建立学习型组织 培育创新企业文化

学习是企业适应快速变化的环境能力的核心。创新与学习密不可分，建立学习型组织，培育创新企业文化是企业保持竞争活力，适应时代需求，持续不断向前发展的有效途径。     

电子商务环境下我国林业企业管理创新研究

伴随着全球信息化浪潮，人们在共享与交流信息方面摆脱了时空的束缚，传统林业企业管理模式受到极大的冲击，与，警战，林业企业必须加快各方面的改革创新，以便在网络经济时代的电子商务环境下掌握市场的主动权，提高企业的竞争优势。本文在简析电子商务内涵及特征的基础上，强调了我国林业企业管理创新的紧迫性，并从组织结构、交易流程、市场营销三方面对电子商务环境下的我国林业企业管理创新进行了深入探讨和研究。     

企业经济管理创新措施浅析

随着全球一体化和知识经济时代的到来，企业面临着更为严峻的市场挑战和更复杂的社会环境，企业经济管理创新已是必然之势。本文通过分析当前企业经济管理创新的背景和现状，提出了企业经济管理创新一些对应措施，对企业发展具有现实指导意义。     

知识、研究与创新是经济发展的主动力

本文试图从企业创新意识和加拿大创新基金的理论与实践两个方面，对企业与创新、创新与人才以及创新与经济之间的关系展开一些论述，以期引起同行的深入讨论。企业创新意识在市场经济条件下，为适应转瞬即变的市场需求，企业必须随时调整生产规模，开发新产品，抓住每一个市场机会，推出新的产品。在公共服务方面，也必须大力培养创新意识，在运作过程中不断反思，努力营造一种适宜创新的环境，提高企业的创新意识和全新的学习能力。将以往指导性和计划性的企业和组织，转变为不断自我提高，不断学习的组织和企业。学习本身并非终结，而是一…     

加强财务预算管理 提高企业竞争力

在如今的市场经济中，企业不仅面临着国内同行的竞争，同时也面临着与国外企业激烈竞争的局面。要想在这一竞争中求得生存，企业只有苦练内功，学习国内外企业的优秀管理经验，注重制度创新、管理创新，才能在市场中立于不败之地。而改善和加强财务预算管理应是管理创新的一个重要方面。     

浅议现代企业成本管理创新

随着世界经济一体化进程的加快．国内、国际市场竞争日益加剧，现代企业面临越来越严峻的危机与挑战，企业如何加强企业成本创新管理，取得竞争优势，在复杂多变的市场环境中求得生存与发展，是现代企业需要思考和解决的问题。     

知识管理的企业创新

企业要在日益激烈的市场竞争中居于领先地位,就必须不断的开发利用企业的各种资源并根据市场的需求进行创新。对我国企业来讲,创新水平的高低不仅是竞争力大小的集中体现,也是关系到企业生存发展的重要因素之一。在深化改革的今天,企业所面临的内外环境都发生了深刻的变化,企业只有加强知识管理,营造一个包括创新意识、创新环境、创新机制、创新能力等在内的创新体系,才能有效增加企业的市场竞争力,确保企业持续、快速、高速、健康地发展。     

在WTO环境下我国企业市场创新战略模式研究

本文探讨了在WTO环境下我国企业市场创新的战略模式，首先分析了WTO对中国企业带来的经济环境变化，进而分析了我国企业市场创新的思路模式和市场创新战略的战略重点，战略内容，最后提出了在市场创新模式运行中应遵循的原则和注意的问题。     

论跨世纪的企业管理创新

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,市场环境对企业提出了更高的要求,企业正面临着日益复杂多变的外部环境,传统的管理观念、方式和方法正受到强烈冲击,出现了企业管理创新的潮流,新的经营观念、管理模式相继出现,企业管理理论与实践呈现了一系列创新发展的趋...     

论国有企业管理创新

国有企业管理创新是一项复杂的系统工程， 内涵极为丰富， 包括观念创新、经营战略创新、管理组织创新、管理规范创新、管理技术与方法创新、企业文化创新。为推动国有企业管理创新， 需要完善企业伦理观念和市场观念， 当进行管理定位， 分析影响创新的因素， 加强以名牌企业家为核心的企业员工队伍建设。     

论新形势下企业经济管理的创新

在当前形势下,企业经营发展所面临的市场环境不断变化,对企业的经济管理体系进行创新已经成为当前企业管理工作的首要内容。本文针对企业经济管理创新,首先分析了企业经济管理模式创新的意义以及当前制约经济管理创新工作开展的问题,进而提出了实现企业经济管理创新的可行措施,可以为企业进行经济管理体制改革提供合理的参考。     

浅谈现代企业成本会计及提高策略

企业制造环境的变化以及管理理论与方法的创新使企业成本会计发生了变化。文章对此变化进行分析，提出了革新与发展成本会计的对策。     

探讨企业经济管理中的创新

企业经济管理的创新决定着企业是否具备核心竞争优势。目前,在全新的环境和情势下,企业面对着更加复杂的经营环境和紧张的市场挑战。对于当前市场经济环境中的企业来说,企业经济管理是极其重要的。本文将介绍一下企业经济管理的现状、重要性以及创新的策略。     

