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一种适应市场经济体制的集约化管理模式——精益生产方式（续二）王显章张玉方沈阳航天新新集团有限责任公司——成本规划与目标成本。精益生产方式认为成本控制的重点首先要放在产品开发阶段,并视为企业竞争决定胜败的关键。资料证明成本起因上,８０％的成本是在设计阶... 相似文献
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一种适应市场经济体制的集约化管理模式——精益生产方式（续完）王显章张玉方沈阳航天新新集团有限责任公司拉动式方法在生产制造过程中的具体应用,主要表现有以下几个方面：第一,以市场需求拉动企业生产。即市场需要什么就生产什么,需要多少就生产多少,超前超量都不... 相似文献
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精益生产方式（续一）——一种适应市场经济体制的集约化管理模式王显章张玉方沈阳航天新新集团有限责任公司（４）精益生产方式的特征。精益方式综合了大量生产和单件生产方式的优点,又避免和克服了两种方式的缺点,在内容与应用上具有下述特征：第一,在生产制造过程中... 相似文献
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长期以来,煤炭企业管理一直是一种粗放型管理模式,靠人力、物力的量的投入提高产量,而不注重效益,结果企业失去了竞争力。精益生产方式是一种行之有效的方式,这在日本及西方国家已被证明,精益化管理并不强调特别先进的技术,注重现有生 相似文献
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目前，我国正告别短缺经济时代，市场的竞争空前激烈。随着中国加入世界贸易组织的临近，我国制造业企业面临着前所未有的竞争压力。从根本上说，我国企业只有从产品设计、生产成本、产品质量、交货期和用户关系等各个方面全方位地提高自己的竞争实力，才能在市场竞争的大潮中博得生存的空间。管理是我国制造业企业的薄弱环节，而精益生产方式就是改善管理、增强制造业企业国际竞争力的有效途径。 相似文献
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从精益生产的理论形成为着力点,分析精益生产与全面质量管理的相互联系,明确精益生产的基本理论是符合现代质量管理的基本思想．彻底杜绝浪费以提高生产率正是全面质量管理所要求达到的高质量的目标。总结出精益生产必须以全面质量管理基本思想为指导,没有全面质量管理的基本理论指导就不可能创造出真正的精益生产方式,也就无法实现企业的创新与发展,最终将会被市场所淘汰. 相似文献
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王君实 《航空工业经济研究》2005,(2):36-39
面对加入WTO以后市场的挑战，全方位提升管理技术水平是企业唯一的出路。管理是一门技术。管理创新所带来的贡献远远大于劳动素质的提高和大量投入资本等方面。管理不升级，提高企业经济效益则无从谈起；而引进和推行精益生产方式，是提升企业管理技术水平、增强企业市场搏击力、提高企业绩效力的最佳选择。 相似文献
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适应市场经济体制需要建立效益型企业设备管理机制峰峰矿务局赵星在当今世界科学技术高速发展、市场竞争十分激烈的情况下，如何适应市场经济体制的需要，建立效益型的企业设备管理机制，对国营大中型企业加快技术进步，增强发展后劲，实现国有资产的保值增值有着十分重要... 相似文献
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一、问题的提出 科学技术的进步,生产力的发展,使产品更新换代的速度大大加快。社会经济的发展,消费水平不断提高,消费观念、消费心理发生了很大的变化,追求多样化,个性化成为社会风尚。这些都使产品的生命周期日趋缩短。以机电产品为例,产品生命周期超过10年者在60年代约占32％,到80年代下降为15％,市场寿命在5年以下者则由38％上升至65％～70％。由此可见,产品开发的地位越来越重要,企业要生存和发展,就必须富有活力和竞争力,然而离开了新产品开发,而想保持活力与竞争力,则是困难重重的,甚至是不可想象的。产品开发能力的培育和发展的难度是较大的。推行精益生产方式,实施精益的产品开发策略,是适应市场需求多样化及市场需求经常变化的历史必然,也是企业提高竞争力的必由之路。本文从研究精益的产品开发入手,结合我国的国情,对实施精益的产品开发策略进行探寻。 相似文献
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多年来，作为煤炭企业的物资供应部门一直延用的是计划经济体制下的管理模式，虽然进行了一些改革的探试，但没有从根本上解决体制问题。本就如何建立适应市场经济的煤矿物资供应体制作一探讨。 相似文献
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一、发挥名牌效应的意义名牌靠创、靠宣传、靠保护、靠扩散。实施名牌战略更应重视发挥名牌效应,促进资本扩张。可以说,名牌效应是名牌战略的目标和归宿。名牌创建过程不重视发挥与名牌相关的效应则名牌难以形成一定声势和影响,局限一隅而难扩张。名牌创建后不重视发挥... 相似文献
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市场经济体制下搞好继续教育的思考李根周继续教育是适应社会经济和科学技术迅速发展的需要而出现的一种新型教育形式，并已在我国得到相当迅速的发展。但是，随着社会主义市场经济的建立和不断完善，为适应企业转换经营机制、建立现代企业制度的需要，继续教育如何更加直... 相似文献