基于财务视角的企业可持续增长研究

资本的逐利性要求企业必须以增长为目标，实现稳定且高速的发展．从而获取更大的利益以满足企业主的需求。然而企业的增长依赖企业盈利能力的提升，这就需要其企业生产销售更多的产品。简而言之，就是企业需要增加供应能力，占据更多的市场份额，实现获取更多的利润。而作为企业能否实现可持续发展的基础，企业的财务管理的好坏，是关乎到一个企业存亡的关键。所以就企业的可持续发展和企业的财务资源，本文做出了一些探讨。     

企业财务质量与可持续增长分析——以七匹狼为例

实现可持续增长一直以来都是企业追求的最终目标，财务质量对可持续增长的影响是一个值得深究的问题。以财务可持续增长和财务质量的相关理论为基础，对七匹狼2005—2014年相关财务数据采用因子分析和因素分析进行具体研究分析，结果发现：财务质量与可持续发展成正相关关系，七匹狼的财务风险较低、运营能力较强，整体财务质量良好，基本上实现了可持续增长，但其发展较不稳定，需加强对存货的管理和控制，提高营业收入净利率，进而提高盈利能力，改善财务质量。     

从财务视角谈房地产企业可持续增长率

可持续增长率就是房地产企业在最大程度上使用现有资源,可以获取最大限度的销售增长率。分析了房地产企业可持续增长中存在的财务风险,提出了寻求战略合作,实现规模经营;优化债务结构,控制房地产企业债务水平;加强产品开发,提高房地产企业成本控制能力;强化预收账款管理,剥离非主业资产等的可持续增长率的措施。     

财务可持续增长模型在企业中的应用分析——以惠泉啤酒为例

“新常态”下增速放缓会影响很多企业对增长的信心，而财务可持续发展战略恰好可以给“创新驱动”提供一个新的维度。以财务可持续增长模型为工具，对惠泉啤酒2001—2014年的增长状况进行具体研究分析，结果发现：惠泉啤酒在14年间基本实现了可持续增长。销售净利率、总资产周转率、流动比率、资产负债率与资本增长率是影响惠泉啤酒增长效率的关键驱动因素。但公司在增长管理中仍应通过强化成本管理，提高企业盈利水平；优化资产结构，提升营运效率；改变债务结构，降低企业财务风险；增强融资能力，支持企业持续发展等对策来促进企业的可持续增长。     

基于财务分析上看我国上市公司的可持续发展力

本文对我国上市公司净资产收益率,销售利润,主营业务收入增长,净利润增长率,经营业绩等财务方面的内容进行分析。意在探讨我国上市公司的可持续发展能力。     

企业可持续发展的财务战略

企业运营环境的快速变化,向企业可持续发展的财务战略提出了挑战.通过分析经济增长方式、资本市场发育程度和企业发展阶段等财务战略制定的影响因素,探讨企业生命周期理论下财务战略模式的选择、实现和评价,以达到可持续发展的目标.     

基于财务共享服务中心的集团企业财务管理优化策略研究

<正>一、前言财务管理作为集团企业发展的重要支撑，不仅关系到企业的盈利能力和财务风险，更直接关乎企业的可持续发展和竞争力的提升。财务共享服务中心作为一个集中化的平台，可以集成集团企业内部的财务资源和信息，并通过标准化的流程和创新的技术手段，实现财务数据的准确性、一致性和可追溯性。这为集团企业提供了全面而深入的财务管理视野，促进了信息共享、业务协同和决策优化。     

企业可持续增长之路探析——基于企业财务管理的角度

增长是企业追求的目标,它可以给企业带来更多的机会、更好的收益、更小的风险和更大的企业价值.但一些企业在增长利益的诱惑下,往往会忽视企业增长与其内部资源,尤其是财务资源的协调、匹配问题,过度的增长致使企业财务资源严重匮乏从而出现财务危机,甚至遭受破产、倒闭的命运.因此,探究企业增长中的财务管理问题,时企业增长与财务资源的协调匹配,避免出现增长中的财务危机,确保企业实现可持续增长具有重要的指导意义.文章从财务管理的视角来研究企业的可持续增长,研究企业的可持续增长与企业的财务管理问题的相互关系,以确保企业实现可持续增长.     

论企业可持续增长

企业要生存发展就必须实现销售增长。尽管企业增长时快时慢,但从长期来看总是受到可持续增长率的制约。可持续增长率是保持稳定的经营效率、财务政策并依靠自身滚存利润来实现的一种特殊的平衡增长。不当的增长速度足以毁掉一个企业。     

财务共享赋能企业高质量发展刍议

财务共享管理是现代企业经营的重要手段,它可以通过有效地对企业资产进行整合和优化配置,提高资金使用效率,实现资源高效利用。财务共享赋能企业高质量发展是目前我国经济转型升级背景下的一项重大举措,在一定程度上能够提升企业财务管理效率与水平。对于企业而言,做好财务共享赋能工作不仅有利于改善其财务状况,还能为其提供新的融资渠道以及更多的创新服务,从而进一步推动企业可持续发展,具有非常积极的意义。本文主要对财务共享赋能企业高质量发展进行研究,以供参考。     

上市公司财务危机预警分析——以煤炭上市公司为例

衡量一个企业价值的增加,首先可以通过对其可持续增长进行研究,另一方面,企业的战略规划也是基于其销售的增长.而根据企业战略发展的需要,其经营过程中往往表现出高增长的形式.但是,过快的增长速度会导致企业的财务资源紧张.相反,企业增长的速度如果过慢,就会对资源产生浪费的现象,难以面对当前激烈的市场竞争.笔者就基于可持续发展的视角下对我国煤炭上市公司的财务危机预警现状和所存在的问题,谈谈自己的见解,希望能给读者加深对煤炭上市财务危机预警工作的印象.     