知识经济促动企业管理创新

１．在企业的战略管理上，要求企业必须遵守三条原则：一要有时代眼光，牢牢把握企业生存的战略环境。二要有创新思维，要把管理创新与不断满足社会发展的新需求作为企业战略管理的内容。三要能全球定位，把利用全球资源，参与全球产业，角逐全球市场，作为企业发展战略的参照系。２．在企业的决策管理上，最重要的是在决策管理目标、手段、内容、形式上既要各具特色，又要切合企业实际，真正形成灵活、有效、科学的决策机制。而要实现这样的决策管理目标，把握好民主参与与集中决策的协调、决策者与决策层的统一、公平与效率的均衡是关键。…     

转型环境下创业战略与新创企业竞争优势关系研究

创新战略有利于企业构建新的价值链，模仿战略是对市场已有价值链的补充，现有研究主要关注创新战略，对模仿战略关注不足，实践中很多新创企业通过模仿战略实现创业成功。特别地，中国转型环境下制度不完善造成的不良竞争环境会制约创新战略，促进模仿战略。然而，实践中这两种战略对新创企业均存在积极影响，选择创新战略还是模仿战略事关新创企业创业成败。考察技术、市场环境和制度环境特征，剖析不同技术和市场环境下不良竞争对创新战略和模仿战略的调节作用。利用153份新创企业样本研究发现：创新战略和模仿战略均有利于竞争优势，但不同环境特征下作用效果存在差异。不良竞争对模仿战略的影响与技术、市场环境特征不相关；对创新战略的影响与技术、市场环境特征相关。创新战略和模仿战略并不存在孰优孰劣，是一定约束条件下新创企业战略决策的结果。     

提高乡镇企业竞争力 推进企业管理再创新

近几年来，特别是党的十五大以来，乡镇企业为了转换经营机制，逐步建立适应社会主义市场经济要求的“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，企业产权制度改革和经营机制转换取得了较大突破，各种类型的改制乡镇企业得到了迅速的发展。为了提高改制乡镇企业的市场竞争力，推进企业管理创新，本文试作些探讨与分析。一、提高乡镇企业竞争力1．乡镇企业发展现状分析从总体上来看，随着社会主义市场经济体制的逐步建立，企业成为市场的主体，在宏观环境尚未得到明显改善，国家对乡镇企业的优惠政策取消，乡镇企业竞争优势…     

小微企业生态环境与企业创新绩效——基于江苏省调查数据的实证研究

该文采用江苏省13个地级市2864家小微企业调查数据,通过构建结构方程模型,探讨小微企业生态环境对企业创新绩效的影响及作用机制,揭示小微企业创新环境在生态环境及企业绩效之间的中介效应。研究发现,小微企业生态环境(金融环境、政策环境、生产环境、市场环境)对企业绩效有显著正向影响。创新环境在市场环境、政策环境、金融环境和企业绩效之间起到部分中介作用。金融环境、政策环境、市场环境对小微企业创新环境有显著正向影响,且影响程度由大到小依次为市场环境、政策环境、金融环境。     

战略学习能力对竞争优势的影响——双元创新的中介作用与环境动态性的调节效应

战略学习与双元创新已成为企业获取竞争优势的重要途径，但学术界对其作用机理的揭示尚不明确。基于245份中国科技型企业样本数据，探讨战略学习能力对竞争优势的影响，重点分析双元创新在战略学习能力与竞争优势间的中介作用，以及环境动态性对变量间关系的调节效应。结果表明：战略学习能力对双元创新具有显著正向影响，双元创新显著正向影响竞争优势，双元创新在战略学习能力与竞争优势间具有显著中介效应；此外，环境动态性显著负向调节战略学习能力与利用式创新的关系，但对战略学习能力与探索式创新的调节效应不显著；双元创新在战略学习能力与竞争优势间的中介作用受环境动态性的显著调节。研究结论有助于拓展战略学习能力、双元创新及竞争优势理论，促进中国转型经济情境下科技型企业培育，对企业增强竞争优势具有一定启示意义。     

民营经济要在创新上下功夫

一、观念创新。观念创新首先要求企业树立开放的观念。企业生产必须以市场为导向，根据市场需求的变化来调整经营决策，以增强适应竞争环境的能力。其次要求企业必须从狭隘的地区市场、国内市场导向转向国际市场、全球市场导向。中国加入WTO后，高新技术的发展特别是信息技术、网络技术形成的电子商务，已经使国内外市场迅速连为一体，企业应抓住机遇，参与国际大竞争，抢占国际大市场的制高点。再次是要求企业树立学习的观念。企业要生存，要发展，就必须不断创新，特别要求企业经营者、管理者，直到员工都要不断地增强学习意识，既加强…     

新形势下我国企业经济管理创新策略研究

研究新形势下企业经济管理创新策略的目的在于从剧烈变化的市场环境中找到一条以创新管理实现企业经济突破式发展的途径.本文通过分析企业经济管理传统模式常见问题阐释了创新的重要性,并就创新管理策略提出了若干建设性意见.