城区农行必须加快业务发展

近年来,农行在加快城市业务发展上取得了一定成绩,但与其它行相比,仍有很大差距。农行在城区突出存在不良资产占比高、市场占有份额偏低、经营效益差、业务发展速度不快等问题。如何发挥城区农行     

深化城区农行机构改革的思考

城区农行机构改革是农业银行第二次创业中一个不可忽视的战略问题，是农业银行“开拓城市”整体布置的重要组成部分。在日益激烈的同业竞争中，从理论和实践上提高对城区农行机构改革的思想认识，把城区农行机构改革作为立行兴行的一件大事来抓，作为实施战略转移的重要环节来抓，加快构建符合商业银行要求的全新的城区农行机构体系的步伐已刻不容缓     

对加快农行县域城区业务发展的调查与思考

从地域角度而言,海南农行业务要实现有效发展,既要取决于海口、三亚城市行业务的有效发展,更不能离开广大市县农村业务的有效发展。县域城区是各市县经济金融的中心,也是农业银行市县支行业务发展的重点地区,如何加快这一城区业务的有效发展,是当前农业银行市县支行业务发展亟待研究解决的突出问题。市县支行县域城区业务发展的现状分析到2002年底,海南农行人民币各项存款余额178.56亿元,其中海口(不含琼山)和三亚城市行合计达103.03亿元,占全行的57.7%(海口城区88.65亿元,占49.65%),市县支行达75.53亿元,占全行的42.3%;全省农行储蓄存款余…     

实施城市行发展战略 做大做强城市行业务

农行福建省龙岩市分行地处闽粤赣三省交界部欠发达地区，该行作为一个长期以农村为主要经营阵地的山区农行，按照“穷则思变，变而思进”的要求，加快转变观念，迅速从”小农”经营意识中警醒过来，积极参与城市业务的争夺，提出实施“城市行(指新罗支行、龙津支行)优先发展”的战略构想，制定“做精做优龙津支行、做大做强新罗支行”的总体思路，走出一条山区农行实现由农村向城市转移的路子，城市业务取得突破性发展。     

城区业务：农信社的新战略

为了加快农信社城区业务发展，湖北省联社对城区业务现状进行了全面调查。结果表明，农信社城区业务已占农信社整体业务的一半，但仍存在着在城区金融市场上竞争力较弱，份额较低，发展后劲不足等问题，亟待理清思路，对症下药，加快发展。     

对城区内农村信用社发展方向的思考

随着城市建设的不断扩大，城区内的农村信用社失去了往日服务于郊区农业的职能，逐渐变成了同商业银行性质完全相同的“商业性”金融机构。除此以外，在农行代管时期，在城区内设立的农村信用社，一开始就同农业银行的经营思路完全一致。在全国的大、中、小城市里，像这样在城区“夹缝”中生存的农村信用社非常普遍。在这种情况下，城区内的农村信用社因自身形象差、业务落后等因素，导致发展缓慢，甚至有难以为续的可能，应该引起足够重视。那么，城区内的农村信用社该如何改革，才能在“夹缝”中站住脚根，以适应新形势发展的需要在谈这个…     

搞好“三讲”教育 深化金融体制改革

“三讲” 教育对于促进农行改革和发展， 具有重大的现实意义。农行深化改革需要抓住深入 “三讲” 教育的好时机， 加以大力推进。搞好 “三讲” 教育， 有利于农行系统党建工作的开展， 有利于农行业务工作的顺利实施， 有利于农行党员领导干部刻苦改造世界观， 更加自觉地担负起推进农行改革的历史重任     

以创新主导农行的改革和发展

党的十六大报告指出，“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。”中国农业银行作为国有商业银行，在进一步深化体制改革，加快业务发展中，必须以创新为主旋律，用创新主导农行改革和发展，全面实施金融创新战略，不断提高农行的综合竞争力，把农业银行建设成为真正的现代化的国有商业银行。     

特事特办 让开发区行成为农行改革排头兵

农行向商业银行转轨，如何加快自身转制，抓住业务发展和效益的增长点？通过调查作者认识到：开发区在我国经济发展中的地位和作用，决定开发区农行管理应成为农行改革的契入点、业务发展着眼点、效益增长点之一，因而对开发区农行在机构、人员、资金、财务等方面管理，应特事特办，以发挥好其对农行改革发展的示范、带动作用     

组织城区对公存款的策略

组织城区对公存款的策略汪凤芝一、组织城区对公存款的重要性组织对公存款是农行开拓城区业务的一项重要内容。俗话说：巧妇难为无米之炊。没有存款，银行的一切业务都将无法开展。城区是一个城市或区域的政治、经济、文化和科技中心，机关、团体、企事业单位云集，大工业...     

