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龚羽西 《中国农村信用合作》1997,(1)
对农村信用社与农行脱钩的若干思考□龚羽西农村信用社与农业银行脱离行政隶属关系，改变了农村信用社是“农业银行的基层机构”的地位，但要实现脱钩转制，仍面临着十分严峻的形势和许多问题，本文拟结合万源市农村信用社的实际做一些探讨。一、现状与问题农村信用社担负... 相似文献
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雷春柱 《中国农村信用合作》2001,(6):5-6
建国以来农村信用社的发展历程，道路十分曲折。 1979年以前，信用社基本由人民银行直接管理， 1979年以后，随着农业银行从人民银行分设，信用社也划归农业银行领导，在农业银行管理期间，农村信用社名义上虽然是一个独立的法人机构，但农村信用社从主任任免、人财物的调配，到整个业务经营活动，都由农业银行说了算，农村信用社事实上是农业银行的一个基层机构，许多地方的农村信用社虽然也成立了社员代表大会、理事会和监事会，但绝大部分都很少开展活动，是一个虚设的组织。农村信用社虽然名义上是集体性质的金融组织，信用社的产权名义… 相似文献
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一、农业银行信贷业务存在的问题1 信贷机构的设置与人员结构不尽合理。①组织机构设置繁多 ,规模不经济。首先 ,农业银行现有的机构设置纵向上层次过多 ,空间分布过度分散 ,机构总量过多 ,信息传递渠道冗长 ,信息通达不畅 ,经营管理效率低下 ,难以有效应对外部市场变化和及时处理内部出现的问题。其次 ,众多机构的存在还增加了运营成本 ,使得其费用率居高不下。第三 ,农业银行约 80 %的机构网点和约 6 0 %的信贷业务都分布在县及县以下区域。由于受地方经济发展的局限 ,很多基层行 ,尤其是区域经济相对落后地区的大部分基层行及其网点很难… 相似文献
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高忠林 《中国农村信用合作》2001,(12):27-27
辽宁省西丰县地处辽北东部山区,全县总面积２６８６平方公里,是一个“七山二水半分田,半分道路和庄园”的贫困县。西丰县农村信用社面临着严重的经营困境,特别是农村信用社与农业银行“脱钩”后,长期积聚的金融风险逐步显露出来。主要表现：存款总量少,经营规模小,存贷比例较高,信贷资产质量不高。政策和经营性造成的亏损负担较重;联社机关机构臃肿,人浮于事。同时,基层机构分散,经营管理偏松,人员浪费现象也较为突出。通过调查研究,西丰县农村信用社要摆脱困境,必须实施综合治理,提出了“坚持六个结合”的综合治理工作思路… 相似文献
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三中全会以后,恢复了农业银行。农村金融工作在改革中阔步前进,取得了很大成绩。但仍然存在不少问题,需要在改革中逐步地加以解决。农村金融机构改革的目标模式是什么?农业银行基层机构实行企业化管理的经营目标是什么?如何实现经营目标?现就这些问题谈点粗浅看法。 一、确立以农业银行为主体的农村金融体系 相似文献
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可持续发展是我国各行业面临的共性问题。可持续发展产业必须建立有机的内部运行机制和良好的外部发展关系。农业银行信贷可持续发展是农业银行的重要组成部分，它对农业银行实现效益最大化和不断发展的过程具有深远的意义，尤其是作为农业银行最基层经营单位的县级支行的信贷可持续发展更为重要。 县级支行信贷业务现状及制约因素 (一 )业务现状。一是县级支行信贷资产质量低下。在计划经济体制下，由于受政策性因素影响而形成的信贷资产质量问题，在近几年经营发展中逐渐暴露出来，主要表现为：不良资产占比持续上升，资金营运效率低下，… 相似文献
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经过近4年的实践,农村税费改革取得了阶段性成效,农民负担明显减轻。然而,农村税费改革是一项重大的制度创新,触及到许多农村深层问题。当前面临的主要问题之一是:税费改革给基层财政带来了严峻考验。基层财政面临的主要问题乡镇机构改革进展缓慢“,食财政者众”。税费改革后,虽然各地都进行了机构改革,精简、合并了一些单位和部门,但实际情况是机构和部门减少了,但人员并没有真正减少,过去一些被精简的乡镇干部虽然离开了工作岗位,但工资待遇等仍挂在政府部门,这无形增加了政府开支,某些镇保政府机关人员“吃饭开支”就占整个乡镇财政总支… 相似文献
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《中国农村信用合作》1994,(8)
一、按照经济效益原则,调整机构建制 多年来,湖北荆州地区农村信用社的机构体系建制,一直沿袭行政体制的变更而更替,形成了点多面广、经营分散、管理体系脆弱的格局,成为长期困扰信用合作事业发展的顽症。特别是农行对基层营业所进行“撤、并、转”以后,问题显得更为突出。对此,该地区信用合作管理部门以变应变,按照“上统下分,所社分离”的原则,从有利于信用社独立自主、集约经营、有利于行社双方各自的发展,有利于精简管理层次出发,加大管理 相似文献
