企业真诚型领导的结构维度研究

随着Eron、Tyco、WorldCom等公司丑闻和日益泛滥的管理渎职现象的出现,组织行为学中有关真诚领导的理论与实证研究受到了关注.然而,对中国背景下真诚型领导结构维度的研究还比较缺乏.在文献研究、深度访谈和问卷调查的基础上,对300名中小企业员工进行问卷调查,获得237份有效数据,采用探索性因子分析和验证性因素分析方法探究企业真诚型领导的结构维度.结果表明:我国企业真诚型领导由员工导向真诚、关系导向真诚、价值导向真诚、工作导向真诚行为四个维度构成.     

真诚领导感知、心理资本与工作嵌入关系研究

随着安然、泰科、世界电信等公司管理渎职现象的出现,组织行为学中有关真诚领导的理论与实证研究受到了关注.文章在厘清真诚型领导内涵基础上,构建真诚领导感知、心理资本与工作嵌入三者关系模型.以苏北地区中小企业的员工为样本,利用结构方程模型检验了真诚领导感知、心理资本和工作嵌入的路径关系.最终得到以下结论:真诚领导感知对心理资本有显著正向影响;心理资本对工作嵌入有正向影响;真诚领导感知对工作嵌入有正向影响.     

着力提升新形势下的工商管理领导能力

本文认为，在新的历史形势下要提升工商管理领导能力，就要从三个方面做起，一要回顾党史，明确重任；二要加强学习，提高素质；三要转变作风，服务人民。从而更好地为经济社会的发展发挥作用。     

强化“五个到位”转变领导方式促进安全发展

安全生产关系人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局，是我们一切工作的前提和基础。我们的所有工作，如果没有安全作基础，一切都无从谈起：强化“五个到位”，“用领导方式转变加快发展方式转变”，在安全生产领域，就是要增强转变的针对性、实效性，全面提升安全管理水平，用领导方式转变促进安全生产形势持续稳定，促进企业科学发展、安全发展，确保长治久安。     

以改革精神加强和改进党的建设

首先，我们党已经从领导人民夺取全国政权的革命党，转变成为长期执政的党；已经从计划经济条件下领导国家建设的党，转变为对外开放和发展社会主义市场经济条件下领导国家建设的党。这两大根本性转变要求党必须主动地适应新的形势、新的任务，不断地加强和改进自身     

领导工作、领导理论和领导学辨析

实践是人类社会存在和发展的基础与基本形式，领导工作是自觉的实践活动，是领导理论产生的土壤。领导学是研究现代领导工作规律及其方法的一门学问，以提高领导效能为研究目的的一门综合性、应用性学科。     

浅议用领导方式转变加快发展方式转变

用领导方式转变加快发展方式转变，要求各级党员干部必须进一步转变作风，必须大力弘扬求真务实的精神。本文以此为切入点，从坚持全心全意为人民服务是求真务实的根本准则、正确认识当前形势任务是求真务实的根本依据、结合企业实际工作弘扬求真务实精神三方面，结合企业实际论述了用领导方式转变加快发展方式转变。     

改革又逢新起点

“十一五”时期，浙江社会主义市场经济体制加快完善，经济、社会、城乡、生态、政府等领域改革协调推进，综合配套改革试点全面实施，重点领域和关键环节改革不断突破。在新的历史起点上，时代赋予了浙江改革新的任务，如何从工业化后期向后工业化时期转变，如何实现城市化发展加速推进向成熟发展转变，如何实现社会发展从生存型向发展型转变。     

关于人才资源向人才资本转变的几点思考

就“三个转变”的具体内容而言，加快人才资源向人才资本转变位居三者之首。人是经济社会最基本的细胞，只要把人的问题解决好了，其他问题就能迎刃而解。下面，结合外经贸系统的实际，从单位、领导、体制、培养几个方面谈谈如何加快人才资源向人才资本转变问题。     

发展模式转型的立足点与基本特征

“十一五”时期浙江发展模式转型，应该在进一步深化“八八战略”基础上，体现以下特征：经济体制从初级市场经济向现代市场经济转变；增长方式从投资驱动型向创新驱动型转变；要素支撑从依靠传统要素向依靠创新要素转变；城乡发展从城市优先向城乡统筹发展转变；发展目标从经济增长优先向经济社会协调发展转变；政府职能从经济建设型向公共服务型转变。     

西宁市经济结构调整和产业选择的方向（四）

四、西宁市产业选择的理论分析 （一）产业选择的基本理论 1．产业结构演进的一般规律 纵观发达国家以及新兴工业化国家经济发展与产业结构演变和成长的关系，可以对产业结构演变和成长的规律作以下概括：产业结构的演变是个动态过程，产业结构演变的实质是一个不断趋于高级化的进程，具有明显的阶段性和较强的有序性；从三次产业结构演变的历史进程来看，随着经济的发展（即人均国内生产总值的逐步提高），对应于不同的经济发展阶段，各国都大致经历了由“一、三、二”到“一、二、三”到“二、一、三”再到“三、二、一”的转变；产业结构演变发展可以分为三个阶段：农业化、工业化、信息化（后工业化）；在生产要素方面，从劳动密集型向资本密集型、资本技术密集型，再向技术知识密集型产业转变；在产品的加工程度方面，由采掘产业向原材料产业、初加工业，再向深加工工业转变；在产业的技术含量方面，由传统产业向新兴产业、高新技术产业转变；在产业的附加值方面，由低附加值向高附加值再向更高附加值方向发展。     

