全面质量管理在建筑企业质量管理中的应用

目前,我国对建筑企业的质量要求不断加强和规范,但在实际质量管理中还存在一些问题。针对这些问题,运用全面质量管理理论,应明确质量管理目标和质量保证计划;充分调动全员参与积极性;运用戴明环,加强全过程管理;加强工程质量监督;开展TQM自我评估诊断活动来提高建筑企业质量管理水平,增强企业的市场竞争力。     

全面质量管理在企业财务管理中的应用探讨

本文首先对全面质量管理在企业财务管理中应用意义进行阐述,从思想意识问题、管理体系问题、稽查管理问题三个方面,对全面质量管理在企业财务管理应用中存在的问题进行解析,并以此为依据,提出全面质量管理在企业财务管理中的应用对策。     

全面质量管理在叶片锻造企业中的应用研究

主要运用全面质量管理的方法对叶片锻造企业进行管理,对不合格叶片锻件进行了分析,找到了产品不合格的主要原因是混料和锻造缺陷,并针对不同的缺陷采取了员工培训、做标记、原材料复检、材料剥皮处理、控制始锻、终锻温度、选择合理吨位的压力机等改进措施,使产品的质量得到了提高,降低了不合格率,增加了企业的经济效益。     

全面预算管理在企业中的应用

全面预算反映了企业未来特定期间的生产、经营计划,它以实现企业利润为目标,以销售预测为起点,从而对生产、成本、费用及现金收支进行预测,以反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。全面预算管理是企业内部控制管理的一种主要方法,它通过业务、资金、信息、人才的整合,来实现企业资源的合理配置,进而为企业生产经营决策供支持。本文简要介绍了全面预算管理的概念,并结合实际工作,通过预算过程监控、指标梳理、成本预测等方式,推行全面预算管理,提升预算执行力和效果,充分发挥全面预算管理在提升财务管理水平方面的积极作用。     

全面质量管理在焊接中的应用

北京石油机械厂是中国石油集团公司石油钻采装备专业定点生产厂,其主导产品上的一些零部件需要进行焊接,由于焊接质量不能通过其后的测量、检验和试验完全验证,其缺陷仅在使用后或后续工序中才能暴露出来,所以焊接是一个特殊工序,要保证产品质量必须对焊接质量进行控制.     

浅议全面预算管理在企业中的应用

本文介绍了全面预算管理的基本概念,对目前我国企业实施全面预算管理的现状进行了分析,讨论了全面预算管理在企业中的应用。     

浅析全面质量管理模式在企业安全文化构建中的应用

建构安全文化,目标是从安全生产各要素出发,进行全方位、立体式的有效协调和管理;其任务是通过良好的安全文化的氛围,建构起员工所认同并自觉遵守的安全理念、价值尺度和行为准则;其宗旨是支配、凝聚、激励和约束员工,实现自我安全意识。文章重点分析了推进全面质量管理模式在企业安全文化构建中应用的可行措施。     

全面质量管理在中小企业中的应用

全面质量管理是企业提升效益和竞争力的最佳途径,中小企业抗风险能力弱,如何在市场竞争中谋得生存和发展,成为了极其迫切的问题。本文对全面质量管理在中小企业的应用进行了研究,提出了实施全面质量管理的必要性和可行性。对中小企业应用全面质量管理的步骤进行了整理归纳。提出了十一个应用步骤。最后,总结出持续改进全面质量管理体系应当提升认知、完善职责、重视审核、采用先进技术的方法思路,为中小企业的发展提供了借鉴和参考。     

全面预算管理在企业中的实践应用

全面预算管理是实现企业战略规划、落实经营目标的具体行动方案,在提升企业核心竞争力、优化资源配置、促进企业可持续发展方面发挥着重要作用。本文对全面预算管理的作用进行了阐述,通过分析全面预算管理在企业实践应用中存在的共性问题,提出了改进建议,为优化全面预算管理提供有益的参考。     

全面预算管理在企业中的应用分析

随着社会的发展,经济的进步,我国现代企业意识到预算管理的重要性,全面预算管理是企业管理的重要组成部分,其实现降低其成本、优化企业经营结构的目的,从而实现企业的战略目标。本篇论文就是针对企业中全面预算管理的现状及问题进行浅要分析,并提出相应的改进措施。     

论全面预算管理在现代企业管理中的应用

企业实施全面预算管理,不仅要注重预算编制与实施,还要从加强考核建立奖惩制度,优化预算执行环境等方面完善配套措施,这样才能更好的达到全面预算管理的目标。     

运筹学在全面质量管理中的应用分析

在质量管理从产品、过程拓展到项目和服务的背景下,还应实现统筹管理,将全面质量当成是对象开展管理工作。基于此,文章对运筹学与全面质量管理的融合基础展开了分析,从管理目标设定、质量管理策划等方面提出了管理措施,为关注这一话题的人们提供参考。     

全面预算管理在商业地产企业中的应用

在商业地产企业中,完善的全面预算管理可以将企业收入、成本、资金等内容融合到一个体系中管理,使企业的资源得到最有效的分配与使用。虽然近年来我国商业地产企业已广泛使用全面预算管理,并取得一定成效,但企业对全面预算管理的概念混淆,没有全面正确的认识,导致全面预算管理过程中存在漏洞,不能发挥其最大的作用。     

质量成本在企业管理中的应用

质量成本是质量管理的基本工具，中国企业要做好质量成本管理工作，与国际接轨，就应建立和健全质量成本的组织体系，灵活运用最佳质量成本决策模型，编制质量成本报告并进行分析，把产品的质量与成本有机结合起来，改进产品质量，提高经济效益。     

全面质量管理体系在企业档案管理工作中的应用

随着新世纪信息化时代的不断发展,应用网络技术、数据库和多媒体技术等信息技术已经成为现代社会的标志和人类信息交流的主要工具.网络化给传统档案的管理带来了深深的影响,它在改变传统管理方式的同时,也对管理的质量提出了更高的要求,通过对传统环境下档案质量管理的研究发现事后检查式的质量管理方式已不能适应时代的要求,各研究者纷纷将流行于企业中的全面质量管理理论引入档案的质量管理中来,而在瞬息万变的网络时代,也给档案的全面质量管理提出了新要求.     

全面预算管理在企业管理中的应用研究

随着我国科学技术的不断进步,社会各行各业都取得了巨大的成就,尤其是对企业来讲,处于飞速发展的阶段。从另一个层面上讲,市场经济的竞争也越发激烈,对企业的管理提出了更高的要求。预算管理,作为一种较为先进的管理工具,在企业的内部管理中占据着重要的位置。因此,加强对企业的全面预算管理是顺应时代进步的必然选择,也是企业在激烈的市场竞争中立足的关键。     

刍议全面预算管理在企业管理中的应用

全面预算管理在企业管理中有着举足轻重的作用,对于企业管理的实效这有显著的影响。在当前我国企业之间竞争日趋激烈的情况下,要想通过科学的方式提升企业管理的质量和效果,就必须重视企业的全面预算管理工作,通过改进全面预算管理方式,实现企业全面预算管理实效的提升,进而对企业的综合管理产生积极的影响,提升企业的竞争力。本文对全面预算管理在企业管理中的应用进行了简单分析,希望对相关企业管理者有所帮助。