新形势下加快邮政企业发展的营销战略

20世纪中国邮政的营销工作，应该说走的是一条计划加市场的营销模式。作为老国有企业的中国邮政，由于长期受计划经济的影响，企业经营一直是以计划为导向，全年经营工作围着计划转，虽然经过近十多年的改革与发展，企业营销工作有了很大程度的提高．但在具体经营工作中还存在营销手段比较落后、全员营销、关系营销大行其道、方案营销和项目营销还刚刚起步等问题。伴随着中国进入21世纪，特别是加入WTO后．中国邮政经营营销工作如何开展．是继续维持原有的经营营销方式。还是加快企业机制改革。笔者认为：营销创新，应该成为邮政企业营销工作的主旋律，是新形势下邮政企业发展的必然选择。     

新时期电信营销策略初探

随着我国加入WTO ,我国电信行业将分层次、分步骤的对外开放 ,外资大电信公司的进入将给存在诸多弊端的中国电信的营销造成压力和挑战。为了应对这种挑战 ,针对电信行业的特点 ,中国电信企业应该采用 7P’S营销组合策略 ,并实施全员营销策略。     

内部营销在现代饭店管理中的运用研究

内部营销是饭店产品服务质量的保证,更是打造企业文化,在经济危机时期渡过难关的重要手段和方法,应充分运用饭店的内部营销,培育满意的员工,建立全员服务营销意识,为饭店企业拓展外部市场提供可靠的支持是成功的经营销售策略的重要内容。运用在现代饭店管理中主要做好三方面的工作,调查内部员工满意度,为员工建立职业生涯管理系统和提升员工的职业素养。     

浅谈现代酒店的营销管理工作

现代酒店市场竞争日趋激烈,酒店的市场营销就越来越重要,因此,酒店管理不但在硬件上要下工夫,更重要的是在培育和造就高素质的员工队伍以及树立正确的经营理念上狠下功夫,即在软件上进行提高,做到"新三化",即个性化、特色化、形象化。酒店应该走大营销的路,也就是全员营销、全过程营销、全要素营销。     

企业突破销售瓶颈的法则

企业销售瓶颈形成的原因归纳起来有两大类：企业内部原因和企业外部原因。据此建立的突破企业销售瓶颈的法则包括买断经营、实行全员营销、集中优势兵力开拓新市场、利益共享共十二项之多。     

企业营销创新初探

企业外部环境的变化，要求企业适应市场需求，不断地进行营销创新。目前，我国企业营销创新面着诸多困难和问题。从营销观念、营销运作、营销服务、营销战略、营销管理等方面入手，对企业的营销创新进行分析，可知企业营销创新的途径主要有：建立消费者需求、企业优势和社会责任三位珍本的营销观念，在产品、价格、促销渠道等方面进行具体的营销运作，加强营销服务、策略管理创新。     

基于内容分析的我国企业营销实践

对我国企业的营销现状缺乏全面而系统的研究容易导致营销学术领域和实践领域的脱节,本文尝试从整体、全面的视角探索当代我国企业的营销实践,通过对主要商业杂志的案例进行内容分析,识别出我国企业开展的16个大类和相关51个小类的营销活动,其中,基于4Ps的营销战术行为被绝大多数企业所采用,战略层面的营销行为相对较少。另外,研究发现,当代我国企业营销实践仍然被交易营销所主导;绝大多数企业,无论是制造企业还是服务企业仍然依赖交易营销。对开展交易营销、关系营销或两者相混合的方法而言,制造企业和服务企业没有显著差异。     

基于可持续发展的企业绿色营销策略研究

绿色营销是一种全新的社会营销观。企业要增强竞争实力,赢得竞争优势,必须兼顾企业、消费者和环境保护利益,采取可持续的生产和销售模式,实施绿色营销。文章在分析绿色营销的内涵和企业推广绿色营销必要性的基础上,提出了企业发展绿色营销的方法措施。     

事件营销与危机营销的差异探析

事件营销与危机营销作为一种新兴的公关传播和市场推广手段，已日益成为企业公关、营销的一把利器，不少国内外企业成功地运用事件营销与危机营销；但是，企业未能正确的认识到二者的区别．不少人认为危机营销就是事件营销。通过对事件营销和危机营销在理论、营销效用、营销策略的几个方面的分析，探析出二者之间的差异性。     

企业营销机会意识研究

<正>一、企业营销机会观察 企业营销机会观察是指企业通过各种消息渠道搜集营销机会信息。企业要培养营销机会观察力,就要建立科学的营销机会信息系统,通过系统完整的信息渠道,全面搜集营销信息。 1.营销信息系统模型。企业一般通过自己的营销信息系统来搜集营销机会信息。菲利普·科特勒在其名著《营销管理:分析、计划、执行和控制,第9版》中提出了一个营销信息系统模型,这个模型的优点:一是营销信息系统是为企业营销经理服务的,信息的需求来自营销经理;信息也将分配给营销经理使用。二是提出了信息渠道有四个方面:内部报告、营销情报、营销调研和营销决策支持分析。三是提出了营销信息来源于营销环境:目标市场、营销渠道、竞争者、公众和宏观环境因素。宋远方在《管理信息系统》一书中也提出了一个营销信息系统,这个模型的优点是:一是明确强调了输入和输出子系统;二是信息输出明确了营销的不同     