适应新形势加强思想道德素质建设

为了积极应对加入ＷＴＯ后金融业出现的新形势，农行作为国有商业银行，应加快金融体制改革，建立现代银行制度，其中提高员工队伍的综合素质，特别是思想道德素质，这是农行适应市场竞争，塑造良好形象，促进业务稳健发展的关键。加强员工思想道德素质建设的重要性 （一）思想道德素质建设是搞好业务经营工作的前提。加强思想道德素质建设，有助于树立农行崇高的企业精神，创建一流的企业信誉、一流的协作精神和一流的服务态度，创造“名牌”效应。思想道德素质是一种无形资产，它不仅在于企业内部，而且广泛存在于社会之中。一个企业要发…     

面向“三农”：兵团农行如何做好本外币一体化产品服务

当前“面向‘三农’，商业运作”的新形势下如何增强兵团农行国际业务综合竞争能力，加快外汇业务发展，提高本外币一体化产品服务是摆在我们面前一个亟待解决的问题。该文主要结合石河子农业银行近几年本外币一体化产品服务开展情况进行了输理，并重点分析了目前的外汇产品在服务“三农”的不足点和差距，进而提出了面向“三农”发展本外币一体化产品服务的具体建议。     

推进农业银行业务城市化

党的第十个五年计划指出：“随着农业生产力水平的提高和工业化进程的加快，我国推进城镇化条件己渐成熟，要不失时机地实施城镇化战略”。很显然，今后一个时期内，我国经济社会城镇化发展将成为国民经济发展的新亮点，这对农业银行来说无疑是一个新的发展机遇。但是，由于历史的原因，农业银行在业务城市化和参与同业竞争方面尚处于弱势。此外，随着经济金融全球化趋势的加快和我国加入ＷＴＯ的临近，金融业竞争更为激烈。因此，认清国内外经济金融发展形势，客观分析自身现状特点，探寻加快农行业务城市化步伐的对策，是农业银行当前面临…     

谈农行向城区的拓展

谈农行向城区的拓展于祥彪，张小平农业银行要向商业银行转化，必须适应新形势的要求，及时适宜地调整发展战略。目前，立足农村，服务农业，着眼城区，以经济效益为目标，努力向城区拓展，已成为农业银行在日益激烈的金融竞争中的必然选择和最佳方案。本文拟就农行向城区...     

农金体制改革后农行经营战略的调整

农金体制改革后农行经营战略的调整杨光，郑建平《国务院关于农村金融体制改革的决定》明确指出：农业银行与农村信用社“脱钩”，不再管理领导农村信用社；农业发展银行增设分支结构，业务主要实行自营。这一决定的贯彻实施加快了农村金融体制改革的步伐。改革的深化，一...     

选准城区业务突破口

加快改革创新步伐,转换经营机制,提高市场综合竞争力,是城区农信社业务拓展的当务之急对于很多身在城区的农信社而言,尽管城区业务占自身业务一半以上,但普遍存在着竞争力较弱、份额较低、发展后劲不足等问题。在新型城镇化加快推进的背景下,做强做大"三农"与做好城区业务如何兼顾,提高市场综合竞争力,是城区农信社业务拓展的当务之急。     

农行转轨时期的问题与对策

农行转轨时期的问题与对策张池鳌，陈惠康国家决定把农业银行所承担的政策性业务分离出去，并已付诸实施，意味着农行已经站到了起跑线上；农村信用社即将与农行“脱钩”，则推动农行在向商业银行转轨的跑道上迈出艰难的第一步。从理论上说，商业银行的本质特征是，把资金...     

完善手续 规范操作 促进发展——对农行保险兼业代理业务的调查与建议

自2003年全国农行保险工作会议召开后，农行的保险兼业代理业务发展步伐明显加快，合作伙伴不断增加，代理保险费收入和保险手续费收入快速攀升，保险代理业务的市场份额和手续费收入占全行中间业务的比重进一步提高。为规范操作，促进发展，日前，我们组织对辖内部分行保险兼业代理业务的运作情况进行了调查。调查发现，虽然保险兼业代理业务取得迅速发展，但对照中国保监会颁发的保险兼业管理暂行办法》和农总行下发的保险代理管理办法、制度等，基层行在实际运作中还存在诸多不规范、不完善的方面，巫须引起有关部门的重视，并切实采取有…     

成效明显 仍需深化——对农行江西抚州市分行扁平化改革的调查

农行江西抚州分行地处经济相对落后的赣东地区，2003年3月，该行在城区全面推行扁平化管理，撤销市分行营业部，抚河支行成为专业清收支行，城区所有业务由市分行直接经营。目前，全辖12个支行(其中一家为专业清收支行)，直管15个城区网点。同时，对全市11家支行信贷业务实行集中审查和大客户集中营销。近日，我们对该行扁平化改革实施运作情况进行专题调查。     

实施客户定位策略提升基层农行竞争力

2006年我国金融市场全面开放期限的日益临近，给农业银行的经营带来了巨大压力。在这种形势下，身居农业银行业务前沿的基层农行如何认清形势，转换观念，乘势而上，急起直追，增强自身竞争能力，日益成为经营管理者密切关注和认真思考的课题。笔者认为，有效实施客户定位策略是基层农行“强身健体”，增强核心竞争力，从而赢得竞争，促进发展的必由之路。