企业营销活动与营销环境分析

企业营销活动是在营销环境下运行，要适应不断变化的市场营销环境。现代营销理论强调企业对营销环境的反作用。企业必须重视和加强对营销环境变化的监测并加强自身战略的可调整性，从而把握环境变化，不误时机，免遭危机。     

绿色营销──林业企业发展的基本取向

１．中国林业企业选择绿色营销之路的意义 绿色营销与传统营销在营销过程上并无根本差别，它同样是以产品设计、加工、生产、销售为基本环节，但在着眼点、营销策略等方面却差别很大。传统市场营销研究的着眼点是由企业、顾客和竞争者构成的所谓“魔术三角”，主要通过协调三者间的关系来获取利润。它并未重视全球的环境问题和社会可持续发展问题。绿色营销研究的着眼点是探讨企业的营销活动同自然环境的关系，研究自然环境对企业营销活动发生何种影响，而企业营销又对自然环境发生何种冲击。因此，绿色营销是传统市场营销的进一步扩展和深…     

关于关系营销理论的问题研究

本文主要研究了企业在进行市场营销时,对关系营销理论的运用,以及针对此过程中所遇到的问题,提出了一些解决的办法,希望给今后企业运用关系营销理论进行市场营销时提供借鉴。     

商业银行营销风险剖析

商业银行营销风险的特点商业银行的市场营销是商业银行为了生存和发展，以客户需要为核心，通过创造与交换金融产品和运作理念而刺激、满足客户需要的社会行为过程，是一种包括对商业银行的金融产品设计、制作、定价、服务、分销、控制、信息反馈等整个过程的综合活动。市场营销的根本目的在于科学、合理地发现市场，创造性地满足市场，并同时使营销企业获得盈利和发展，商业银行的营销也不例外。然而，由于金融业是风险大的特殊行业，所以商业银行的市场营销须更加重视风险防范，一方面要将自身的经营风险控制在最低限度，以确保经营的安全…     

林业企业市场营销活动特殊性分析

企业开展市场营销活动是一个复杂的、系统的、综合的过程。对于工业企业来说 ,它必须依据外部市场及企业内部的各种因子 ,运用市场营销理论 ,选择适合企业自身的营销策略。在市场经济日益发展的今天 ,林业企业必须走向市场 ,开展市场营销 ,寻求发展。然而 ,对于林业企业来说 ,由于自身的特点及外部市场的特殊性 ,使得其营销活动及营销策略的选择具有明显的特殊性。１ 林业企业市场营销内部因素的特殊性(１)林业企业生产的有限选择性。林业企业生产活动的范围、生产量的多少在时间和空间上都不象工业企业那样具有较灵活的选择性。①林业企业…     

我国中小企业关系营销应用探究

我国大部分中小企业的市场营销观念仍处于落后的传统营销观念阶段,还没有对关系营销引起重视。所以,转变旧的营销观念和改变旧的发展模式,树立科学的关系营销观念,对中小企业发展壮大有着举足轻重的意义。     

对储蓄业务变无差异营销为差异营销的思考

对储蓄业务变无差异营销为差异营销的思考王利锋，贾兴安按市场营销理论，企业进入市场主要有三种营销策略可供选择，即无差异营销策略、差异营销策略和集中营销策略。这三种策略各有其优缺点和适应范围，企业应根据当时的社会经济形势、自身经营状况以及市场需要来选择自...     

浅谈手机行业饥饿营销

现在，手机这一高技术产品的出现带给了人们无限的乐趣，致使手机行业发展十分迅速，怎样在无数的竞争者中脱颖而出成为各个生产商最为头痛的问题，饥饿营销作为一种新的市场营销策略也吸引了众多商家为之运用。本文揭示饥饿营销的基础和特点，运用苹果手机的例子展示营销策略的运用带给企业的启示以及未来发展前景。     

我国商业银行市场营销问题

一、商业银行市场营销的概念 所谓商业银行市场营销,是指商业银行以市场为导向,利用自身资源优势,综合运用各种营销手段,把银行产品引向目标客户,满足客户需求并实现银行盈利性目标的一种管理活动,它是企业营销管理在金融领域的运用与发展。     

提高营销管理水平增强农业银行竞争力

随着市场经济体制的不断完善，改革开放的不断深入，我国的金融业已从过去的“卖方市场”变成了今天的“买方市场”。作为国有四大商业银行之一的中国农业银行，面对进一步深化金融改革、加快银行业发展的机遇和中外资银行竞争日趋激烈的巨大压力，在商业化经营中必须遵循市场经济条件下金融企业营销运作的特殊规律，认真分析银行业市场营销环境新变化，借鉴国内外金融业发展的先进经验，积极开展市场营销活动，以不断提高营销管理水平，增强自身的市场竞争能力。     

与时俱进的营销理念

市场营销是最富变化性、动态性的领域之一，一方面体现在较为具体层面的营销策略和战术的不断创新，另一方面则体现在市场营销理念、思想的不断更新。在市场营销体系的构建过程中，营销理念对营销策略和营销重点起着调整和促进作用。培育与时俱进的营销理念，是现代企业在市场中赢得竞争优势不可忽略的重要因素。知识营销理念。随着知识经济时代的到来，知识成为发展经济的资本，知识的积累和创新，成为促进经济增长的主要动力源。因此，一个企业，在搞科研开发的同时，要想到知识的推广，使一项新产品研制成功的市场风险降到最小，而要做到…     

