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目前,在全球经济危机背景下,中国企业“走出去”投资并购的“抄底”冲动渐浓。然而,在日前召开的第三届中国企业跨国投资研讨会上,商务部部长助理王超说:“面对发达国家在金融危机中为中国企业海外投资并购提供的难得机遇,中国企业应采取积极审慎姿态应对,防止盲目抄底。” 相似文献
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联想收购IBM公司全球PC业务,仅仅是即将到来的中国企业并购外国公司浪潮中到目前为止数额最大的一场交易。 相似文献
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<正> 随着我国对外投资主体的多元化,随着我国对外投资规模的逐渐增大,会有越来越多的企业采取并购投资的方式进入国际市场,我国对外并购投资的模式主要有七种。对于大多数国内企业来说,跨国并购仍然是一个可望不可及的梦想,从目前的情况来看,制约我国企业进行跨国并购投资的因素很多,亟待采取措施解决这些问题。 相似文献
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中国企业如何参与海外并购 总被引:3,自引:0,他引:3
金融危机已经导致了全球范围内广泛的资产定价重估,总结目前全球并购市场并研判其发展趋势,对危机中指导中国企业海外投资并购将有很大帮助。当前海外投资现状随着危机不断深入,考虑到安全性和其收益性,投资者持续的风险厌恶和离场情绪已影响到并购的方方面面,最终也使得去年全球并购市场出现了许多新的变化。 相似文献
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在大规则缺位的条件下,北京跟飞行相关的投资项目急剧膨胀,实际上已经有点过热北京诸多区县与"飞"相关的投资亢奋,2011年前后就已经非常明显了。 相似文献
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金融危机已经导致了全球范围内广泛的资产定价重估,总结目前全球并购市场并研判其发展趋势,对危机中指导中国企业海外投资并购将有很大帮助。 相似文献
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一、中国企业跨国并购现状最近几年,整个世界正在经历一场中国浪潮的冲刷!一批有胆有识、锐意进取的中国公司,掀起了一波海外并购的凶猛浪潮。最新的一例是,2004年12月8日,联想集团收购IBM个人电脑事业部,一举跻身全球500强的行列。美国《商业周刊》赞叹道:“一个西方的‘金字招牌’居然被一家中国企业并购,不可思议。当然,这同时也是一个信号,那就是各个市场的全球化已经真正到来。”与联想同行,这一支血气方刚的中国国际化急行军已经具有了壮观阵容,包括:TCL、上海汽车、京东方、盛大网络、格林柯尔等,这一群世界市场竞争者,已经开始与… 相似文献
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企业社会责任在全球化时代深刻地影响着全球投资和贸易,跨国投资和并购越来越多地受到企业社会责任的约束,投资政策越来越多地体现与企业社会责任的融合。企业社会责任在国内受到广泛关注。中国企业海外并购如火如荼,企业社会责任同样举足轻重。中国企业必须采用全球企业社会责任标准,在海外并购中履行社会与环境责任和义务。 相似文献
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以产业整合为目的的战略性并购将走向前台
中国目前处于经济转轨时期,也是企业并购重组大规模发生的时期.从国外企业并购的发展历程来看,大规模的企业兼并重组都发生在经济急剧转轨时期.兼并重组是企业进入新行业、新市场的首选方式,也是进行产业结构转型的重要手段.通过产业整合为目的的战略性购并,企业间的资源得到整合,快速建立起新的组织,收购瓶颈资源,占有核心技术,且成本相对较低. 相似文献
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近几年,海外并购已经成为中国企业对外投资的重要方式。本文主要研究了中国企业海外并购的动因及存在的问题。目前,中国企业进行海外投资的主要目的在于寻求国外技术与资源,以及消化我国不断上升的外汇储备。而中国企业海外并购面临的问题主要有:外国法律、法规的限制;缺乏专业人才;融资困难;并购后整合不理想;以及我国国内对企业海外并购还没有系统的法律支持与制度保障等。最后,我针对这些问题提出了建议。 相似文献
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试论中国企业的跨国并购 总被引:5,自引:0,他引:5
本文认为,面对企业国际化经营趋势,现阶段我国企业跨国并购实施战略的重点是确立和优化跨国并购的战略选择,并有针对性地对目前存在的问题提出相应的对策 相似文献
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企业社会责任在全球化时代深刻地影响着全球投资和贸易,跨国投资和并购越来越多地受到企业社会责任的约束,投资政策越来越多地体现与企业社会责任的融合。企业社会责任在国内受到广泛关注。中国企业海外并购如火如荼,企业社会责任同样举足轻重。中国企业必须采用全球企业社会责任标准,在海外并购中履行社会与环境责任和义务。 相似文献
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本文将从中国企业的投资特点入手,通过对影响因素的分析与相关模型的构建,为我国企业选择跨国并购与绿地投资提供理论参考。 相似文献
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经济全球化的发展及中国加入WTO使得中国的经济进一步融入到世界经济中,中国的企业在立足国内市场的同时也不失机会地"走出去"。然而,由于中国的跨国经营起步较晚,企业对自身的认识不足,无法充分利用自身的优势而做出正确的决策。本文就目前中国企业海外并购的现状进行分析,从企业文体、区位、目标选择、品牌、文化几个层面提出相应的海外并购策略。 相似文献
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入世为跨国公司在中国实施并购节机会,随着我国加入WTO将会有更多的跨国公司进入我国市场,本文分析了跨国公司对中国企业实施并购的动因,主要特点及其积极作用和负面影响,同时也探讨了面对跨国公司的不断涌入以及即将加入WTO,我国企业应采取的措施。 相似文献
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中国企业到美国并购,是中国企业持续发展的必由之路。但企业并购是柄双刃剑,“好吃未必好消化”。并购谁、怎样并购等细节和技术问题,中国企业心中没数。并购首先要考虑如何分散和化解风险,先买保险再开车。其实,中国企业海外并购之路,不但需要明确的战略和充足的资金,更需要足够的耐心和智慧,需要进行冷静的分析思考。 相似文献