国有企业薪酬制度改革的实践与探索

上世纪80年代,我国建立了以公有制为主体的多种经济形式,并形成了与之相适应的多种分配模式,相继实行了结构工资制、等级工资制、岗位技能工资制、岗位工资制等多样薪酬分配制度。各种薪酬制度在执行初期都较好地体现了按劳分配原则,对促进企业生产经营发展、经济效益增长以及企业深化改革,起到积极的推动作用。随着时间推移、形势发展,改革初期的积极因素逐渐消退,使这些制度不但不能继续发挥积极作用。     

工资改革的思路

前不久在大连召开的工资分配研讨会上，有关专家提出有关工资改革的新思路。①改革企业基本工资制度，在国营大中型企业中，打破单一的等级工资制，实行“岗位结构工资制”，即以劳动技能，劳动强度、劳动环境、工作责任和年功为五大要素，通过测评分别确定系数，不同地区，不同行监之间也以系数体现差别，形成一套工资标准参照系列。     

企业不同工资形式及其激励作用

企业不同的工资形式具有不同的激励作用，最为典型的就是计件工资制和计时工资制。现代工资理论研究表明，工资具有十分重要的激励功能。它能够提高劳动者的工作效率和工作质量，满足人们对生存、安全、尊重和自我发展等方面的需求。     

浅谈岗效工资制在邯钢的实践

岗效工资制是以岗位劳动贡献为主体，以岗位劳动责任、劳动技能、劳动强度和劳动环境四要素为尺度，以劳动效率和经济效益为依据的工资分配制度。岗位工资制体现了岗位劳动和岗位技能的差异，能更有效地发挥工资分配的激励功能。本文介绍了岗效工资制的基本内容和特点以及考核方法，结合企业实施岗效工资制取得的成效，论述岗效工资制可以有效地发挥分配制度的保障职能、激励职能和制约职能。     

岗薪制的原则与规范

河南省1999年确定的803户国有大中型企业,目前有500户以上实行的是岗技工资制,该制度在现行的薪酬管理体系中占绝对主体地位,其功用和效应不容忽视。从等级工资制到岗技工资制,是分配制度改革的一大进步。自此,职工开始密切关注工资表的变化,企业也通过工资表的变化使职工充分了解公司的行为导向。岗技工资制在90年代对国有企业完成经营目标,实现效益积累,起到了积极的推进作用。我国加入WTO后,国际、国内市场竞争日趋激烈,国有企业亟需建立一支作风稳健、敢于创新、团结协作、诚实守信的职工团队,而现行的以岗技工资制为主体的薪酬管理体…     

关于铁路运输企业工资制度改革的几点思考

一个企业实行怎样的工资制度，对于充分发挥工资分配的激励作用，健全完善内部动力机制，促进企业的发展，有着十分重要的意义。铁路运输企业现行的工资制度是1993年劳动工资制度综合改革中推行的岗位技能工资制。这一工资制度，对消除长期实行八级工资制度形成的平均主义、劳酬脱节等弊端，     

浅析企业岗位薪点工资制

<正>薪点工资制是我国企业在工资改革实践中创造的一种工资模式,是企业基本工资制度的重要组成部分。岗位薪点工资制坚持以经济效益为中心,以市场为导向,以按劳分配为主体,突出岗位要素在薪酬分配中的作用,合理拉开收入差距,收入分配向关键岗位和重要岗位倾斜,坚持“一岗一薪、岗变薪变”原则,鼓励岗位人员的内部正常流动。劳动和社会保障部2000年发布的《进一步深化企业内部分配制度改革指导意见》中,明确要求要积极探索岗位薪点工资制。薪点工资制在实际操作过程中更为灵活。因此,这种新的工资制度刚一出现,就广受企业青睐。目前,在上海及东南沿海一些地区的许多企业实行了薪点工资制。     

启示

行政事业单位、群众团体，大多实行计时工资制，企业不宜实行计件报酬的工作岗位也实行计时工资制。计时工资相对于计件工资而言，一般被称为“固定工资”。     

薪点工资制的设计与运作

上海浦东钢铁（集团）有限公司在企业转换经营机制中,不断完善工资分配制度,在原岗位技能工资制基础上,全面推行了新的工资模式——薪点工资制。薪点工资制的框架薪点工资制是在岗位劳动评价“四要素”的基础上,用点数和点值来确定职工的工资,点值与公司和专业厂、部门效益实绩挂钩,通过量化考核确定职工实际劳动报酬的一种工资模式,其主要特点是：工资标准不是以金额表示,而是用薪点数表示;点值取决于经济效益。我公司推行的薪点工资是由职工原岗位工资、技能工资、工龄工资、月度奖金、部分津贴合并组成。薪点数主要由基本点（生…     