文化型营销渠道构建研究

营销渠道是企业开展商品营销渠道依赖的企业内部与中间商所组成的组织网络,在传统的交易营销理念指导下所形成的交易型营销渠道因现代营销环境的改变和关系营销理念的广泛应用,其地位和作用日益受到挑战和限制。文章认为,改革交易型营销渠道,建立以企业文化为指导的文化型营销渠道是一条重要出路,并结合企业文化理论研究,提出了一个构建文化型营销渠道的思想和路径。     

战略营销的理论内涵及在我国的应用问题分析

战略营销是二十世纪八十年代以来市场营销学科中的一个重要研究领域，它是适应企业外部环境变化的结果。战略营销是市场竞争的必然选择。与传统的战术营销相比，战略营销更注重营销活动的整体性和全局性以及长期效果，注重经营环境分析和竞争导向，强调营销组合和要素的整合。我国多数企业没有以长期发展的战略思想作指导，其经营活动缺乏长远的战略规划。竞争的压力要求我国企业必须用战略营销理论来指导企业的经营实践。     

营销联盟:营销组织的系统分析

本文通过营销联盟的两种形式:垂直营销联盟和水平营销联盟,论述中国营销联盟的发展现状,指出:企业通过形成各种形式的营销联盟,把企业与供应商、销售商,乃至消费者、竞争对手都作为营销资源进行整合,组建一种各方面联系紧密,利益共享的合作型企业网络,建立长期稳定的产销关系,培养忠诚的消费群体,将是我国企业营销管理新世纪发展的重要方向。     

贵在“营销理念”

加入WTO,面对国内市场国际化、全球市场一体化的竞争压力和挑战,我们的企业营销什么最重要?精明的企业家认为,贵在向消费者"营销理念",营销企业家独特的经营思想,以不断增强企业国际经贸与市场竞争力.事实上,加入WTO,企业全球化经营与竞争,首要的是理念创新,必须把竞争取胜的目光集中到营销管理与策略重塑上.研究知名企业和企业家"营销理念"创新与实践,主要集中在关系营销、文化理念营销、营销买忠诚等六大理念变革方面,这对于我们企业入世营销对策创新是颇有启迪的.     

新世纪新营销

随着21世纪信息社会的到来,全球经济一体化和竞争国际化的新格局,正引发全球营销竞争环境的战略性重组。营销观念是企业营销决策的基础,一个适合本企业发展的营销策略将把企业引向光明之路。全球跨国企业和营销观念正不断推陈出新。     

浅谈建筑施工企业文化营销

当代社会是一个文化型的社会,社会文化正渗透到生活的各个领域.在这样一个文化冲击的社会里,消费者更加注重对充满人性化的文化形态的产品进行消费.因此,建筑企业利用企业文化力进行营销必能给企业带来勃勃生机.所谓文化营销,就是利用企业文化力进行营销,内塑文化营销理念,外塑文化营销形象,两者在具体的市场运作中,相互融合而形成的一种营销模式.本文试图从理念和形象这内外两方面来阐述如何导入文化营销这种全新的营销模式.在此过程中,大量引用国内外企业的成功范例,在分析他们是如何导入文化营销这一模式的同时,让读者更加信服文化营销能够给企业带来最佳的经济效益和社会效益.     

新世纪营销方式的新发展

随着信息科学技术的发展，信息高速公路，计算机和多媒体技术的出现。人们的消费方式将发生巨大变化，传统的营销方式将被取代。从发展趋势看，知识营销，网络营销，绿色营销，全球营销，关系营销将成为新世纪的主要营销方式。针对这种趋势，企业也必须转向更高层次，采取有针对性的营销措施，鼓励和推广知识营销，网络营销，全球营销，关系营销，绿色营销，这才是新世纪企业竞争取胜的有效策略     

企业文化与内部营销的整合分析

在激烈的市场竞争环境下,企业文化及内部营销的整合有助于企业的经营和发展,促进营销战略的实施,进而获得更好的市场竞争力。文章通过企业文化的表现形式及其功能分析、企业内部营销分析,突出企业文化与内部营销在企业经营中的重要地位,提出整合的相关措施,促进企业营销战略水平的提升。     

浅谈如何做好电力营销稽查工作

近年来,尽管针对营销管控问题,供电企业先后组建了稽查队伍,但供电企业员工违纪违规,造成营业责任事故及差错的现象仍时有发生.营销稽查工作,是依据国家有关政策,法律,法规和电力企业营销相关的规章制度和管理规定,对本企业从事电力营销工作的单位和人员,在电力营销过程中的行为进行监督和检查,确保通过开展电力相关单位或人员规范处理相关业务,促进营销精益化管理水平提升.通过开展电力营销稽查的专项督察工作.对电力营销全过程实施监督,逐步形成监管有力的稽查工作体系和常态机制.     

浅谈营销创新是中国企业营销的必由之路

当今的中国企业营销,应该说走的是一条以模仿为主的道路。改革开放的30年来,西方企业营销理论与方法进入中国,从引进、传播再到推产、应用,多数企业基本上是简单意义上的模仿与复制。进入21世纪后,我国企业营销如果仍然走以模仿和复制为主的道路,总被别人牵着鼻子走,那将无法在世界经济激烈竞争的环境中得以生存和发展,因此我认为营销创新是我国企业营销的必由之路。