企业应在改革过程中做好公共关系工作。     

流通现代化与流通企业规模发展路径

加快我国流通现代化进程是我国流通业现阶段参与国际竞争的关键所在。要实现流通现代化,政府需要积极引导,而流通企业则必须变革和创新,在变革中,规模成为制约流通企业实施现代化的难题之一。文章在分析流通现代化的特征、我国流通现代化应包含的内容和流通现代化在流通企业的表现方式的基础上,探讨了流通企业规模的发展路径。     

国有企业收入分配制度改革的趋势

国有企业收入分配制度改革,要解放思想,进行人事劳动制度改革;确立企业资本、管理、技术等要素参 与分配的原则;引入市场调节机制;建立有效的绩效考评体系。     

对国有企业定位的思考

发展社会主义市场经济是国有企业改革的根本依据和出发点.国有企业改革的场经济前提下,从宏观层次上对国有经济进行战略调整,对国有企业进行重新定位,即科学界定国有企业在不同部门和领域的去留.