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机械制造在国民经济发展中占据举足轻重地位,它不仅为整个国民经济运行提供技术装备,同时也是衡量国家工业化程度高低的标志。随着科学技术的进步和发展,市场上的机械产品向越来越向高质量、高精度趋势发展,这就要求机械制造企业在产品质量上狠下功夫。本文从机械制造企业的过程,详述了产品质量问题的发生因素以及有效的控制手段,旨在抛砖引玉,以领金言。 相似文献
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以提高钻井过程质量控制的有效性为目的,针对如何降低钻井过程中的事故损失从质量管理角度分析了传统的统计制度、钻井质量体系和钻井体制中的问题;提出了钻井系统建立质量成本、建立和改善质量体系、完善内部劳动机制和改进物资供应体制等设想。 相似文献
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论述了航天型号制造质量控制的五项举措。并在严格程序,加强领导,建立质量责任制,做好质量控制,正确处理设计与制造、质量、进度的关系,开展培训教育,重视软件总结,做好质量评审,健全管理制度等方面提出了施治见解。 相似文献
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以济南柴油机股份有限公司为例,对热处理的过程质量进行了探讨,从人、机、料、法、环、测等方面采取了一系列措施,提高了零件的热处理质量,有效地降低了质量损失,对公司提高经济效益起到了积极的促进作用。 相似文献
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前言
质量是企业的生命,质量是企业永恒的主题,产品质量的好坏直接影响着企业的经济效益和社会的安全稳定.如何保证产品质量、提升质量管理水平、提高产品质量可靠性是我们永远的话题.但质量结果都是由实施过程来实现的,要保障产品质量可靠性,就必须实施过程质量控制. 相似文献
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工业导爆索生产过程中的质量控制 总被引:1,自引:0,他引:1
本文对工业中生产导爆索的爆速、断细药、药量均匀性、断索和包缠整齐性等的控制,并且对于每个流程都进行了详细的质量检测,并且还提出了相关的原则和解决措施,这对于导爆索的工业化生产的质量监控有着非常大的意义。 相似文献
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档案是一个单位在社会实践过程中形成的真实纪录,是各类人员集体智慧的结晶,是知识资源和经验的储备,是人们走向未来、寻求社会发展的必要条件和依托。一个单位的馆藏档案不但可以体现这个单位过去所取得的成就,同时也可以反映该单位的创新能力,因此,档案的质量非常重要,档案的完整性、准确性和再利用性无疑成为档案的价值所在,是档案生命力的表现。档案工作为企业管理工作的一个组成部分,应该纳入到企业的质量管理体系中进行质量控制,以求提高档案的内在质量、管理质量和服务质量。那么,如何做好档案的质量控制?笔者认为应该从… 相似文献
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本次研究对土木工程施工管理主要特性加以分析,发现存在多样性和流动性的特征.然后.对土木工程施工管理过程中质量控制策略实行刍议,可以不同的方向出发加以管控,比如:施工人员、施工材料、施工设备、施工现场环境、施工技术等多个方面,以此切实提高土木工程施工管理过程的质量控制效果. 相似文献
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开展质量文化建设提高员工质量素质 总被引:1,自引:0,他引:1
在企业中,质量文化是企业文化极其重要的组成部分。中国航天科工集团公司为贯彻落实第三次工作会议精神,结合科研生产任务和质量工作实际情况,决定在集团公司内开展质量文化建设工作,并把它作为深入企业文化建设和夯实企业质量工作的新起点。这对于提高集团公司各级领导的质量意识,加强全体员工的质量责任,保证质量体系的正常运转,促进集团公司整体质量管理和产品质量上台阶具有特别重要的意义。一、开展质量文化建设是深化企业文化建设和提升质量工作的新起点世界顶级专家预言:“21世纪是质量的世纪”、“21世纪的管理是文化管… 相似文献
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目前,在我国发展中的市场经济环境下,出现了一些设计周期短或超短、设计依据不明确、勘测设计取费过低的设计项目,即特急设计项目。如何按照GB/T19001∶1994-ISO9001∶1994标准4.4设计控制要求对特急设计项目实施控制,保证特急设计项目过程质量,从而确保向顾客提供合格的设计成果,本文就此进行探讨。1 特急设计项目的设计策划做好特急设计项目的设计策划,可以达到识别顾客要求、明确设计输入要求、确定专业技术和专业进度以及设计接口,克服特急设计项目设计依据不充分的状况,为特急设计项目开展设计提供技术依据。这样,既可节省特急… 相似文献
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于建新 《石油工业技术监督》2003,19(3):18-20
通过对物资供应质量控制有效性的思考,从物质供应的全过程详细阐述了质量控制有效性的途径,这将对物资供应工作的优质高效运作和发展产生积极的影响,对全面提升油田物资供应质量管理水平起到积极的促进作用。 相似文献
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关于航天型号批生产质量控制的探讨(续)周新文李成君陈炳文李志黎航天经济研究中心2.5健全和完善质量激励机制和制约机制为保证产品质量,必须提高各级各类人员的工作质量。承制单位要依据GJB/Z9000《质量管理和质量保证》军用标准规定,健全完善奖罚办法,... 相似文献
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构建以内部会计控制为核心的内部控制体系 总被引:2,自引:0,他引:2
内部控制是在一个单位内部,为保护财产安全和完整、确保会计信息真实可靠、提高工作效率和质量、保证经营方针和目标的实现,而对经济活动进行组织、制约、考核和调节的总称。内部控制有控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控等五个方面。内部控制是企业经营过程的一部分应与经营过程结合在一起,而不是凌驾于企业的基本活动之上,它监督企业经营过程的持续进行,以达到预期效果。分为与营运有关的、与财务报告有关的以及与法令的遵循有关的三类目标,而这也正是会计工作的三个目标。可见,企业内部会计控制是企业内部控制体系的核心。本文分析了企业内部控制现状和存在的问题,提出构建内部会计控制为核心的企业内部控制体系,提出了加强内部会计控制的策略。 相似文献
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2005年,吐哈石油勘探开发指挥部紧密围绕“三大战略”(市场开发战略、国际化经营战略、凝聚人心战略)、“强精特优”和“五个一流”(文化一流、技术一流、管理一流、人才一流、效益一流)的发展目标,坚持“质量第一”和“质量兴企”的质量工作方针,建立健全岗位责任制,大力推行I 相似文献
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阐述了航天产品批生产质量控制的现状和存在的主要问题,并就此提出了对策和建议:①加大改革力度,实行军民品分线;②加强批生产质量管理的领导;③建立完善的、严格的质量体系;④强化生产过程质量控制等 相似文献