刍议施工项目预算成本管理

施工项目是施工企业的成本中心,预算成本管理是施工项目成本管理的首要环节。施工项目应做好预算成本,确定目标成本,明确成本管理任务。首先提出当前了一些施工项目预算成本管理存在的主要问题,在此基础上阐述了施工项目加强预算成本管理的必要性以及措施。     

浅析建筑工程施工项目成本管理

建筑工程项目成本管理是建筑工程项目管理的中心内容。针对当前建筑工程项目成本管理现状,分析了成本管理存在的主要问题、建筑工程项目成本管理的主要途径。     

施工项目成本管理存在的问题及对策

一、加强施工项目成本管理的必要性和紧迫性 1自项目法实施以来,施工项目成本管理受到了一定程度的重视。但总体来讲,我国施工项目成本管理水平较低,项目部成本管理办法不完善,成本责任制流于形式,使施工项目成本失控,制约了企业的发展。     

冶金成套设备制造成本控制探讨

文章对冶金设备制造项目成本管理进行探讨和研究,从项目成本管理存在问题、成本管理改善必要性、成本管理的原则和目标、项目成本控制程序、项目成本控制实施等方面进行分析和研究,提升了对冶金设备制造项目的成本管控能力。     

建筑工程施工项目成本管理初探

施工项目成本管理是建筑企业成本管理的关键。本文首先阐述了施工项目成本管理的意义,并在分析目前我国建筑企业施工项目成本管理存在问题的基础上,提出了加强工程项目成本管理的具体措施。     

提高企业竞争力的必由之路--加强工程项目成本管理与控制

加强工程项目成本管理与控制,是增强施工企业竞争力的必然途径。本文从施工企业项目成本管理的内容、项目成本管理方法、项目成本管理与控制原则等方面论述了施工企业项目成本的管理与控制。     

我国建筑工程项目成本管理现状及发展趋势

项目成本管理对建筑企业而言至关重要.通过对成本的定义、建筑工程项目成本管理的特征描述,从整体上把握建筑工程项目成本管理的特点,分析了我国建筑工程项目成本管理的现状、存在的问题及发展的趋势.     

关于施工企业项目成本管理

本文概述了施工企业项目成本管理的基本概念,分析了当下施工企业项目成本管理的几个方式以及项目成本管理的几大问题,最后提出了改善项目成本管理的几种措施。     

冶金建设企业项目成本管理中存在的问题及措施

工程项目是冶金建设企业经营效益的源头,是成本控制的中心。企业要生存和发展,必须有效地对工程成本进行管理和控制。文章对冶金建设项目成本管理中存在的成本管理的基础薄弱等问题进行了分析,并提出了建立项目成本管理责任体系、建立项目成本管理目标体系、建立项目成本管理方法体系、成本管理的指导思想是以人为本、加大科技投入,强化技术创新加强冶金建设工程项目成本管理的措施。     

基于价值链的地铁项目作业成本管理探究 ——以天津地铁6号线二期工程为例

文章以天津地铁6号线二期工程为例,在内外部价值链分析的基础上,利用作业成本法对地铁项目资源、作业、成本动因进行分析,建立成本作业中心、成本管控中心以对项目成本进行管控.文章构建了地铁项目价值链作业成本管理框架,降低了项目成本,拓展了新的成本管理方式,为其他施工企业进行成本管理提供了新的管理思路.     

让成本管理从静态中走出来

目前企业管理正在向超级经营管理阶段迈进。可是成本信息滞后于物流、资金流的运动，反映责任成本的变化。如何解决这个问题，本文提出自己的见解。     

试论现代市场经济条件下的企业成本管理

成本管理在企业管理中一直备受重视，在现代市场经济条件下，企业的外部和内部环境都发生了较大变化，成本管理又面临新的挑战。在这种形势下，本文提出企业应墨迹成本管理观念，完善成本管理方法，以适应时代的发展。     

建设工程造价信息的管理和应用探讨

随着工程量清单计价制度的实施,工程价格已经从政府指令性价格逐渐向市场定价转化。在工程造价管理改革不断深化的过程中,工程造价信息在工程建设中的作用也日趋明显。本文通过分析我国建设工程造价信息的收集、管理和应用中存在的不足,结合我国工程造价信息管理和应用的实际情况,提出了建立健全我国建设工程造价信息管理系统的措施。     

施工项目管理的成本控制机制与管理方法探讨

施工成本管理是工程项目管理的核心之一,随着我国市场经济的发展和完善,各建筑企业管理水平的提高,施工成本管理将成为建筑企业一项非常重要的管理工作,所涉及的内容有:项目成本控制及其原则、组织机构设置方法及其职责、成本分析、成本考核及奖罚兑现。文章通过对施工项目管理中的成本控制机制的分析,提出项目成本控制的管理方法。     

应用目标管理法控制材料费指标

本文从目标管理法基本职能为切入点,论述了目标管理法在生产实际中的运用,并对目标成本管理法如何在企业进行应用,提出了自己的看法。     

我国行政成本过高的成因分析及其治理对策

分析了我国行政成本过高的主要成因及由此造成的负面影响，提出了有效治理我国行政成本过高的措施，认为加快行政体制改革步伐、加大行政人事制度改革力度、健全和完善行政监督机制及逐步实施政务公开和责任追究制是我国治理行政成本过高的主要和有效措施。     

新财务会计制度下如何加强与完善医院成本核算

成本核算是医院经济管理的基础工作,加强成本核算是做好医院经营管理的重要手段。在医院财务会计制度发生重大变化的背景下,医院通过不断加强成本核算,强化成本管理,努力减少消耗、降低成本、提高效益,走出了一条医院内涵效益型发展之路。     

工程各阶段造价控制目标体系构建与控制措施

伴随着我国不断深入的经济改革,国民经济出现了迅速发展的趋势,我国每年投资固定资产上的资金在不断累加,我国经济发展中起到了重要支撑作用的就是建筑业。目前,我国对工程各阶段造价控制进行了进一步的研究,并且对其积极推广应用,可是同世界发达国家之间依然存在着一定的距离。造价控制方法方面依然缺乏一定的配合能力。因此,我国应不断加快工程造价控制管理,提升建筑行业的竞争能力,最大程度的节省社会资源。本文以工程各阶段造价控制目标体系构建与控制为例,分析了工程各阶段造价控制管理意义,工程各阶段造价控制目标的构建,工程各阶段造价控制目标措施。     

运用功能评价理论,确立多元成本计算模式

在市场经济中 ,企业成本计算不仅要提供满足内部管理所需的成本数据 ,还要提供满足国家宏观管理要求的财务成本数据。采用多元成本计算模式是满足这一要求的必要条件。在理论上 ,多元成本计算模式可以是各种成本计算方法之间进行任一组合所建立的一组特定的成本计算模式 ,但这些模式对某一特定企业是否适用 ,还需要借助功能评价理论加以确定。     

浅谈企业物流成本管理

企业的物流成本核算问题,其重要性已提上日程。物流成本是构成企业利润构成的主要部分。本文针对物流成本管理的现状、策略及效益做了初步的探讨。