用科学发展观解决当前农信社经营管理问题的探讨

农村信用社在经历了五十多年的发展后，目前已成为农村金融的“主力军”和联系农民的金融纽带，在为“三农”的金融服务中发挥着其他金融机构不可替代的重要作用。然而，由于多方面因素的影响，目前农村信用社从总体上看，仍未走出经营困境，亟需加强经营管理。     

当前农信社经营亏损原因和增盈措施

一是经营观念偏差，市场定位不准，版面强调规模而忽视质量和效益，有的高息拆资或引资，有的不注重对“三农”的服务，却将资金大量投向房地产、商贸等行业，形成较大经营风险。     

当前农信社支农贷款应重视的几个问题

农村信用社立足"三农",围绕"农"字增加信贷支农力度,是农村信用社义不容辞的工作.当前,各地农村信用社都在积极发放支农贷款,但是伴随着支农贷款的快速增长,其间潜藏的诸多风险和问题应引起我们农村信用社管理部的高度重视.     

关注国有银行与股份制银行的绩效差异

Seen from kinds of statistical data, state-run bank and shareholding bank differ in greatly in capital efficiency and harmful assets rate, management effect of shareholding bank are higher than four state-run banks, This article analyses originally main factors affecting dfficiency of commercial bank, such as enterprise administration stucture, put foward lots of valuable opinions.     

当前农信社经济案件特点及防范对策

近年来,随着社会主义市场经济体制的建立和金融体制改革的不断深入,农村信用社得到了快速发展,成为农村金融业的主力军。与此同时,伴随着业务的发展,农村信用社系统中一些违纪、违法、违规案件时有发生,有的县(市)呈上升趋势。据统计,近四年来哈尔滨市农村信用社发生的经济案件     

农信社经营管理十大误区

随着农村信用社(简称农信社)改革的深入开展，农信社经营机制逐步转换，经营和管理水平也不断提高。但当前农信社在经营和管理中存在着十大误区，严重制约了农信社的健康发展，急需进行引导和矫正。     

尤努斯格莱珉银行与农信社 小额贷款管理模式

本文深入剖析了当前我国农村信用社小额信贷发展面临的主要问题,并以2006年度诺贝尔和平奖得主孟加拉银行家尤努斯创立的格莱珉银行的成功经验为合理借鉴,以益阳市为实证,阐述了创新农村信用社小额贷款管理模式的具体思路和初步成效。     

制约基层农信社经营发展的七大矛盾及对策建议

随着农村金融改革的推进,农行、邮储银行等涉农金融机构纷纷进军农村市场,农信社原有的垄断优势逐渐弱化。针对新形势及时调整经营发展思路,是摆在基层农信社面前的一项重要而紧迫的工作。文章分析认为,农信社在经营思维、管理模式、业务创新、队伍素质等方面存在的七大矛盾制约了其业务发展。只有转换经营理念,激发创新活力,推行关系营销,才能在竞争日趋激烈的农村信贷市场中立于不败之地。     

当前农信社面临的问题及对策

吉林省作为全国农村信用社改革试点省份之一，农村信用社正式划归省政府管理，并且在省内实现了自成体系，这对促进农村信用社的发展和防范化解农村信用社风险，将起到举足轻重的作用。但目前农村信用社发展中仍面临一些问题亟待解决。     

恭城县农信社经营状况的调查与思考

恭城县农信社经营业绩持续偏好，是受外生和因素综合作用的结果，主要表现在宏观调控措施到位、中央银行的扶持得力、同业竞争退出以及内部管理制度的逐步完善等方面。此外，农信社本身尚存的潜在因素，也促进了其经营业绩的持续性改善。