基于企业可持续发展的财务能力培育研究

企业的财务能力包括：财务的应变能力、监控能力、协调能力和预警能力。同时还包括财物团队的合作素质以及财务制度的设计能力。只有使企业的财务能力得到强化，企业才能更好的提升可持续发展能力以及延续企业在社会巨大竞争下的优势。只有深入的研究财务能力的特征，分析它各方面的影响因素，才能够更好的实施管理措施，使财务能力得到可持续发展。     

基于企业可持续发展的财务战略

财务战略在企业的长期发展战略中居于核心地位,但其独立性与重要性等却尚未引起企业的普遍关注,不少企业在其财务战略上仍然存在许多误区,其财务关注的重点仍仅仅停留在账面数字上却忽略了企业可持续增长的价值创造。因此,笔者从可持续发展的角度就企业的财务战略进行了阐述,并在对企业现行财务战略的现状进行剖析的基础上,讨论了基于可持续发展的财务战略构建的一系列内容。     

企业财务核心能力理论辨析

财务核心能力是基于核心能力理论的财务创新。本文对现有财务核心能力的理论研究进行了综述,总结出两种有代表性的观点:可持续盈利成长能力观和知识载体观。在此基础上,界定了企业财务核心能力的内涵与特征,认为企业财务核心能力是指企业所拥有的财务资源和所积累的财务知识的有机组合体,是企业核心能力的财务综合体现,具有价值性、系统性、动态性特征。     

浅析销售环节中的财务管理

所谓销售是指按企业计划和合同发出产品，按照等价交换原则收回货款，实现产品价值的过程。在这一过程中，按计划和合同发出产品，是销售人员的职责；按照等价交换的原则收回货款，是销售财务人员的职责。由此看出，销售财务工作是企业开展销售活动中的一项重要内容。随着市场经济活动的逐步完善     

高校财务风险的问题及其防范研究

随着我国高等教育体制改革的不断深化和高校办学规模的不断扩大,高校内部也面临着更多的财务风险。防范高校内部财务风险便成为各大高校管理层亟待解决的重要问题,只有有效规避财务风险,才能实现高校可持续发展。文章就目前我国高校存在的财务风险成因进行有效分析,并有效识别出财务风险类型,提出应对策略,以期为我国高校的健康、稳定发展提供借鉴。     

企业可持续增长模型的重构与应用

文章评述了国外企业可持续增长模型:希金斯可持续增长模型、范霍恩可持续增长模型、拉巴波特可持续增长模型、科雷可持续增长模型,实证检验上述模型不适用中国企业,并放宽限制条件,重构企业可持续增长模型。运用模型检验出销售净利率、资产周转率、权益乘数、留存收益率等要素对企业可持续增长具有边际收益递减规律和规模收益递增规律,企业应遵循这2个规律,综合优化各财务比率,实现规模收益递增的可持续发展。     

加强现代企业财务管理策略的新思考

现代企业的财务管理对于企业本身而言意义重大，一个健全的财务管理体系不仅能够一定程度的减轻企业的财务负担，同时也能够为企业节省出富裕的资源实现企业向其他行业的投资，使企业获得更大的报酬。而财务管理系统中主要的影响因素就包括：部门财务预算的细化、财务管理计划和预测能力的提升以及财务预算执行力度的加强。本文提出有效的财务管理策略、优化措施，有助于增长企业的可持续发展。只有将财务管理的力度、发展的速度和企业资源的可承受程度三者完美结合才能使企业立于不败之地。     

财务风险的分析与防范

企业在生产经营过程中必定存在一定程度的财务风险,财务风险的产生客观上对企业的生产经营造成一种威胁,如果控制不当将直接影响企业业绩.探讨企业增强规避风险的能力,对提高企业整体竞争能力,推动企业的可持续发展等具有重要作用.     

对企业财务共享中心建设的探讨

在企业经营发展中,需要结合行业发展形势,制定详细的发展战略,以保证企业健康发展.在企业集团化发展中,一些企业已经意识到发展中的困境,也就是资源分散,管理薄弱.从提高企业整体效益角度出发,企业需要寻找一种共享发展模式.通过加强财务共享中心建设,实现对企业财务的整体把控.本文就结合建设财务共享中心的意义,重点分析企业建设财务共享中的关键点,并根据企业财务共享中心建设存在的问题,提出了企业财务共享中心建设措施.