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“下基层”也称“下乡”，它本是机关干部特别是领导了解“下情”、掌握“下情”的一种有效途径，对基层而言，也是莫大的好事。但笔者下乡时了解到，这样的好事并不是由衷欢迎。基层害怕机关干部“下基层”，原因有二：一是招待不起。尽管上级作过多次“下基层只准吃工作餐、不准喝酒”之类的规定，但基层实在不敢把这些规定“当真”。为了不让“下基层”的机关干部们感到“冷落”，基层即使费用紧、囊中羞涩，也要咬紧牙关、大大方方地搞好接待，生怕有半点疏忽和不周。如此一次两次基层还能承受，长此以往基层就很难吃得消。二是陪同不起… 相似文献
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随着金融同业竞争的日趋激烈和外资银行的抢滩登陆,市场营销已成为我国商业银行生存与发展的重要战略。2002年以来,农业银行坚持“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的营销理念,加大业务拓展力度,市场份额不断增加,取得了战略性的营销成果。问题提出市场营销作为一项系统工程,它使产品的开发设计与目标市场及客户的变化相一致。但是,从目前金融市场来看,银行产品的趋同性特点非常明显,特别是农业银行,在产品开发上,仍然是由基层行提需求,高层管理行没有专门的产品开发研究机构,这必然导致产品开发的滞后性,模仿行为比较突出,没有… 相似文献
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2006年我国金融市场全面开放期限的日益临近，给农业银行的经营带来了巨大压力。在这种形势下，身居农业银行业务前沿的基层农行如何认清形势，转换观念，乘势而上，急起直追，增强自身竞争能力，日益成为经营管理者密切关注和认真思考的课题。笔者认为，有效实施客户定位策略是基层农行“强身健体”，增强核心竞争力，从而赢得竞争，促进发展的必由之路。 相似文献
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农业银行信贷管理体制改革研究农行四川省分行一、现行信贷管理体制不适应农业银行实现“两个根本性转变”农村金融体制的改革，农业银行职能的转变，越来越暴露出现行信贷管理体制的不适应性，这种不适应性集中表现在：（一）信贷组织机构的设置建立在行政性、计划性基础... 相似文献
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基层农行商业化进程中的障碍与出路邵清世随着农村金融体制改革的深入发展，农业银行向国有商业银行转轨已步入新的起点，作为经营主体的基层农业银行在商业化进程中面临诸多障碍，亟待研究解决。本文拟就这个问题谈点浅见。一、面临的障碍障碍之一：思想观念滞后。自１９... 相似文献
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目前在信用社改革思路上主要有三种意见:第一种意见认为信用社在行的管理体制不变,主要是在改善内部经营机制上下功夫;第二种意见认为干脆把信用社变成农业银行的基层机构,以便于理顺行社关系和加强领导;第三种意见认为信用社应和农业银行脱勾自成体系,办成股份制的农民合作银行。我认为第三种意见是信用社深化改革应坚持的正确方向。 相似文献
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农村合作银行的组织模式及性质路建祥一、“合并”优于“脱钩”对组建农村合作银行的机构模式，尽管有种种不同的认识和设想，但其中一个重要的分歧是：是采取农业银行与农村信用社合并的方式，还是采取农村信用社与农业银行“脱钩”的方式组建──这里所谓的“脱钩”，是... 相似文献
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论突破性地发展农行直属经营杨武所谓直属经营，就是各级农业银行机关直属二级单位的业务经营。这种经营形式，虽然在近几年刚刚起步．但已显示出强大的生命力，成为农业银行向商业银行转轨的火车头。一、为什么要突破性地发展直属经营（一）可以改变“三级管理、一级经营... 相似文献
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农村金融体制改革与农行的战略抉择张宝华一、“一分二脱”后农业银行面临的形势和问题农村金融体制改革改变了农业银行在农村金融领域的独立主体地位，将一分二脱从而形成农村合作金融、商业金融和政策金融鼎足三分的格局。农业发展银行分设和机构下伸、农村信用社与农业... 相似文献
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近几年来,农村信用社管理体制的改革按照国务院国发[1984]105号文件精神和中国农业银行总行《有关农村金融体制改革》的具体要求,在各级农业银行的统一领导下,围绕如何恢复“三性”,在经营管理上搞好独立核算、自负盈亏;在筹集资金,支持农村经济发展等方面做了相应的改革。 一、改革的主要内容 (一)建立信用合作联社 信用合作联社是以县(市)为单位由所在县(市)内基层信用社联合组建的。大体有两种形式:一是管理服务型的;二是经营管理型的。无论哪种形式的县联社都坚持在当地农业银行领导下进行日常工作。各基层信用社仍然实行独立核算,自主经营,自负盈亏的经济实 相似文献