建立国有农场现代营销机制

市场营销观念以满足顾客需要为中心和出发点，以顾客需要进行生产为主导思想。国有农场如何运用市场营销观念开拓市场，拓展营销渠道，搞好营销工作？笔者结合黑龙江省友谊农场的实践对此谈点看法。一、抓机遇、促发展、调结构：开发营销友谊农场是国家重点商品粮基地之一，素有“天下第一场”之称。历史上曾在“出粮食、出经验、出人才”等方面为国家做出了重大贡献。但近年由于受市场风险和自然风险的双重影响，农场经济陷入困境。面对诸多挑战，友谊农场采取了抓住机遇、迎接挑战、规避风险、开发营销的做法。１．抓机遇，开发营销。一是…     

新型营销策略在商业银行中的应用

银行服务行业中缺少相关营销理论，这才是银行营销的真正瓶颈所在。运用新型营销方式，围绕着客户这个核心，合理进行市场定位、产品定价，创新金融产品和服务，实施机构和业务流程再造，打造崭新的金融品牌形象，有针对性地推行服务型市场营销策略，才是改变当前局面的正确之路。     

市场营销农行面临的机遇与挑战

市场营销作为银行经营管理的一种全新管理理念 和方法,正受到银行业的广泛推崇和积极运用。可以断言,中国商业银行已悄然迈入营销时代。作为四大国有商业银行之一的农业银行必须遵循市场经济条件下金融企业营销运作的特殊规律,结合自身实际,借鉴国内外同业的先进经验,避免在认识和操作上的失误,实施正确的市场营销策略。 在金鱼产品创新中加强对客户消费的引导 市场竞争的规则是“优胜劣汰,适者生存”,每一家银行为了满足在目标市场上扩大销售、分散风险、增加利润的要求,都在积极地研究自己的对手和消费者需求的变化,不断创新金…     

浅析粮食企业营销管理

市场营销管理，是指企业对一切营销活动进行全面管理，它不仅体现在整体性的管理方面，还体现在日常经营活动的管理方面。运用市场营销理论管理企业是加快企业改革、转换经营机制、提高经济效益、增强市场竞争力的需要，是粮改的要求，是企业现代管理的根本内涵。一、市场营销管理对企业的生存和发展有着极其重要的作用市场营销管理是通过市场交换满足现实和潜在需求所组织的综合性经营活动，是以满足消费者需求为中心，以生产（购、储）、定价、分销和促销为主要内容的综合性销售活动。粮食企业市场营销的重要目标是以满足消费者需求为中心…     

新时期下企业市场营销战略的制定与施行

企业市场营销作为经济体系发展中的基础,在正确、合理的目标规划下,企业自身形成规范的运行机制,以提升企业在市场中的竞争力。基于此,论述了企业市场营销战略制定的意义,提出了目前企业市场营销中存在的问题,并通过营销目标、意识、体系等方面,研究了市场营销战略的制定与施行。     

消费者"偏好转移"视野下农村市场营销策略的选择

传统市场营销模式缺少对城市和农村市场的区分,实际上,两个市场对产品功能、价格、营销渠道等方面都具有其自身特征。农村经济社会不断发展过程中消费者出现偏好转移,这对农村市场营销策略提出了更高要求,当前我国正在通过多种措施促进,农村消费市场增长,因此企业在制定农村消费市场营销策略过程中不是简单的对城市销售策略复制,而是应根据农村消费者偏好转移来深入研究农村市场营销策略的选择。     

对我国农产品营销发展的思考

随着市场经济的发展,农产品卖难问题的出现,要求农产品生产经营者必须重视农产品营销。但由于农产品营销在我国刚刚起步不久,存在着许多不足之处,如农产品生产者市场营销意识淡薄,产品市场细分不足,产品流通渠道不畅,缺乏有效的产品促销等等。面对这些问题,需要政府、农产品生产者和农产品市场中介组织的共同努力。一、农产品营销概述(一)农产品营销的定义与特点农产品营销就是指在农产品从生产者到消费者的转移过程中,生产经营者为了满足消费者需要,同时实现自身目标而采取的一系列创造性的活动,即对农产品市场进行调查研究,根据市场需求生…     

“互联网+”下市场营销模式的创新策略

市场营销需要充分考虑市场发展变化,利用大数据和云计算分析需求变化特点,不断调整营销策略,创新营销模式,更好地满足市场需要,不断提升企业的营销模式效率,实现自身发展壮大。     

企业市场营销战略探索

在经济体制改革不断深化的今天，企业面一临着新的市场竞争与机遇．谁不重视市场营销，把生产与市场隔离开，谁就会在激烈的竞争中遭到失败；反之，谁重视市场营销，使产品适销对路，并不断发展新产品，开拓新市场，谁就兴旺发达，具有生命活力．为此，如何创新市场营销方法，帮助企业适应市场，提高经济效益，这是需要探讨的一个新课题。一般来讲，企业要想在激烈的竞争中获得利润最大化，就必须做好营销渠道的合理管理，为企业减少运作成本，从而使企业获得更大的利润空间。