试论工程项目融资中的风险管理

为加强工程项目融资中的风险管理,研究了工程项目融资风险管理的体系构成及具体内容.介绍了工程项目融资的风险识别过程;研究了工程项目融资风险衡量中损失资料的收集与整理、风险衡量指标的建立与风险衡量指标的测量;探讨了工程项目融资风险处理预案的制定、风险处理决策的制定和风险处理方案的执行;研究了工程项目融资风险管理的绩效评价与反馈.     

浅议工程项目系统中风险管理

工程项目的风险管理是整个项目寿命周期内重要的一个环节。从系统理论的观点概述了风险管理的整个过程,包括风险的识别、分析、评价、控制、决策等几个环节。着重对风险分析、评价的过程进行了分析,并以故障树分析法和危险源评价为例,运用这些方法对工程项目风险进行了简要的分析和评估。最后,简要阐述了风险的控制和决策过程。     

试述国际建设工程经营业务中的若干问题

首先阐述了承包国际工程的业务谈判中必须明确的八个问题,通过分析研究,提出了解决这些问题的基本做法.二是阐述了承包国际工程项目风险管理的基本概念,对如何进行风险预测与识别、风险评估与分析、风险处置和建立风险管理制度进行了探讨.     

风险矩阵方法在工程项目风险管理中的应用

风险管理的研究在各个领域都引起了人们的重视,并得到广泛的研究和开展.总结了土木工程项目、IT项目、金融投资项目和其它项目的风险管理有关研究成果,在工程项目风险管理中引入了风险矩阵方法.考虑到工程项目全寿命周期、风险类别、各个风险管理方以及风险影响度等四个因素,建立了适合工程项目的风险矩阵,用实例说明了这种方法的应用.     

石油工程项目风险管理探讨

石油工程项目投资巨额、规模大、建设周期长,所面临风险因素十分复杂,风险管理难度较大,而石油企业项目风险管理意识薄弱,缺乏完善的风险管理组织结构和专业性的风险评估机构,风险管理与内部控制严重脱节。为了及时化解风险因素,提升竞争实力,确保工程项目顺利实施,石油企业必须增强风险防范意识,建立项目风险预警机制,加强风险识别,强化工程项目内控管理。     

国际工程项目风险如何分配

风险识别和在项目各方的合理分配是风险有效防控的前提。工程项目的自身特性决定了其具有高风险性,有效地控制风险是项目得以顺利进行并最终使各方满意的基本保证之一。工程项目风险管理是项目各方在对项目的目的、范围和功能有明确的认识及对相关风险有系统的辨识的基础上,按照一定的原则在合同中规定各方应承担的风险,据此对风险进行识别、预防和控制,并对风险管理者进行激励的过程。因此,风险识别和在项目各方(主要是业主和承包商两方)的合理分配是风     

探析工程项目的风险管理

一、关于对工程项目风险管理的解读 项目风险是指可能导致项目损失的不确定性。美国学者Wideman将其定义为：某一事件发生给项目目标带来不利影响的可能性。所谓风险管理是指对可能遇到的风险进行预测、识别、分析,并在此基础上有效地处置风险,以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。     

石油工程项目中的风险管理研究

石油工程是一项高风险项目,其风险发生几率要远远高于其它风险项目。因此,对石油工程项目的风险管理也成为了石油工程项目管理工作的重点,基于石油工程项目的特点展开有针对性的风险管理是目前降低石油工程项目风险发生几率行之有效的方法。文章结合笔者的工作经验对石油工程项目中的风险管理进行了探究,以便优化管理措施,提升管理效果。     

筑起企业风险的“防火墙”——承包商在石化项目施工中的风险管理

题记:风险管理是项目管理过程的重要组成部分,是对项目风险进行辩识、评价和控制的系统过程。项目中的风险管理,关键是编制风险控制计划,对程度严重的风险制定削减控制措施,并建立风险监控体系,加强对风险的监测和审计。石化工程项目与风险管理石化工程项目具有投资大,装置数量     

工程建设招标风险管理与风险识别

风险管理作为一门集现代科学、保险学、管理学、现代学、系统学为一体的边缘学科,已有三十多年的发展历史。工程项目风险防范和控制是工程项目管理的重要研究课题,构建工程项目的风险评价体系具有重要意义。本文在介绍了风险、工程项目风险、工程项目风险管理等基本理论的基础上,以工程项目风险管理为研究对象,在工程项目风险因素分析基础上研究了工程项目风险管理系统的构建原则、目标、功能、结构和运行模式,为决策者掌握和控制风险争取更多的时间,尽早采取有效措施防范和化解项目风险。     

炼油化工工程项目风险管理探究

文章先是分析了炼油化工工程项目风险管理的特点:客观性、必然性和变化性,以及炼油化工工程项目风险管理的三大要素:人为因素、结构因素和过程因素;然后对炼油化工工程项目的风险按照风险分解结构方法进行了分类;最后,阐述了炼油化工工程项目风险的应对措施,从风险发生前的预防、风险发生时的处理、风险发生后的评价三个方面来进行风险的管理,又提出了紧急情况下的风险应对策略。     