论马克思“人的本质”理论研究视角的转变

《关于费尔巴哈的提纲》中有关人的本质思想的论述，并不是给“人的本质”下定义，而主要是为揭示人的本质提供一种新的思维方式和理论视角。就人的本质理论而言，与以前的旧哲学相比，马克思理论实现了三大转变：从“对象性存在物”的视角向“对象性活动”视角的转变；从“静态的感性直观”视角向“动态的历史发展”视角转变；从“既成论”视角向“发生论”视角的转变。     

企业家缺位与国有企业领导体制重构

本文以国有企业领导体制为研究对象，全面分析了当前国有企业领导体制存在的诸多弊端，指出解决问题的出路在于实现国有企业领导者的市场化和职业化，逐步向企业家羽化或蝉蜕；为此，必须从改革和创新国有企业领导体制入手，建立和构筑企业家成长的体制基础、市场机制以及社会法律环境。     

从领导理论的发展视角看当前女性领导问题

领导是对下属施加影响以完成他们的目标和任务的过程，它与管理具有一定的区别。领导理论的发展经历了特质理论、行为理论和权变理论三个阶段，本文顺着西方领导理论发展的脉络，提出了近年来领导理论研究中出现的新问题——女性领导者问题并进行了简单的评述。     

谦卑型领导研究探析北大核心CSSCISSCI

谦卑是一种重要的品德,很多领导理论都强调了谦卑对于领导者的重要性,但国内关于谦卑型领导的研究并不多见。本文通过文献回顾,介绍了谦卑型领导的概念内涵,分析了谦卑型领导的影响效应,并将谦卑型领导理论和同其相似的"自下而上"领导理论进行了对比,最后对此领域未来的研究方向进行了展望。     

教练型领导-下属认知匹配对下属工作幸福感的影响

作为新型领导风格，教练型领导颇受理论界和实践界的关注，现有研究强调教练型领导的积极价值，然而忽视了在领导管理过程中，是领导与下属双方共同塑造了教练型领导所产生的影响。本研究采取身份建构理论，从领导与下属匹配视角，探讨教练型领导和员工对教练型领导力的感知的一致性对工作幸福感的影响以及员工心理资本的中介作用。采用多元回归及响应面分析方法，通过对117个团队865份配对问卷调查数据分析结果表明，领导与下属的教练领导力评价在"高-高"一致时，员工工作幸福感更高；当领导-下属对教练行为的评价存在不一致时，领导低-下属高的情形下对工作幸福感的正向影响更强；下属的心理资本在一致性与工作幸福感的关系之间起部分中介作用。团队领导成员关系质量调节了一致性对心理资本的效应。本研究从身份建构理论视角，发现教练型领导与员工认知协同的重要意义，揭示了其对员工工作幸福感的作用机制，为教练型领导相关研究提供了更加细致的理论揭示和实证支持。     

试析中小学校管理实践中的领导行为

我国学校管理研究理论将领导行为主要分为六种类型，不同类型的领导行为既有相同之处，也有相异之处；在学校管理实践中，领导者所表现出的行为是多种类型的混合或倾向于某种行为类型。学校领导者应了解和掌握领导行为理论研究的成果，分析、探讨和总结自己的管理行为，探索管理中领导行为的规律，构建自己有效的领导行为模式，实现学校培养目标。     

浅析组织管理中领导行为的有效性

20世纪初，学者们就开始对领导理论进行研究，众多的研究表明，领导行为的有效性对员工的工作态度、员工的工作积极性、员工的工作效率都会产生积极的影响，因此在一个组织中，领导的有效性对企业发展至关重要。文章从组织管理中领导行为有效性研究这一角度出发，结合影响领导行为有效性的因素，探索提高管理中领导行为有效性的方式方法。     

共享领导：团队领导模式的新发展

在网络技术时代下，团队中工作任务的创新性、复杂性和关联性不断增强，企业需要对传统团队领导模式进行变革。近年研究表明，共享领导能够提高个体工作能动性，发挥团队最优协同效应。本文阐述了共享领导的概念内涵，通过分析和比较传统垂直领导模式与共享领导模式，表明团队中采用后者具有优势，最后为如何构建共享领导提出建议，以期推动共享领导在团队的发展。     

论新时期学校领导的体制发展与管理创新

通过对我国教育的深入改革,学校领导经历了领导理念、领导方式和领导能力的转型,然而随着我国教育管理的实践水准不断提升,对和谐完善的学校领导的队伍建设也提出了更高的要求.文章旨在从学校领导的发展、我国学校领导体制、学校领导环境、决策及效能和学校领导发展创新四个方面,对新时期学校领导的体制转变和决策管理进行探讨.