对航天企业如何走向市场的思考

分析了航天企业走向市场明显滞后于其它企业的症结是观念障碍、体制老化与改革滞后。论述了航天企业的出路是制度创新与再造机制。指出了航天企业走向市场、成为市场经济主体的主要对策是转变观念、强化管理与优化结构。     

航天企业市场化转型初探

随着航天企业对外合作业务范围的逐渐扩大,其市场化转型势在必行.中国运载火箭技术研究院为了加快市场化转型的步伐,对未来若干年的市场化转型进行了全局性谋划.如何在保证国家任务顺利完成的同时,又能确保企业的经营良性发展,已成为航天企业当前需要研究的重要课题之一.     

资本经营是航天企业战略性改组的必由之路

在市场经济条件下,企业经营包括生产经营与资本经营。所谓资本经营,就是指资本主体把其所拥有的一切有形与无形的存量资本变为可以增值的活化资本,通过流动、裂变、组合、优化配置等方式进行有效运营,以最大限度地实现价值增值。当前,要搞活航天企业,实施航天企业战略性改组,必须树立资本经营思想,在企业经营中把生产经营与资本经营紧密结合,实现资产保值增值。     

航天企业深化改革刍议

针对国家当前经济体制改革形势，结合航天总公司的实际，提出了航天企业１９９５年改革的重点：（１）进一步完善和深化军民品分线管理；（２）按照现代企业制度要求制订企业创新方案；（３）贯彻《转机条例》和《监管条例》仍是航天企业深化改革的当务之急。重点探讨了其中的原则和要点。     

航天企业发展方向的探讨

航天企业发展方向的探讨夏国洪中国航天工业总公司航天企业的出路是什么？要回答航天企业的出路是什么,首先要分析一下航天企业当前的状况、存在的问题,然后研究解决的办法。航天企业近年来有了较大发展,特别是１９９７年以来,国家对航天企业的支持很大,有２３．３亿...     

航天企业改革的总体思路与热点，难点问题

从总体上阐明航天企业改革的指导原则；基本思路是从领导班子建设入手，提高航天企业内部管理水平，统筹考虑其组织结构，行业结构和产品结构，继续贯彻《转机条例》，落实《监管条例》，逐步研究解决航天企业的实际困难和建立社会保障体系，转变思想观念，继续深化和完善军民品分线，探索建立现代企业制度，最后就四个热点和难点问题发表了看法。     

供电企业市场化运营面临的几个问题及思考

１前言随着电力体制改革的深入，从国家电力公司到地方电力管理部门已将政府职能移交地方政府（如经贸委）管理。如广西电力工业局自２００１年２月６日起正式撤消后，今后所有涉及电力管理的行政性职能等事宜都必须通过地方政府办理才能解决。本来，电力走向市场，参与市场竞争并无可厚非，这也是社会不断进步的标志。然而在近几年的实践中，由于政府接管电力部门原有的政府职能衔接上的差异，由此引出了一些由于电力走向市场带来的问题，这些问题如不及时理顺关系，对今后电力企业特别是供电企业的正常市场运转、运营将带来诸多负面影响。…     

航天企业改革与全面质量管理

论述了航天企业内部改革的关键在于建立一个好的机制，这种机制应该以质量为中心。阐明了企业改革与全面质量管理的关系，提出了在航天企业内部实行全面质量管理的几点建议。     

融合还是分离？——对电力多种经营企业市场化的思考

主辅分离是个信号，折射出社会主义市场经济体制仍在完善之中。当人员身份界限不再严格，当社会保障体系更加健全，当民营企业享有更加平等公正的待遇之时，融合或者分离也许就不再是个问题。     

航天企业劳动就业战略的思考

航天企业劳动就业战略的思考武怀平中国运载火箭技术研究院随着企业结构调整和产权制度改革的不断深化,劳动就业已成为一个牵动航天全局发展的重要问题。由于历史原因,航天军工企业在特定的情况下造成了分工过细,人员臃肿的现状,在一个较长的时期内,劳矾力总供给大于...     

对航天研究所改革的思考

分析了航天研究所的特点和现状。对其运行机制和体制改革进行了探讨。提出了其运行机制改革可分两个阶段进行，体制改革应实行军民品分线，一所两制，逐步过渡到一所一制，即完全的市场运行机制和体系。阐述了为促进深化改革，应抓好的四项改革措施。     

关于航天企业改革的战略思考

从三个方面论述了对航天企业改革的战略思考：①企业外部规律的探讨与产品导向下的宏观调整战略；②企业内部规律的探讨与完善企业经营机制的战略对策；③新产品开发战略问题     

关于航天企业模式的思考

从三个方面阐述了如何构造航天企业模式：（１）军民品分线，军品集中；（２）构造军品企业模式就要完善企业制度，严格按章办事，保障军品人员待遇，稳定军品队伍，加强科学管理，引进先进的管理手段，建设优秀的企业文化氛围，（３）构造民品企业模式就必须重新确立企业产权关系，建立新的企业组织制度，建立现代企业管理制度，建立精益生产的现代企业生产经营组织形式，营造现代航天企业文化。     

对航天企业统计工作拓展的思考

探讨了市场经济体制下，如何发挥航天企业统计工作在宏观调控与微观管理中的作用。认为应建立航天企业统计指标体系，完善现有的综合机构。     

老火电企业必须走市场化道路

近几年来,我国电力体制改革和市场建设已经走上快速发展的轨道。在政府指导下,电力市场发展由以点带面的形式,逐步向全国扩展,区域性的电力市场不断形成,给发电企业引入了新的竞争机制;行业垄断已被打破;发电企业为了生存和发展必须依靠自身的力量积极参与竞争,别无选择。老火电企业走向市场是改革的     

航天企业改革的思路和建议

笔者从近几年了解和调查到的航天企业改革的情况来看．航天企业的改革虽然取得了一些成绩,但与建立现代企业制度和社会主义市场经济体制的目标相比,与国有军工企业战略性改组的要求相比,还存在比较大的差距。笔者认为主要存在以下三方面的问题：     

航天企事业后勤体制改革初探

阐述了在目前的经济形势下，航天企事业单位后勤体制改革的重要意义。提出后勤部门要转变思想，逐步将管理职能与服务职能分开，建立一种立足企业、面向社会、参与竞争、发展经济的新机制     

航天科技工业改革的思考

航天科技工业改革的思考刘铀光中国航天工业总公司航天科技工业与其它行业一样,都面临着整个国家经济体制由计划经济向市场经济转变的形势。由于航天科技工业所担负任务的特殊性,于是围绕着航天科技工业的改革向什么方向发展问题的讨论,已经引起越来越多的人们的关注。...