工程项目投资风险浅谈

开展工程项目风险分析与管理,将风险控制在最低限度,是保证项目成功、创造最大效益的前提之一。通过对工程项目特点及其风险分析方法的剖析,对工程项目风险评估和风险管理工作的探讨,有利于减少工程项目投资风险。     

工程项目风险管理的关键环节和有效举措

企业为进一步加强工程项目管理,提高工程质量,保证工程进度,控制工程成本,防范商业贿赂等舞弊行为,根据有关法律法规、《企业内部控制基本规范》及其配套指引,制定一系列管理制度进行约束规范,以对项目的风险实行有效控制.但在实际工作中,企业应当关注哪些工程项目风险,又如何对识别出的风险通过科学、合理的评估,达到有效控制的目的呢?结合兰花科创唐安煤矿在工程项目管理方面的一些新做法、新举措,浅谈一下工程项目的风险管理.     

工程项目的风险管理及应对风险策略

现代工程项目的风险越来越大,对工程项目的不同参与方而言,工程项目的风险管理是项目管理的重要内容之一,不少工程项目因忽视了风险管理或因对风险估计不足或判断错误,从而在经营过程中遭受巨额亏损。风险管理直接影响企业的经济效益。做好风险管理工作,可避免许多不必要的损失,从而降低成本,增加企业利润。     

浅谈委内瑞拉地区的工程项目风险管理

风险是损失或收益发生的不确定性。对于工程项目来说,风险管理是项目有效执行进行的前提,是项目从策划伊始就要考虑的问题。我国现有的工程项目的风险管理水平较低,虽一直在引进西方风险管理的相关技术,由于诸多原因,风险管理水平没有得到快速提升。本文以委内瑞拉市场为例,按照项目风险管理方法,对项目执行中可能遇到的主要风险进行评析和研究。     

注水站项目工程风险管理的分析与评价

注水站工程项目风险是指在对工程项目的设计、施工以及工程验收等几个方面可能存在的风险。风险的存在并非不可控制,在风险的合理控制上要从风险的性质特点着手,掌握合理的风险识别办法,在对不同的风险进行合理的分析和评价的基础上,以项目总体为目标,确定风险的基本性质以及可能带来的影响,从而提出合理而有效的防范风险的措施,尽可能的避免风险所造成的负面影响,以期更好的保证工程质量,提升企业效益。本文通过对南泥湾注水站修建项目的特点总结,阐述了相关项目风险识别和管理的办法,并对该项目的风险管理做出合理评价。     

中海油丙烯酸及酯工程项目风险分析

丙烯酸及酯工程项目不同于一般建筑施工工程，其主要特点有建设工期长，涉及工序工种多，施工危险性大，生产工艺复杂等。基于此，从决策、施工准备、施工和竣工验收4个阶段对中海油丙烯酸及酯工程项目进行风险识别和分析，为项目的风险管理提供依据和参考。     

施工项目风险识别探讨

GB/T50326—2006建设工程项目管理规范明确规定对建设项目进行风险管理,而风险管理的第一步就是进行项目风险识别。深入研究了施工项目风险识别的步骤和方法,建议用施工进度风险、质量风险、经济风险、安全风险来进行分类,综合运用专家调查法、流程图法、初始风险清单法进行风险识别。以哈尔滨市磨盘山水库供水工程（二期）施工项目为例,研究施工项目的风险识别和风险报告。     

煤炭企业安全经营与风险管理探析

一、风险管理及其实施风险管理是指经济单位通过对风险的识别和衡量 ,采用合理的技术和经济手段对风险加以处理 ,以最小的成本获得最大的安全保障的一种管理活动 ,其目的和安全经营的目的是一致的。有效的风险管理有利于维持企业生产经营的稳定性 ,创造安全稳定的经营环境 ,提高企业的经济效益。其实施过程一般包括如下几个步骤 :1 风险识别。风险识别是指在风险事故发生前 ,人们运用各种方法系统、全面地认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因。它是风险管理的第一步 ,主要包括两个环节 :①感知风险 ,即了解客观存在的各种风…     

基于贝叶斯网络法的LNG接收站开车阶段风险分析与评价

LNG作为最有潜力的清洁能源,在我国的市场需求日益旺盛。LNG接收站项目开车阶段风险较高,因此对LNG接收站项目开车阶段存在的风险源进行系统化梳理分析与管理十分必要。文章在梳理已有风险管理理论以及项目实际经验的基础上,结合LNG接收站项目开车阶段的特点,对已识别的LNG接收站项目开车阶段风险源运用基于故障树的贝叶斯网络法对风险源进行分析与评价,并提出了风险应对与监控措施。文章提出的LNG接收站项目开车阶段风险管理方法可为其他类似工程项目的风险管理提供借鉴。