岗位系数工资制的体系构建

随着市场经济体制的确立和国有企业改革的不断深入,岗位技能工资制已不能适应现代企业发展的需要,到了需要进行调整和改革的时候了,本文结合现行的岗位技能工资制作一浅析,同时探讨一种新型的分配制度——岗位系数工资制。一、岗位技能工资制存在的主要问题岗位技能工资制存在最大的问题是在整个工     

以岗位绩效沟核心的现代企业工资制度探索

按照建立现代企业工资收入分配制度的要求，兖矿集团结合公司实际，积极探索建立以岗位绩效工资为主的基本工资制度，创新完善经营管理者年薪制、生产人员计件工资制、销售人员业绩提成制、研发人员长效激励工资制、引进人才协议工资制，建立起了以岗位绩效为核心的工资制度体系。     

按岗位价值付酬

1993年,鞍山钢铁集团公司(以下简称鞍钢)实行了岗位技能工资制,逐步加大以岗定薪的比重。但是,随着企业竞争形势的变化,岗位技能工资制已经不能适应要求,主要表现在：一是岗位技能工资制构成不尽合理。鞍钢的岗位工资、技能工资、奖金、政策性补贴和年功工资分别占工资总额的15％、40％、25％、13％、7％,固定部分偏大,活的部分偏小。二是岗位技能工资制形式单一,     

浅谈电力企业岗位技能工资制

<正> 90年代中期,电力系统进行了劳动、人事和工资三项制度改革,在结构工资的基础上,实行岗位技能工资制。我公司于1994年1月实行了岗位技能工资制,它是以按劳分配为原则,以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动要素评价为基础,以岗位工资、技能工资为主要内容的一种基本工资制度。在我国目前现有的经济体制与宏观经济环境下,岗位技能工资的建立,打破了平均主义的大锅饭,为企业确立较为合理的劳动报酬评价体系,提高企业职工整体素质,激发职工潜能与归属感,增添企业发展后劲提供了强有力的政策保证。在岗位技能工资制实施过程中,应注意以下一些问题。     

岗位价值与工作业绩的统一

岗效工资制是我国企业常用的一种薪资分配模式。本文首先分析了岗效工资制的结构和运行方式，进而对一个样本企业的岗效工资制改革实践进行具体考察，在此基础上，指出了岗效工资制必须解决的若干问题。     

推行全员销售工资制 转换机制增效益

推行全员销售工资制转换机制增效益□庄荫祥徐国祥现在，企业身处市场经济中，而内部仍然沿袭计划经济的管理模式，如何把市场机制引入内部管理上来，把职工引进市场？江苏省大丰市白驹箱板纸厂在职工中推行全员销售工资制，增强了员工的危机感和市场意识，出现了产销两旺...     

支付加班工资按何基数计算

<正>编辑同志:我与公司约定月工资2000元,根据工作绩效另发奖金。公司实行的是结构工资制,我的工资中,包括基础工资800元、岗位工资800元、等级工资400元。公司每天都要安排2~3小时的加班,但加班工资却只按基础工资800元折算。     

介绍一种岗位浮动效益工资制

承包企业通过工资总额同业经济效益挂钩的办法确定了国家与企业的分配份额，那么，在企业-职工这一级分配上又该如何进行呢？本文介绍一种岗位浮动效益工资制，以供参考。     

采用多种工资分配形式 调动全员劳动热情

国有企业改制后．企业有了经营自主权，在抓好市场、生产、新品研发等工作的同时，如何完善按劳分配为主、多种分配方式并存的工资分配制度．更好地调动不同层面、不同群体员工的积极性、创造性，是每个企业经营者都十分关注的问题。近几年来．江苏省金象减速机有限公司先后两次改制．企业经营机制得到了较为彻底的转换，同时在工资分配制度方面进行大刀阔斧的改革．针对各种不同情况，分别实行计件工资制、岗位工资制、年薪制、项目工资制和全员承包制等五种分配方式，真正体现了薪金与岗位、贡献挂钩，调动了各个层面员工的工作积极性，使公司得到了较大发展。五种工资分配方式的主要内容是：     

科技人员工资收入的分配模式

企业科技人员的收入分配问题，直接关系到企业是否能够吸引人才、留住人才、激励人才，也是决定企业兴衰成败的一个关键因素。科技人员的收入比较适宜实行工资加科技贡献奖励的分配模式。工资制度的主要形式是岗位工资制度。科技贡献奖励又分为多种形式，包括项目提成、技术入股、期股期权、专利产权、高福利待遇、特殊人才津贴等。此外，也可以根据需要列利技人员实行年薪制或协议工资制。     

关于实行市场价位工资制的设想

工资是作为劳动报酬按期付给劳动者的货币或实物.建国初期,我国也曾短时间内以实物作为工资,后来才改为用货币形式定期向劳动者发放,并几十年一贯地采用八级工资制和行政级别工资制,在由计划经济向市场经济转轨时期,绝大多数单位仍然沿用着传统的等级工资制.笔者认为,这种等级工资制是计划经济的产物,不符合也不适应市场经济形势的需要,应当实行市场价位工资制.